移动互联网大会主题论坛一之韩国论坛实录

2009年04月23日 18:39
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯全球移动互联网领域首次最大规模、最具人气、最具价值的的行业盛会——“2009年全球移动互联网大会”于2009年4月23日—25日在北京举行，凤凰网全程直播本次大会。以下为移动互联网大会主题论坛一之韩国论坛实录。

主持人(Mr.Akio Tanaka)：

今天非常荣幸做这个专场的主持人，韩国移动市场和日本及中国的情况都是不一样的。今天在座有很多人，他们可能并不知道，在韩国的移动互联网市场发展情况怎么样，所以在我们这样一个韩国论坛当中，希望借此机会给大家介绍各种各样的领域的情况，给大家介绍一下韩国移动互联网的现状，大家才知道韩国移动互联网发展状况如何，同时也能简要理解在中国和韩国之间有什么可比性。

介绍一下今天的参与嘉宾，SKT China执行总裁Mr.Joo-ho Jeon，在韩国上年发展速度达到50%，我相信中国将会有新一轮的移动行业的发展，并且将会成为另外内容的服务商，以及供应商。我相信在中国他们也将会通过不同的内容以及产品的供应，能够占到更多的中国市场。Mr.Jean Koh先生来自Varo Vision的CEO，他将会为我们更多的介绍一下韩国的移动业务。Mr.Jae-ho Ahn先生是最大的一家SNS社区网站的负责人。

我给大家简要的介绍一下韩国移动互联网市场概况。

首先看看韩国的内容发展情况，尤其是新一轮智能手机的开发，将会带来新的机会，这种新的手机将会为我们开放更多的市场机会。手机用户，大家都知道在韩国非常重要的三家，所有三家加起来有4500万的用户，在这个图当中可以看到我们的用户基本上是在一个平线上，没有什么发展的情况。根据这样一个数据，我想强调一点，总的这个数据从这三个运营商加起来，看一下每个运营商的盈利情况，在过去几年当中，没有什么太大的变化，但是从2008年开始，就出现了下滑。在韩国有很多人说为什么会出现这么快速的下滑，没有直接的回答，但是其中一个问题回答的就是我们的数据业务是由这三家公司占据绝对的市场的，这些运营商占据了这个数据业务的最主要的收入来源。但是他们一旦出现了盈利不足的情况，就会出现一个整体的下滑。很多人也说，我们的移动数据业务是整个移动业务最重要的一个引擎，但是从这幅图当中可以看到，他们并没有起到一个引擎该起的作用。

韩国数据市场是如何发展的？可能大家都知道，On-deck CP现在占据市场主要力量，但是现在面临很大困难，尤其去年，他们的困难更加明显；Off-deck CP在移动网络当中，Off-deck CP在过去几年当中发展情况不是壮观，虽然已经起步了，因此Off-deck CP发展的速度有一点点，但是已经是可以去忽略它了，并不是非常大。去年有另外一个非常重要的LGTOZ，提供了非常重要的全网页浏览业务，全网页浏览的成功还是比较明显的，只不过在有线市场上得到体现。我们看一下智能手机的运用，还有服务的开发。在韩国市场当中，有一些新的业务开发出来，但是他们市场影响力，基于目前整个环境还是有差别的。

在左边给大家介绍的On-deck CP的情况，所有的On-deck CP的盈利只是50万，有500家CP，但是大多数这些供应商在去年出现了下滑，主要是和多彩邮件业务相关，出现了下滑，在中间是Off-deck CP的收入情况，我们在图中也可以看到，Off-deck CP是On-deck CP的1/10，虽然这些供应商可能是On-deck CP供应的2-3倍。

右边图当中，是韩国、中国、日本的对比。在韩国，人们通常喜欢的是MAS，手机装饰功能以及彩铃。在中国和日本，邮件量还多一些，但是在韩国的手机装饰性功能发展速度非常快，邮件和短信功能相对弱一些。

全网页浏览是在一年前开发出来的，它的数据传输率是5美元/GB，最多是20美元，在一年之内，我们用户就增长到了60万，因此在LGT是非常成功的，因为现在总的用户量增加到了300万。在这个用户基础量上我们相信还会吸引更多的用户，这些更多的用户将会给我们带来更多的收入。

