美团点评的新担当

作者：鲁宁

好事往往成双。为建设网络强国、数字中国、智慧社会插上了强劲翅膀。经过两年融合重构的新美团（美团点评简称），成功完成总额高达40亿美元的新一轮融资。

成双的好事对新美团可谓双喜临门。前者为新美团的未来提供清晰的政策指引，后者为新美团矢志打造互联网超大型、多功能、生活化现代服务业平台注入强大资本。二者在金秋十月的时空中相遇相交相融，看似偶然，却极具历史与现实的必然性。

去年初，美团与点评合并后曾有一轮33亿美元的融资。新美团目前现金流充沛，此番40亿美元再融资，对于新美团堪称是锦上添花。

向互联网公司投钱，投资方一多半冲着融资方能快速实现IPO而为，短期搏利于是成了互联网公司外部性投资的基本特性。对于“传统”的美团点评，客观地讲，尽管麾下已坐拥50万名骑手，尽管已拿下了国内服务于“吃”的半壁江山，尽管商业运营模式已日渐清晰，但赢利尤其是可持续的赢利模式仍处于探索阶段。此时此刻，风格普遍偏于保守，操作手法注重稳健为要，追求长期投资价值的新加坡政府投资公司和加拿大养老金投资公司向美团注资，无疑于向业界发出了一个强烈而明确的信号——新美团的未来价值，值得投融资市场长期看好。

合并前的美团和大众点评，都是互联网生活服务化最早的探索者和开拓方，十数年创业、坚持、突围、整合，一次次重整行装几度春秋，互联网江湖畅游与呛水的酸甜苦辣尝了个遍，走到今天终成行业领军公司仍初心不改。

不忘初心，由王兴掌勺的新美团运营团队年轻有为，志向堪比天高，作为互联网生活服务市场的创始元老和江湖大佬，他们中的绝大多数人，早在而立之年就已实现了个人和家庭的“财务自由”。然而，他们从未停顿深耕拓展生活互联网的脚步，甚至连喘口气、歇会儿脚的念头也未曾有过丝毫。开公司办企业，到了这个份上，已经不是单纯为了挣钱，而是为了成就一番事业让人们的生活更美好。做人做到这份上，已经不是为了证明个人和团队之成功，而是为了承担一份个人和团队的社会责任。

如果说王兴们的父辈，经历的是一段以激情燃烧改变贫穷落后的艰难岁月，那么王兴们则正以澎湃激情，浇灌打造着一座座互联网现代生活服务业的百花园。他们早已实现了个体的富有，但他们更致力于祖国的强盛，他们立志把新美团打造成、涅槃为一家胸怀天下的“社会公司”，义无反顾地把成就互联网强国、数字中国、智慧社会的时代新使命扛在肩上！

“强起来”是新时代的主要奋斗目标，满足人民日益增长的美好生活需要，是新目标的主要量衡量指标。新美团在新时代的奋斗目标，旨在围绕人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展这对主要矛盾，在生活互联网领域提供更多的一对一或一对多的解决方案。

更具体点讲，就是单独或联手其它同类项公司，抑或联合跨业跨界的互联网公司甚至非互联网公司，从专使聚焦于“吃”，到对各种现代生活场景和生活实现形态，进行创新式开发，开发式改造，重塑性再造，最终打造出以网络化和数字化作为服务主形态的现代生活服务大平台，编织起贯穿和体现生活服务业多样性和复合性的现代服务网。

美团们有担当，互联网生活服务“长宽高”。王兴们有担当，投资方的“信托”很牢靠！