——一家外向型家纺制造企业老板谈企业入世与发展历程
今年是我们企业成立的第15个年头，做为一家传统的出口外向型家纺制造企业，有幸赶上了中国发展最快的一轮周期（1978-2008）。经历了市场的管制阶段，放开阶段，也经历了快速发展的时期以及08/09年金融危机的洗礼，一路走来见证了市场从计划经济向市场经济的转变，以及自己在这个过程中的成长和历练。
1996-2000年 企业的野蛮生长阶段：那时企业要得到出口权还要取得国家的申核批准，除了国营外贸公司只有合资企业才能得到出口权，而且产品出口需要配额而绝大部分配额只分配给国营外贸公司。这样新企业如果要出口就要通过各种渠道借助各种关系去"买"配额/批文。 在那个时期谁掌握了配额/批文谁就像拥有了一部提款机----倒卖配额的利润比正常生产产品的利润要高得多。尽管如此因为出口管制逐渐变得宽松，国外市场的需求十分旺盛而国内生产企业之间的竞争还远不充分，一批新生企业包括我们从中看到了大量的机会和可能性，2000年的销售额是1996年的将近6倍，这也是我们企业第一桶金产生的时间段。
2001-2008年 企业的黄金发展时期 ：2001年中国入世后，配额/批文都取消了而企业出口权也由审批改为登记制。那时正是中国的城镇化刚刚开始，大批农村的年轻劳动力从土地耕种的束缚中解脱出来而进入到第二产业。当时中国家纺企业的主要竞争对手是发达国家的纺织行业，（当时印度， 巴基斯坦等传统家纺产品供应商无论从产业链的完整性还是生产效率上均无法给中国企业造成竞争）由于加入世贸组织发达国家的市场对我们完全敞开，当时我们产品常常处于供不应求的状态，我们也是在这个阶段投资建设了我们自己生产基地，完成了从贸易商向生产，设计/研发，销售一体的完整供应链的转变，强化了竞争优势。到2008年的时候我们的销售额又比2000年增长了近3倍。[详细]
| 年份 | 事件 | ||
| 2010年 | 颠覆变革 | ||
| 2009年 | 忐忑的逆势崛起 | ||
| 2008年 | 生活品位提升年 | ||
| 2007年 | 新资本神话 | ||
| 2006年 | 激荡成长 | ||
| 2005年 | 在稳健与创新中成长 | ||
| 2004年 | 商业模式突显 | ||
| 2003年 | 新经济里程碑 | ||
| 2002年 | 复苏中的大发展 | ||
朱镕基在最后关头使美让步
多年前中国入世谈判中的重大机密由此被披露：后来遭受批评的入世第十五条议定书是当时的国务院总理朱镕基拍板决定；也同样是朱镕基，在谈判的最后关头亲自出马，力挽狂澜。
入世十年来中国经济实现新跨越
入世十年来中国经济实现了新跨越。加入世贸组织十年来，中国充分发挥在全球产业分工中的比较优势，承接国际产业转移，实施出口拉动外向型经济，大力发展对外贸易和积极促进双向投资。
入世十年中国已融入世界经济体
哈沙·辛格表示，WTO规则的主旨在于保护贸易有效增长。目前世界经济仍需面对金融危机造成的种种挑战，推动全球经济尽快复苏，世界各经济体都应避免贸易保护主义的干扰与冲击。
中国和世界均受益 未来更复杂
黄怒波认为，入世决定对中华民族而言是正确的。入世时，我们当时心里很担心。"当时我正好成国际农产品交易市场，入世后，我想中国市场不就破坏了？但实际上不是这样。
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