智能手机的市场更加小一些，2008年到现在，在韩国的市场上大概是40万台，2008年一年就出售了20万台，所以是增长比较快的一年，每个产品的出售价格还是令人堪忧，比如三星、黑莓等等，大概1-5万韩元之间。2009年，我们相信将会是一个起始的阶段，这是我们的习惯，尤其是黑莓、HTC，还有诺基亚，苹果的i-Phone，我相信他们的销售在今年一年之内将会出售50万台。今年即使我们出售50万台，可能它的售价还是令人不满意，在市场上将会产生多大的影响，很难去说。因此，在他们这种影响的方式上我们还需要拭目以待。

即使是i-Phone在韩国比较成功，但是现在已经有越来越多的韩国厂商进入智能手机方面，他们认为这是很好的出口。在韩国我们已经提供i-Phone的应用。Daum提供的是地图、UCC、视频，并且还有自己的网站，还有地图使用。当然还有很多其他一些角逐者。比如说有无线运用服务，也是支持i-Phone和WM，也就是手机版的windows，像这样一个智能手机的运用和公布之间有一个非常好的配合。同时也支持游戏。有一两个非常重要的游戏开发商，他们在韩国非常的成功。在我们的手机市场当中出售了10-20万个带有这种手机游戏的手机。

(SKTELCOM)宣布要在手机市场上要有所进步，要大力的开发，尤其三星小部件，以此为平台提供服务。技术上来讲，我们认为这是另外一个围墙的花园，但是仍然是一个开放的市场，只要我们去开发，只要我们能够更好的去使用它的运用，我相信这个围墙的花园必将会破一个口子。服务和苹果的这些应用是否能够更好的融合，就像我们在移动市场进一步的开发一样，我们必须要有这样的信心。

目前策略。我们公司在SayClub之后，而且我们也有很多的上网用户，SayClub已经有了十年历史，我们主要从事SNS的服务。我们业提供个人通信、互动、个人媒体空间，还有其他第三方的商户也可以在我们的网站上进行他们的业务。我们非常慎重的对待我们这部分的业务，尤其是互联网的广播应有。

首先，我们开发了i-Phone的应用，然后又开发了WM版的手机，它的特点就是功能手机，并且它有移动协议标准。而且我们也和微软达成了协议，在我们内部使用他们的windows。同时我们看到具备移动功能的SNS，尤其是WAP和智能手机之间达到了融合。同时也是以地理位置为基础的一些会议，包括角色扮演游戏等等，也都被我们开发出来了。

我们也是网上的服务供应商，这是三个非常重要的关键词，我们认为这个是我们重要的战略，移动、社会性和游戏性。我们的服务是能够通过我们所提供的社区服务，提供各种不同的娱乐项目，并且移动是它的最重要的特点，我们希望通过这种移动的特点，将社会性容纳进去，我相信这三个关键词都能达到的话，我们网上的服务将会让我们在市场规模当中得到大的促进。

Mr.Joo-ho Jeon：

大家下午好！我对手机互联网想做一点我的介绍，我就SK这个问题想给大家讲一讲。大家也知道SK电信在韩国也是第三大的企业，SK在移动手机互联网方面扩大了投资，手机互联网不仅仅是互联网，手机互联网向韩国社会普遍推广也做了很大的努力。我们也正在积极努力的能够成为手机互联网的一个很主要的运营商而做着努力，也为能够链接上手机互联网平台做一些工作。

过去我们做过一些终端的生产，我们正在研究把终端和手机互联网能够连接起来。韩国虽然有一些进展，但是SK没有形成一个网络，中国对SK并不太了解，对我们来说是一种遗憾。我们也在电信方面做着积极的努力，想在中国开拓自己的市场，也正在积极地投资。前几年跟中国联通签署相关协议，正在推进这项工作。

我简单介绍一下现在SK电信中国区所做的工作。我们投资中国联通末路内容，有十个左右的(DNN)，在平台方面，让中国更多用户加入赛我网，使它流行起来。对音乐方面，我们也正在进行积极投资，使手机互联网联系起来的一种工作。

