徐念沙谈“中轻中国工艺并入保利”：产业分三大类调整

中国保利集团公司董事长徐念沙与凤凰网财经记者合影

凤凰网财经1月25日讯（作者 杨芳）“阻力比较大，有一些客观条件要慢慢克服，有一些瓶颈和短板，中国还是要按照供给侧改革这个主线进行，包括经营发展，”1月24日，中国保利集团公司董事长徐念沙在2018年世界达沃斯论坛上回答凤凰网财经提出关于“中轻、中国工艺并入保利的细节”时表示。

谈企业合并细节：产业分为三大类调整

2017年下半年文化央企迎重大调整，8月21日，国资委官网消息，称经报国务院批准，中国轻工集团公司、中国工艺（集团）公司整体并入中国保利集团公司，成为其全资子企业，前两家公司不再作为国资委直接监管企业。至此，央企规模由101家降至99家，央企2017年内降至百家的目标已达成。合并后保利集团的总资产将近7000亿元。保利集团、中轻集团、中国工艺三家企业主要在国际贸易领域有业务协同。

谈到合并细节及整合方案，徐念沙表示，对于这两家企业我们做了一些深度的调研，分为三类。一类企业属于经过调研以后，经过资源和发展战略融合，这个企业具有比较好的重整性和发展前途。这样的产业就加大培养，比如采用投资或者资源配制去培养鼓励和促进它发展。还有一类企业经营比较平稳，也看不到太好成长性，继续按照原来的方式去运作。还有一种体验和经营得不太好，或者前途也不太好甚至困难，可能需要退出，需要采取一些特殊的措施。

具体产业方面，徐念沙谈到，两家企业有一些产业比较容易跟保利的一些产业对接，比如工艺制作、经营等和保利文化产业相对契合。

谈到合并中面临的问题，“阻力比较大，”徐念沙表示，任何一件事有它的困难，有一些客观条件要慢慢克服，有一些瓶颈和短板，中国还是要按照供给侧改革这个主线进行，包括经营发展。

国有企业的很多问题，不是特色病

1月2日，保利集团在上海清算所公告称，集团已顺利完成公司制改制，公司名称从“中国保利集团公司”变更为“中国保利集团有限公司。

根据《关于印发中央企业公司制改制工作实施方案的通知》，并经国资委批复，中国保利集团已顺利完成公司制改制，改制后公司成为国务院国资委持股100%的有限责任公司，公司名称从“中国保利集团公司”变更为“中国保利集团有限公司”，公司原债权债务及对下属公司担保责任均由改制后企业承继。

徐念沙表示，国企的改革，站在不同的角度，有不同的定义。国企改革到底要怎么改？我们都探讨过，什么叫一个理想化的国企，目标是什么？实际上中国的国企是前无古人，后无来者。所以，习总书记的一席话很有意义，就是中国的特色社会主义，也包括了中国的特色企业，不忘初心，牢记使命。国企改革的初心是什么？国有企业的成立和存在的初心是什么？国有企业的使命的初心是什么？大家不能忘记。

徐念沙谈到，从改革开放以来，中国在不断地改革。到今天还在改革、开放。为什么国企不能改革呢？国企改革为什么就一定会走到头了呢？国企改革其实是有一个过程的。国有企业的很多问题，不是特色病，不是国企的独特，很多企业都有。

他强调，对企业来讲，效率上不一定输，但从整个行业的劳动生产率来说，确实跟西方的一些国家比有差距，原因是什么？我们的起跑线不一致，社会使命不一致等，这都值得研究。国有企业的变化、成长和发展是显而易见的。