参会嘉宾：乐视网联合创始人、COO刘弘

2013年09月28日 01:31
来源：凤凰财经

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乐视网联合创始人、COO刘弘

为增进两岸企业领袖的交流与合作机会，“2013年度华人经济领袖-台湾IT产业论坛”是由大陆主流媒体，凤凰网、21世纪经济报道、中央人民广播电台经济之声联合主办，由台湾陆商服务交流协会、交大天使投资俱乐部、国立台湾师范大学、财团法人台湾生命力文教基金会、冠舆法律事务所作为台湾当地主办方，共同策划打造的两岸IT产业交流平台。以下为2013年度华人经济领袖-台湾IT产业论坛”参会嘉宾乐视网联合创始人、COO刘弘的演讲实录：

谢谢大家，今天是我第三次来台湾，在前年我来台湾两次，当时乐视网只是纯互联网的视频网站，还没有做互联网的电视机，也就是说的超级电视机，以及智能视频机顶盒，但是我们和台湾电视台台长探讨，都是购买台湾的影视剧版权，参加台湾的电视剧。今天很荣幸和台湾的IT业，进行智能硬件方面的一些探讨，很多媒体都问我，乐视网到底是一个什么样的形态的公司，我觉得可能用一句话解释不了，所以我们总结了一些。

因为乐视其实是在打造自由完整的生态系统，之前我们是单纯的视频网站，但现在我们成为全球第一家网站加硬件，首先是中国第一专业呈视频网站，我们把影视剧、纪录片跟各位长视频，而像咨询类的内容我们称之为专业的视频，但是它有一种用户原创的，网络原创的那种，是由专业的制作机构来打造的，比如说新闻资讯、娱乐资讯等等这些我们称之为专业资讯。那乐视网站现在成为中国第一专业的传视频网站，无论从内容和储存量以及每天的浏览量。

第二，我们是全球第一家上市的IPU的视频网站，我们在2010年8月12号在大陆的深交所创业板上市，目前我们也是中国唯一的上市视频网站，其他的视频网站都是在美国的纳斯达克或者在海外上市，我们也是第一家推出自由品牌电视的互联网公司，苹果可能在之后，现在已经有了几家视频网站推出电视机，包括小米也推出了他们的电视机，我们也是现在互联网传媒科技融合市值最大的公司，我们现在正在进行资产评估，我们乐视网大概是250亿人民币左右，已经超过了两家门户，我们也是唯一没有任何美元资金投资的视频网站，全是中国大陆的资金，我们还是一个拥有大型电影公司的视频网站，我们的乐视频把大陆最有名的导演张艺谋，还有陆川等等都签进来，我们最近成功的电影《小时代》也是和台湾一起参与，是郭敬明导演的，取得了8个亿的票房，我们的电影公司刚刚完成第一轮融资，大概现在在15.5亿人民币左右。

接下来我想谈谈乐视网在大陆非常创新的路。第一、乐视网是2004年11月成立，当时所有的视频网站基本上都在做盗版，但是我们当时认清了一点，互联网的数字发行一定会取代音像发行，所以在那时候人们还不知道视频版权是什么概念的时候，我们就在迅速的占有版权，以及低价的方式取得了大量的影视剧网络版权，而且我们也是国内最早收费的网站，当时大家都在做免费视频的创作，但是我们认为付费加上视频，成为游戏之后，可能进行大时期的内容。我刚才说了，我们是最早拥有大型公司的互联网，我们认为在未来的互联网发展，有四大趋势，第一个就是移动化，大家都知道现在很多手机成为大家必备的互联网浏览工具，社交化、视频化，电商化，我们认为发展趋势是智能化、多屏化以及大屏化，所以乐视的生态都是围绕着这个发展趋势来建立的，我们每一个互联网公司都有终极目标，我们的终极目标是希望成为对产业有影响的品牌，同时可以通过持续的创新，不断的改变人们的生活方式，让乐视整个生态，也是终极目标更加奋斗，我们非常强调创新，我们认为创新是一切事物的源头，这是乐视网的发展历程，从2004年11月成立，到2010年8月12日在A股上市，以及在2011年10月份推出自制原创的战略，到2012年9月19号我们宣布进军互联网电视机的制作，到2013年5月份张艺谋的加盟等等，这是我们的大事迹。

现在乐视网经过8年的奋斗，现在已经成为大陆视频网站的前三名，无论是从音频技术还是浏览方面，这几个核心的指标，我们都进入了大陆的前三名，我们影视剧的播放现在已经覆盖了大陆95%的影视剧，是所有视频网站资讯覆盖率最高的，乐视网一直秉持着版权加技术的创新驱动，以及科技加文化的双重融合这个理念在发展，从科技方面我们有非常多的专利，比如说我们的响应12个系统，9大媒介的产品，还有这些展现方式，以及我们最新推出的超级电视等等，都体现了非常多的高科技应用，在文化方面，我们已经持续八年多占据了整个大陆的网络版权库第一的位置，我们现在拥有九万多集的电视剧五千多步电影，中国最大影视版权库，我们自己还有一个电影公司，今年的票房收入预计在15亿左右，因为光《小时代》一步电影，现在乐视公司按票房收入排名现在应该排在第二位，第一位是大家都很熟悉的华谊兄弟。