通过向游戏公司投资，把我们能够应用到的技术转移到这边来。SP工作方面，我们和SK电信，以及其他几个公司一起设立了一个公司。另外也想和中国电信、中国移动进行合作。我们认为在中国以后可能会有很大的市场，所以正在积极开展工作。

关于中国赛我网的情况。2006年成立了这个公司，现在拥有8万多用户，跟其他不同，我们通过跟韩国联系，提高我们的收益，为建立个人之间的联系，而做着努力的一家网络公司。

千寻网是网络购物的一个网络，跟韩国开通的一个网站是类似的，也是通过网上购物来做的网站。以后也想通过移动互联网业务，把我们这个链接上去，想作为一个手机和网络联系的平台，把购物联系起来的平台。

太合麦田网站，是一个音像公司，可以免费下载一些自己喜欢听的音乐。现在这项工作也很活跃，因为韩流的影响，很多韩国的音乐受欢迎，我们可以提供更新的韩流的音乐，所以这方面我们收益也是很可观的。

游戏方面。我们现在有两个游戏，我们之所以要投资到游戏这个行业，跟其他的网络不一样，认为是很好的商业模式，所以我们决定投资游戏行业。我们刚开始投资的时候也没有目的，但是做了以后，感觉这个市场很大。这是一家中国联通拥有51%，SK有49%股份的公司。

无线手机网络，在韩国也是比较成功，所以想把这种成功经验应用到中国，想把其他的一些优势提供给手机用户，我们正在和联通方面做这项工作，也是把中国方面相关的信息、好的技术介绍到中国的一个渠道、一个平台。我们以后连锁对象就是中国移动、中国电信。

JOYNAV网站，我们在韩国开展手机移动Flash方面，感觉很有希望的一个项目，以JOYNAV这个品牌来开展这项工作，在中国也想在这方面开展这项工作，提供24小时实时相关服务的网络。

以上是SK电信所做的工作的介绍，详细的内容等会议结束之后，我们私下里可以探讨，希望大家都SK电信给予支持，谢谢！

Mr.Jean Koh：

大家下午好！我叫Jean Koh，是Varo Vision的CEO，非常高兴能够在这里发言。我今天想讲手机音像业的发展历程。

首先介绍一下手机互联网音像行业的历史，其次解释一下为什么多媒体这么重要，第三介绍一下总体多媒体解决方案方面一些考虑。

Varo Vision公司成立于1994年，我在获得博士学位之后曾经在这家公司，之后我们一直在开发音像压缩技术。在这十几年过程中，这项技术发生了很大的变化，MPGE-1、MPGE-4，可能不久之后就会变成H.265了。我们在多媒体服务平台解决方案方面做了十几年的工作。

Varo Vision是一个上市公司。(PPT)这是手机通信中多媒体手机发展的历史，实际上这个地方也反映了手机的音像服务的发展历程，韩国这方面发展非常快，2000年的时候我们有CDMA，205G的技术，2002年我们有3G的技术，2004年推出了第一个手机电话，包括通过地面站，通过卫星的手机电视，然后在2006年的时候，我们在全国范围内都用3G。随着数据速率加快，我们有越来越多流媒体服务推出，服务质量不断改善。1999年，当时已经有了第一个大的手机多媒体公司，主要是一个接在手机上的设备，可以做文本的网络浏览，甚至还可以下载一些文档。1999年这个设备肯定跟今天不一样了，当时这个设备要单独买的，2000年的时候我们推出了世界上第一个三星的视频点播的手机，当时画质不是那么好，比较暗，而且很小。它是每秒12桢的速度，同时由于手机CPU速度比较慢，所以当时比较差。

MOD，就是所谓的音乐点播手机，这在韩国，2002年卖的非常热的一部手机。2004年有两个新的手机，一个是PHS300V，包括130万象素的摄象头，当时手机厂商比对了一下象素，后面还有一个很重要的产品也是它的产品，是310万象素的摄象头，甚至包括手机电视。当时这个手机要附加上一个天线，看起来比较丑，但是这之后就出现了手机电视，是一个划时代的，2005年有卫星传播的手机，可以通过SKTELECOM手机看电视，2006年CDMA网络推出，当时就有视频通话了。S240K，U210这两款手机是2007年开始卖的。(SCV)屏幕亮度更亮，同时由于QC屏幕换成了(QCBI)，它的桢数也有所上升。

