中国移动总裁王建宙出席两岸电信领袖峰会(实录)

2009年08月25日 08:50
来源：凤凰网财经

人参与条评论

中华电信董事长吕学锦：电信产业用创新改变生活

吕学锦先吟了一句杜甫的诗：“烽火连三月，家书抵万金”，然后说电信才是最有效方便的沟通工具。

灾难发生时最想听到家人的声音，风灾时中华电信到小林村架卫星电话，灾民也可到中华电信据点为手机免费充电。中华电信人员也重新铺设光缆，早日抢通电话。

食衣住行育乐之外，沟通是民生的第七大需求，过去用固网电话进行人与人的语音沟通，现在则可以通过无所不在的网络，进行人与人、人与物的多元沟通。

所谓和物沟通，就是和信息系统沟通，取得更多的信息，而这也是电信业的新使命。

看电信行业的发展，现在要和广播电视、网络和计算机的发展一起来看。

这些不同领域的革新和汇流，都让生活变得更方便，例如大家都很熟悉的ATM网络。

另外就是中华电信常举的“曾记麻糬”例子，从小摊子变成营业额数亿的大公司，因为上网开店。

吕学锦展示中华电信的车队管理系统，通过手机网络和GPS减少出租车和物流车队的空车率，生产力提高，也减少耗能。

iEN智能节能服务也可通过网络监控，管理各种空调和能源使用，甚至可节能六成。

IPTV服务，也就是大家很熟悉的MOD，通过网络把高清电视业务带进家中。

另外像3G上网的影像监控，也用在高雄“世运”的安全维护工作上。

创造数字机会：例如在偏乡和原住民部落提供上网服务，缩小数字鸿沟。

创新也改变生活：幼儿也会用手机，手机出门不能不带、小学生和银发族也会上网、上网让大家变夜猫子、电子商务宅经济、世界变平的、各种创新的滥用，如spam和诈骗电话等等。

中华电信过去是以经营电信网络为导向，现在要变成以客户为中心提供各种服务。

HTC宏达电首席执行官周永明：把“有趣”变“生意”

如何个人的热情变成成功的事业，先讲个小故事：由于工作压力很大，要一直推出新产品，也一直犯相同的错误，我和工程师打赌，输的要请一碗牛肉面，所以他赢很多牛肉面，因为吃不完，后来改成捐钱；讲这段的目的是要让工作在压力中也很有乐趣。

一直要问一个问题：做一件事，是否能提供最大而且和别人不同的价值。

做一件事不能只有兴趣，而且要有绝对的热情。

我从年轻时就对技术非常有兴趣，对电子学、机械等十分着迷，对于不同能量转换改变的过程也很感兴趣。

移动技术可说是人类最伟大的发明，集众人的智慧于一身。手机使用的电力很微弱，但却可和千里外的人联络，中间要经过非常复杂但快速的运算过程。

这整个数字传输的过程中，有非常复杂的技术和软件协议等等，让今天的智能手机变成可能。

我有机会在这个行业中，每天用很多手机，在这个神奇的世界中浸淫，虽然丌作压力很大，但还是很有乐趣。

在这个过程中最重要的是人才。HTC十二年前只有十个员工，现在有九千个，这不能只靠Fun来Run，但企业文化中要有一个Fun的要素。我们 的创新长说，Fun people make funny products, boring people make boring products。

我们需要很多人才，世界各地有创新能力的人才，产生出更大的创新和工作乐趣。

what is fun? 对 HTC 来说就是如何创新，提供更好的，使用者会喜欢的设计和使用经验。

我们HTC也算是世界少有的公司，可以去听去学，用很谦虚的态度来了解使用者需求与想法，再把这个转变成工作的挑战，做出让大家感动的产品，这就是我们的乐趣。

找一群有同样热情的人，把兴趣转换成成功的事业，让个人的兴趣与fun，改变大众的生活，对社会，对产业做出贡献。

打印转发