下面我重点讲一下乐视的生态系统，生态系统由四个环节造成，最底层是平台，然后成本在上面是终端，然后是用户市场，乐视的平台我们想打造两个平台，一个是云视频平台，一个是电商平台，云视频平台用最形象的话来说，在互联网上打造了有线电视网，在我的云视频传输平台上，不仅能传输乐视网站视频内容，也可以为众多的互联网网站传出他们的视频内容，因为电视网络化和网络食品化这个视频领域的发展趋势，现在许多的互联网的网站应在经历着，从最初的到图文网站到网络电台再到网络视频这样媒体发展的历程，所以现在大陆非常多的网站他们还在基于图片和文字的创作，但是我相信未来他们都会有视频的需求，我们提供了高速公路，例如高速路上跑的一辆车：电商方面我们还有高端垂直电商的平台，我们所有的硬件超级电视机都是通过自由的电商平台在进行销售，这个和小米比较类似。

另外，我们的内容有最大的影视版权库，这是历经八年我们积累下来的，这是我们的优势，我相信在3年我们还可以保持，但是我们不能光靠这些，其实现在大陆的视频网站，事实上跟电视台没有区别，它光我们在买影视剧，我们自己也在制作栏目，也在自己制作网络剧，也在制作微电影，所以说我们的内容过程有外购加设置，双重购置。我们在今年的年初推出了乐视的午间自制剧场，我们每天12个点定时更新，我不知道台湾电视台也有在某个时间段有个固定的剧场，这个剧场每天都在不停的更新剧集，现在我们每天是更新一集，到明年量上来之后，我们每天更新两集，让整个形成制作内容带来的流量不亚于外购内部的能量，而且能极大地视频网站的版权成本，之前用一个数据来展现，乐视网拥有独家影视剧的版权，是所有大家知道的事，比如说优库、土豆、腾讯、奇艺等等，所以之前他们很多播放的影视剧都是从乐视网手上再购买的，再进行播放的，像大家很熟悉的《甄嬛传》，这一部就为乐视网络带来36亿多次的点击量，这部剧是乐视网的独家剧，这一部剧为乐视网创造了将近10亿人民币的价值。

乐视制造是网络制作剧以及微电影，这些战略我们将会在今后会更尽力的去做，不知道大家知不知道，美国去年有一个网络剧是美国，那这个网络剧可以说，已经超越了电视台所有这个制作电视剧的收视率，它去年依次13集占线，在它的这个网络上面，进行付费。所以我希望，乐视在今后，能打造出中国版的纸牌屋，就是说，这种类型的题材，而是这种具有影响力的网络剧，来改变传统电视的这种传播方式。频道设置，我们现在除了新闻资讯以外，这是因为受大陆的历史新发展的网址政策，除了新闻资讯以外，所有的，大家熟悉的跟传统电视这样的，从电影、电视剧到这个记录片、动漫、音乐等等，那我就不再多说了。

下面我们重点介绍一下我们的智能终端，也就是我们的这个盒子加超级电视，那我们为什么就是在去年9月19号，我们宣布要进军互联网电视的制造行业，所有的媒体，包括资本市场，都对乐视提出了质疑，我们的股价从去年的9月19号，一路跌、跌、跌，跌倒大概，去年的11月底，跌了将近40%。但是从去年11月底，我们宣布和其他人合作，赞助合作，同其他人进行待工，到我们今年5月，正式地宣布超级电视，7月拍卖，7月3号，整个60寸的电视机在一天之内损失销售一万多台，创造了多项销售记录，我们的股价又从最低年一度狂升，仅将近翻了2倍。所有的这一切都在用户和资本市场投资的时期，为什么乐视纯供养（音）公司要做电视终端，它为什么不能和硬件制造商来合作，把我们的内容，把我们的就像现在的终极的方式，以APK的方式植入到电视机或者是终端里面去。

