业内疑问：万一娃哈哈失去宗庆后宗馥莉能否挑大梁

2013年09月22日 06:30
来源：国际金融报作者：潘洁

人参与条评论

宗馥莉与宗庆后（资料图）

没有保镖的食品王国“掌门人”宗庆后出事了。昨日，有消息称，宗庆后于9月13日清晨在家附近被人砍断左手四个手指的肌腱。

来自权威媒体的最新消息称，杭州市公安部门经过连续几日调查，已侦破宗庆后受伤一案，犯罪嫌疑人杨某系索要工作未果报复作案。昨日，《国际金融报》记者致电娃哈哈相关负责人，但截至发稿，其手机一直无人接听。

随着娃哈哈商业帝国掌门人宗庆后的遇袭，业内开始疑虑，目前娃哈哈内部并不太平，而随着其增长速度开始下滑，多元化之路也不顺畅，一旦掌舵人不在，宗庆后经验尚稚嫩的女儿宗馥莉是否能挑起大梁，还是个疑问。或许，宗庆后一手营造出来的娃哈哈商业帝国，将从此蒙上一层厚厚的阴影。

为何会惹上“仇家”

昨日，相关媒体联系到其就医的浙江大学医学院附属第二医院，医院方面表示，“涉及到病人隐私，不便发布相关情况。”随后，该院院长称，宗庆后或已出院。

记者从相关渠道获悉，9月16日，宗庆后原计划将参加在浙江海宁举办的一项经济活动的颁奖典礼，此前主办方已将行程表告知宗庆后。后来称因身体原因没有参加。记者注意到，宗庆后最后一次公开露面是9月9日，在北京人民大会堂举行的第七届全国民营企业“关爱员工、实现双赢”表彰会议，宗庆后获得“全国关爱员工优秀民营企业家”称号。

向来低调简朴的宗庆后，为何会惹上仇家？

“这次宗庆后遇袭，与前不久娃哈哈商业股份公司曝出高管离职消息的时间点相近，两者不无关系。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受《国际金融报》记者采访时表示。

宗庆后最近的心情确实不太好。此前，本报曾报道，负责娃哈哈零售业务的娃哈哈商业股份公司运作已几近停滞，高管已集体停职待岗。除了总经理之外，副总等领导层人员均被免职，原来的团队成员也面临解散。知情人士向媒体透露，此举或与目前娃哈哈商业公司运营状况不佳密切相关，宗庆后也一直对目前的商业运作班底不满意。

商业人事“地震”

娃哈哈商业股份公司与集团本身有何关系？公开信息显示，娃哈哈商业股份公司是娃哈哈集团旗下的控股子公司，由娃哈哈集团及其经销商共同出资成立，主要投资运营商业项目，拟在中国具备市场潜力的城市开设大型购物中心、连锁大卖场、品牌折扣店、儿童天地和便利店。而娃哈哈商业股份公司的成立，源于宗庆后在商业版图中的“野心”。宗庆后曾公开表示，2014年开5-10家商场，未来3-5年内开100家商场。选择与食品行业等老本行关联不大的零售业“下注”。对此，外界争议不断。

其实，宗庆后进军零售业的想法由来已久。2012年初，刚荣登福布斯富豪榜、胡润百富榜“双料”首富的宗庆后频频对外表示，娃哈哈的现金要是只投在主业上，根本投不光，而奶牛养殖、零售业、矿产资源等项目开发均在其蓝图之内。随后不久，娃哈哈即成立进军零售业的旗舰公司——娃哈哈商业股份公司，首期投资17亿元，定位为欧洲精品商场项目。据悉，娃欧商场采取的正是全资直营的模式，第一笔17亿元的资金来源，除了宗庆后本人，还有娃哈哈集团在浙江、湖南两个省的经销商，后者占比超过30%。相关人士透露，然而运营至今，娃欧商场的人气并不旺。

朱丹蓬表示，涉猎自己并不熟悉的商业地产或零售领域，阻碍在于，更难跨越且需要时间积淀的组织建设、人才积累和企业文化转型。毕竟，快消品与商业地产两个行业的差异不小。

多元化现发展瓶颈

宗庆后曾多次登上《福布斯》中国富豪榜，他本人也因为“爽歪歪”、“营养快线”等产品而被称为“饮料大王”。近年来，在其领导下，娃哈哈开始实行多元化发展战略，先是进军奶粉行业，又开始涉足零售业……但是，从2010年至2012年，娃哈哈连续三年营收增速下滑，业内纷纷质疑娃哈哈是因主业疲软才密集布局多元化。

尽管质疑不断，但宗庆后仍对宏大的“商业版图”信心满满。今年7月17日，宗庆后还表达了对中国零售业的乐观态度和娃哈哈进军商业零售领域的必胜信心。他当时甚至透露，娃哈哈已初步确定在天津、贵阳、宜昌、南阳、新乡自建城市综合体，并且正准备与中国台湾远东百货、新加坡来福士、英国阿兰泽（Allanzia）投资公司等业界同行洽谈合作。同时，娃哈哈还购买了长沙泊富国际广场的商场，租用了株洲神农太阳城及联合了贵阳、太原、南昌等地18家商场进行联合招商，准备“大干”一番。

“娃哈哈走多元化经营道路，一直不太顺遂，我并不看好。”朱丹蓬认为，宗庆后是创始人，习惯于亲自管理，真正放手给专业的团队去管理并不现实，很容易和专业人士意见相左，现在发生人事震荡问题并不奇怪。如今，娃哈哈商业股份公司正在运作过程中，可能面临资金链断裂问题，而公司内部在沟通、理念等方面的矛盾也会随即出现，人员调动就在所难免，故借机报复。

此外，外界认为，娃哈哈缺乏零售的经验和人才储备。从娃哈哈过往运营新品牌的经验来看，其尚未形成聘用职业经理人的文化。很多时候，新品牌的建设工作仅仅依靠运营饮料的团队来做。对于进入全新行业的娃哈哈而言，这是一项不小的风险。