信仰 担当 创新 同事眼中的西北某基地研究员陈德明

【摘要】 题：信仰　担当　创新——同事眼中的西北某基地研究员陈德明　”　　陈德明带领两名同事，经过７天７夜反复建模计算，最终把落点定位在１５平方公里的范围内，将当初的估算范围缩小到百分之一。

新华社甘肃酒泉７月２７日电　题：信仰　担当　创新——同事眼中的西北某基地研究员陈德明刘辉产、李国利西北某基地研究员陈德明，扎根大漠２６载，先后参与执行数百发导弹武器飞行试验任务，牵头完成“反导靶场试验技术”等１０多个重大研究项目，为提高我军新质作战能力、推进部队转型跨越发展作出突出贡献。在同事眼中，陈德明是一个什么样的人呢？余清华：陈德明是一个把信仰举过头顶的人作为陈德明的同事，工程师余清华讲述了陈德明“三辞室主任”的故事。２００２年８月，陈德明受命担任基地技术室主任。这是一个刚被赋予全新职能的室，基地希望进一步强化这个室所在单位的技术总体和质量把关作用，在规划论证上当好“设计师”，在靶场质量上当好“把关员”。被寄予如此厚望的技术室，基地对第一任“一把手”的人选格外上心，最终这个重担落在了陈德明肩上。事非偶然。在之前的短短５年间，陈德明的成绩单确实十分出众：先后获军队科技进步一等奖１项、二等奖３项、三等奖２项，荣立二等功和三等功各１次。当上室主任后，陈德明把很多精力花在了党支部、核心业务、人才团队和单位全面建设上。有段时间，室领导因出差、休假，就只有他一个人在位，搞行政的时间多，搞技术研究的时间少。陈德明逐渐感到一种莫名的恐慌，找到上级领导表达了自己打算辞去室主任职务、专心搞研究的想法。没想到，他的话刚出口，就被领导当场拒绝。两年后，陈德明向组织申请，自己的兴趣和特长是搞技术研究，在管理方面不擅长，仍被拒绝。又坚持了一年后，陈德明下定决心，再次提出辞去室主任职务，上级最终批准他的请求，让他专心从事技术研究。陈德明所在实验室的墙上，挂着一块牌匾：“居安思危”。余清华说：“正因为怀有如此强烈的忧患，他始终将导弹武器试验技术研究放在心头，也成为他人生追逐不止的生命靶标。”李继兴：陈德明是一个遇到困难勇敢担当的人工程师李继兴讲述了这样一件事：一年仲夏，我国某型战略导弹试验发射失利，弹头因故障解体远远飞离预定目标区，上级指示不惜一切代价找到弹头。此前，根据多个单位给出的几十个残骸落点区域，由各方力量组成的庞大队伍展开了“地毯式”搜索，连续两个多月毫无收获。一天晚上，搜索布置会再次举行，刚刚出差回来的陈德明也被要求参加。他仔细看着前期的搜寻报告，忽然说：“前面所有的计算可能存在方向性问题！”这一句不啻于平地惊雷，在座的人都被震惊了。陈德明目光格外坚定，一边向大家阐述自己的想法，一边分析之前的计算方法存在的问题，并提出新的算法和方向。参加会议的领导当众宣布：“这任务就交给你了！找到，给你记大功。”陈德明带领两名同事，经过７天７夜反复建模计算，最终把落点定位在１５平方公里的范围内，将当初的估算范围缩小到百分之一。几天后，消息传来：“找到了！找到了！”“陈德明常讲，搞导弹试验技术工作，必须有强烈的担当精神，在不期而遇的重大考验面前，一定要敢于担当、善于担当、有效担当。”李继兴说。郭伟：陈德明是一个将创新镌刻进生命的人“导弹武器试验是一项高风险的事业，只有创新，不断的创新，才能闯出一条通向成功的通天大道。”这是从事导弹武器试验的科技工作者们经常挂在口头的一句话，陈德明也常这样讲。和陈德明共事多年的工程师郭伟说，他醉心科研、锐意创新的故事有很多。反导项目落户基地那年，陈德明受聘成为项目专家组专家，牵头攻关反导靶场试验技术。上级要求２０１０年初进行首次试验。时间紧，任务重，可供借鉴的经验不多，陈德明感觉肩上就像扛了一座山。反导试验任务全面展开后，针对目标识别与高精度弹道预报技术难度大、风险高、实时性要求强等特点，陈德明展开了一项项技术探索和创新。近千个日夜，连续多个波次攻关，他带领团队拟制了上百份试验文书，突破３项关键技术，加速了靶场能力生成，闯出了一条具有中国特色的反导靶场建设之路。２０１０年１月，首次反导试验如期进行。任务实施过程中，陈德明担任靶目标探测与识别协调组、试验结果快速分析评估组组长，牵头完成了７个软件的技术状态确认与版本固化等工作。然而，就在临射前一周，突然发生指令系统不连续接收信号的问题。专家组连夜召开紧急会议，听取各方意见。得益于无数次的计算分析和验证，陈德明表态说：“绝对没问题。”１月１１日，随着指挥员一声令下，拦截弹犹如利剑出鞘直刺苍穹，一击命中靶弹，指挥大厅顿时沸腾起来。那一年，中央军委给陈德明记一等功。郭伟说，陈德明将创新镌刻进生命，成为他前进路上的不竭动力。