我想这样说，通过现在柯达的倒闭，诺基亚的倒闭，摩托罗拉的手机的制造被谷歌的收购，以及很多像亚马逊，像这个老牌的互联网软件公司微软Microsoft Corporation，Google也就是个盒子，还有苹果就不用说了，这些互联网公司获得IP制造业，都是在聚集了管理结合的创新。我觉得未来，无论是硬件制造，还是纯互联网站，都应该走这条路--软硬结合。这样才能把你想做的，你想体现的极致的用户体验，做在你项目的整个硬件。我们就是想通过打造一款最佳的电视的终端，来承载我整个乐视生态系统的梦想，因为我要单纯地去和电视机的制造商去合作，比如现在，在大陆有一家视频网站和电视机制造商进行合作，双方非常高调地去推出了电视机，但是销量为什么不尽人意？因为如果不是一家人，它要做出完美的软硬结合的产品，基本上是在空想，这就是我们引以为豪的乐TV的UI系统，在我们超级电视，可以说，是有这个世界上最先进的屏，也是富士康和夏普在日本建工厂生产的时代秀，加上高通的芯片，加上乐视发布的UI系统，乐TV UI，加上，富士康的整个的优良的外扩的这个加工的缜密，才打造了超级电视这么一款产品。那么乐TV，UI系统，我们认为是整个提升用户极致体验的一个硬件系统，这里面有几十像专利，我就不一一赘述了，最重要的是我们UI系统，每周都可以推出新版本，每个月都会推出一个正式的用户版本，每周会推出一个实验的版本。从能以最快的速度，响应用户提出来的建议，把它进行改善，也是我们提出了一句口号“叫"千万人使用，千万人不满，千万人研发"这是大概我们在UI系统的一些创新的体验。比如我们三大桌面系统，比如我们的多功能互动的系统，比如我们的语音输入的引用，以及我们的计算机搜索，还有个人的隐私库，这些都是融合了众多乐迷的提醒，进行了创新。乐视做硬件首先是从做盒子入手，那我们2002年7月我们推出的这个第一个包装的3D智能机顶盒，当时的售价是分为两个，一个2T的硬盘是2980，1T的硬盘是1980。但是后来，很多公司纷纷进入到这个行业，我们又推出在去年12月推出普及性的，当时我们采取的价格是只收你的内容和使用服务费399，然后在今年的3月，我们又推出增强版，我们以更低端的价格策略进行市场竞争，我们分邻家2999，所以现在乐视可以说性价比最优的，乐市抢占现在大陆存量电视机市场，也就是很多人家已经拥有了其他品牌的电视机，但是又没有液晶电视机或者等离子电视机，但是又没有智能上网的功能，无需更新电视机，不想更新电视机的话，可以配我们的盒子一样享受智能电视的运用体验，这就是我们今年7月3号拍卖的超级电视机，现在有2个，一个是60寸，一个是40寸，那60寸我们的售价是6999加490，这490是一点的内容使用费，我们的40寸是1999加490，这个价格当时推出的时候，可以说是整个行业震惊的，因为同尺寸的电视机，向三星在大陆卖是17000多，最便宜的向当时联想60寸电视机也要14000多，我们等于说是一半的价格，但是性能是它的两倍，两倍的性能一半的价格，所以当时整个行业都认为我们是行业的颠覆者，在7月份大陆最权威的电视机销量的统计记录显示，我们一万五千多台打败了所有的国际品牌和国内的电视机品牌，打败了三星、索尼、夏普，打败了国内的TCL、创维等等电视机品牌，成为7月份60寸品牌的销量冠军，而且在1个小时之内销售了一万台电视机，而且是打破了电视机这种大中商品，用户一般必须是先体验后购买，而我们是先购买后体验，在用户还没有看到电视机长成什么样子的时候，还没有体验电视机的时候，先付款然后在两到三周内送货上门，这也是打破了原有电子商务的模式。

我们的超级电视有我认为一些特别创新的功能，比如我们的乐搜，乐搜不仅能看乐视TV版所有的内容，还可以搜到互联网你所想要看到的内容，可以支持语音搜索，也可以支持屏幕智能搜索还有4点雷达，还有全高清的3D的电影，还有操控，以及手机和电视机无限投射，当你在手机上面的图片或者视频，只要通过手机下载我们的助手硬件软件，轻轻一甩就可以同步传送到电视机上面，而且不用在本地，你可以在世界各地旅游的时候，或者商务旅行的时候，都可以甩到你家里的电视机上面。

还有我们的乐TV，现在是国内的第一智能市场就像APP一样，我们现在有2000多户应用软件，有游戏、阅读、生活类、工具类、有视频观看类等等，这是我要说的，其实把乐视的超级电视变成了一个超级视频电脑，它不仅仅是传统电视机只能满足看的功能，更重要的是满足电视机用的功能，是从看电视向用电视这种方式的转变，那什么叫用电视呢，就是电视机其实以后就是一个家庭互联网能普及，想应用的软件只要在乐TV能够找到都可以下载应用，不仅是家庭的娱乐智能终端，也将成为未来家庭网络的智能控制终端，那乐视的生态系统，我们是通过一云多屏的战略来实现，就是乐视网在PC、手机、电视机进行乐视UI系统的适配，所有的内容都会根据终端屏幕的大小进行自动适配，而无需做分开割裂的系统，那在移动端，我们现在一共推出了四款，一共是影视的客户端，一个是看音乐，一看是看球，一看是大咖，现在我们看新闻网站或者报业集团我们在推广，因为我希望大咖成为新闻记者，特别是报业集团的新闻记者，他们的一个工具，发挥新闻能第一实现的拍摄上传，用我们大咖其实就是一个用手机随手拍的应用客户端，等你装了这个工具的话，你在世界突发即使不是新闻记者，你也可以用你的手机利马拍下来，上传到我们的网站进行传播，这个可能是能改变现在新闻业态的极好的传播的工具，能第一时间发挥新闻最大的及时性。

还有就是我们的TV版，乐事的TV版，不仅是在自己生长的超级电视机，也覆盖了其他很多的电视，比如说海信还有一些其他品牌的电视机，今天我跟大家的分享就到这，谢谢大家。