2008北京奥运，被看作是目前为止赞助水平最高的的奥运会，包括12家国际奥组委长期合作伙伴在内，一共有62家中外企业以合作伙伴、赞助商、供应商等不同身份与北京奥组委合作，这已经刷新了奥运赞助史的纪录。2008年，中国所有广告商投资将同比增长19%，达543亿美元。“奥运效应”增加了86亿美元的额外广告支出。而仅奥运赞助商的支出就达218亿元人民币，同比增长52%。 【查看详细】

赞助伊拉克奥运代表团让匹克获得了超高曝光度。如此高的曝光度让匹克节省下不少广告费，而整个赞助费用总共也就几十万元人民币。

本届奥运会上，中国一批运动品牌采用赞助外籍军团的方式“迂回”参与奥运营销，包括伊拉克代表团在内的一批国家运动队都成为赞助对象。相比中国的热门球队，“曲线赞助”的成本要低很多，而曝光度却很高。 【查看详细】

鸟巢冠名权可能的买家或包括了当前奥运赞助商，如联想集团、阿迪达斯和可口可乐等奥运赞助商在内。思特纳透露，该公司“将选择一家在中国拥有很好声誉的公司”。

鸟巢30年冠名权，标价高达数亿美元，预计最终结果将在未来几个月内宣布。北京市政府也会对赞助商选择工作进行审核。 【查看详细】

如果你有机会进入到奥运场馆看比赛，就会发现那是一片可口可乐的海洋，各种可乐红色的标志充斥其中。可口可乐在意其在渠道上的展现及奥运赛场的大冲击力。不少国内赞助企业中服务于奥运的工作人员都称,很多自己原来根本没有注意到的权益，都已经悄悄的被可口可乐拿走了。 【查看详细】

挑战天空的高度，奥运竞赛项目中有一项叫撑杆跳。从最初的木质撑杆到高科技的纤维撑杆，器械的改进不断释放着使用者的潜力，也不断改写着纪录。在某种意义上，奥运就是中国经济手中那支能够激发后劲的撑杆，到达什么样的高度？撑杆只是工具，成绩依然要看使用者本身 【查看详细】

“虽然搜狐赞助奥运更多是为了赚取人气，实际上搜狐的奥运营销早已收回成本。”尽管2008年北京奥运会才进行到一半，但获得奥运历史上首个互联网独家赞助商身份的搜狐董事局主席张朝阳透露，搜狐在奥运营销大战中的花费已经超过亿元。 【查看详细】

对于中国民族品牌来说，奥运会的意义早已经超越了体育本身，它更多的是提供了一个帮助他们实现国际化梦想的机会。

奥运前夕，联想在机场、地铁等地开展了不同的广告形式，并在奥林匹克公园首先开放了自己的产品体验场所，充分利用了东道主优势，风光无限。

为了避开非奥运官方赞助商的相关限制，一些企业巧打擦边球。

在奥运来临之际，许多厂家推出各式各样的“纪念版”、“迎奥版”、“限量版”等个性化车型，这些奥运车型的推出，不仅让汽车与奥运拉近了距离，还具有一定收藏价值，对消费者的吸引力不小。 【查看详细】

奥运开赛前，燕京啤酒承诺:中国皮划艇队每取得一枚金牌，奖励运动员100万元；每取得一枚银牌，奖励50万元；每取得一枚铜牌，奖励20万元。 【查看详细】

难道世界上真有这样的事:宁愿花6500万美元买个奥运TOP赞助商资格，却又生怕别人知道似的，不肯大张旗鼓地做宣传？

8月8日，连北京奥运会都开幕了，竟然还有一些奥运会TOP赞助商不为公众所熟知，其典型代表就是“ATOS ORIGIN”和“Manulife”。 【查看详细】

影响最大的非奥运赞助商是耐克。面对阿迪达斯作为奥运赞助商的主场优势，耐克迫切需要体育明星来破局。昨天下午，耐克公司发表官方声明:“刘翔一直是中国最杰出的田径运动员。耐克为能与刘翔紧密合作而感到自豪。在此时，我们理解他的感受，并期待他伤愈复出。” 【查看详细】

年初起至今的半年多时间内，市场寄希望成为“中国三星”的青岛海尔下跌了54.36%，同期上证指数的下跌幅度也不过48.32%。

“从今年上半年来看，成为奥运赞助商并没有给青岛海尔带来销售量上太多改变。”纵观奥运史上的赞助商，短期而言对其影响都很有限，主要还是长期品牌美誉度的培养。 【查看详细】

尽管在本届奥运赞助商的竞争中败给了阿迪达斯，但当李宁本人亲手将北京奥运会的圣火点燃时，最尴尬最无奈的也是阿迪达斯。 【查看详细】