下面看看音像服务平台的发展历史，在2000年，三星推动了视频点播平台的服务。当时他们有平台，没有服务，所以我们就有机会与这些运营商合作。从2002年，我们通过这样一个视频点播的平台，包括安装了一系列的流媒体的服务器等等，从2004到2005年开始，我们把这个点播服务和其他固线服务结合到一起，2006年我们有UCC，SNS、SIS，把他们的服务接到手机上，同时也完整的开发出了H2.264的(QVJA)的屏幕解析度。我们推出了手机电视。TDS-CDMA，我们和大唐方面也有所合作。2008年，我们为北京奥林匹克示范手机3G电视广播项目提供支持，我们也参与到下一代(SAU)项目的开发。

我们来看一下压缩技术，在2004年到2005年之间的情况，我们在运用方面有了突破，包括在CD播放器，还有DVD播放器等方面有了新的大的突破。在2004年2005年期间我们也是以移动手机为基础，开发进入到了互联网的领域。而且我们也开发了MPGE-4，2006年我们开发出了新一代的技术，2008年我们进入到了下一段的标准的制定，包括ITU的运用，还有SOA，我相信我们的技术标准是H.265，但是我们仍然还在着手这个标准的量化。

在2000-2005年我们主要针对手机和互联网进行开发，2006年开始我们就有了新的拓展，尤其是在终端的解决方案供应方面有了新的突破，因为我们对这些内容进行了更新、拓展，并且这些内容的拓展已经拓展到了移动的解决方案当中，所以我们在这样一个基础上，希望功能性更加强壮一些，更加复杂化一点。

介绍一下为什么多媒体这么的重要，然后介绍一下我们开发的价值链。实际上，目前现有的无线为中心的市场价值链的发展过程是以固定以及移动的融合为基础的。但是我们必须要更多的去考虑移动的运营商是怎么做的，因为多媒体在不同运营商那里的开发情况不一样。同时，在发展这几年当中，我们发现带宽的限制是一个极大的瓶颈。所以在不同的运用方面就要有一些改变了，如何能够更好的去开发新的服务中心，我们可以看一下有UT和Myspace，这两个如何应用到手机当中，因为传统是MS、MBTV，这些以平台为中心的多媒体，还包括媒体信息点播，VOD、MOD和DMB。除此之外，我们还可以看到其他一些多媒体的业务开发，包括终端、拍照，这些都是新的价值增长点。

在任何时候、任何地方要创造一个固定和移动相结合的网络都是比较困难的，但是我们可以先从这张幻灯片当中得到一点见解，因为内容越来越重要，内容开发也显得尤为重要了，因为用户希望能够获得更多的、更迅捷、更新的内容，他们希望仅仅用一个比较简单的手机工具，就可以获得更多的资讯，他们也希望以此为一个平台，能够进行互动，能够保证P2P业务，在任何时间、任何地点都能够接通自己。

“融合”这个关键词，实际上在一个整合性的市场当中，需求非常多，因为各种各样的服务可能必须要融合到一个平台上来。比如说在财务方面的移动业务，还有各种其他的一些服务项目，都需要在一个统一的，融合的平台上，这样相对于用户才更加的便捷，这样一个融合性的市场平台，将会为我们带来更多的商机，同时这种多媒体的技术的运用、开发，也将会为我们融合的关键词的实现带来更多的条件，内容的融合技术也必须要得到进一步的拓展。

结论。整个多媒体的解决方案，总的解决方案：我们必须要为多媒体寻找更多的用户终端，因为一定要考虑到参与性、融合性和开放性，市场必须要具备这三个优点才能够创造价值，这样才能有更加新的价值增长项加入到我们的价值链当中，服务的提供只是一个表面现象，内容是服务的保证。我们必须要综合考虑整个行业的发展。

以上是我对总体多媒体解决方案的一些考量。