大自然保护协会TNC北亚区总干事长张醒生：民营企业要比国企更加注重可持续发展

2013年12月05日 16:00
来源：凤凰财经

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凤凰财经讯 大自然保护协会TNC北亚区总干事长张醒生在参加由经济观察报主办的“2012-2013年度可持续发展在中国高峰论坛”的未来新样本主题论坛时表示，如果大的民营企业不能规范自己的行为，如果不能把自己可持续发展的能力锻炼好，一个稻草就可能把一个骆驼压死。但是国有企业不怕，哪怕是爆炸都可以掩盖下去。民营企业别说是爆炸了，哪怕是被周围居民举报了日子都不好过。以下为演讲实录：

新望：我们几年以来有一个感觉，以我们这个活动参加的外资背景企业比较多，也是我们感觉做这个活动有意义的地方，把可持续发展理念向中国的企业界来推广。张总在国内工作，同时在国外的跨国公司也做过高管，国内和国外的企业在可持续发展的理念方面有什么样的不同？我们还有哪些地方需要借鉴和学习的地方？

张醒生：如果要在十几年前，当时我还在跨国公司工作的时候，那么坦率的说那时候可持续发展并不是一个在国内非常流行的词汇，那时候主推的就是企业社会责任，我记得经济观察报大概是在十几年前就开始推中国最负社会责任的社会企业，我所服务的爱立信公司在前几届一直都是上榜前十之一，那时候中国大部分企业都还没有推行。第二个因素，中国当时刚刚加入WTO，90年代我称之为跨国公司在中国的黄金十年，但是2002年之后我认为是中国民营企业的黄金五年，2008年之后我称之为国有企业在中国的黄金五年，这三个阶段不一样。在2002年的时候，中国的民营企业都非常弱小，那时候CSR也好可持续发展也好，那时候都在玩ERP，先把企业内部管理抓起来，还在做产品和市场。但是十几年过去了，我们回过头来看现在中国的民营企业，在很多企业的规范行为，很多的发展理念上已经一点都不弱于跨国企业，甚至远远的超越于国有的垄断的企业，如果大的民营企业不能规范自己的行为，如果不能把自己可持续发展的能力锻炼好，一个稻草就可能把一个骆驼压死。但是国有企业不怕，哪怕是爆炸都可以掩盖下去，民营企业别说是爆炸了，哪怕是被周围居民举报了日子都不好过。今天中国成规模的民营企业和继续在中国高速发展持续发展的跨国企业，是给中国垄断性企业做了一个很好的样板。我们看赈灾举牌举得高的都是国有企业，但是看他们可持续发展的项目和能力几乎很难找到。感谢十八届三中全会有了混合经济的理论和制度雏形，未来我相信跨国公司和国有企业的融合，民营企业和跨国公司的联姻，民营企业跨国公司联合国有企业组成的混合血液企业，就能把大家拉到一个比较高的同一水平线上，这是我个人的肤浅见解，谢谢。