中国移动总裁王建宙出席两岸电信领袖峰会(实录)

2009年08月25日 08:50
来源：凤凰网财经

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圆桌讨论：移动世界的未来影响力

除了王建宙、吕学锦和周永明外，还有德盛安联的投资长焦威文和《商业周刊》发行人王文静，王文静是主持人。

王文静：焦总，您对对于中国手机用户6.8亿的数字有什么想法？

焦威文：中国在2007年的短信发送量一人超过八百条，6.8亿人的话一年就超过六千亿条短信，一年的商机是六百亿人民币。

焦威文：台湾手机用户总共约2400万人，短信使用少得多，平均150条，每年只有36亿条，营业额不到一百亿。

焦威文：所以6.8亿用户象征的商机是无限的，有很多投资机会。

焦威文：另外根据1111人力银行的调查，98.59%的上班族有一个以上手机，平均是1.59个；这样来看，中国手机用户量应该还有一倍的成长空间。

王文静：同样的问题要请教王董事长，几年内中国的手机普及率可到100%？

王建宙：我觉得每个人都应该要有一个手机，因为手机是人的器官的延伸，眼、耳、口的延伸，所以人人应该有手机。目前中国6.8亿用户发展很快， 但北京、上海等大城市普及率已经超过100%，农村的普及率还很低，中国有七亿人在农村，如果可以开发很便宜的手机，农民就会是很大的市场。

王建宙：我们有五亿用户，任何一项业务如果有10%用户使用，可以产生新的行业；至于何时才能达到普及率100%，因为我是上市公司的CEO，不能妄加推论。

吕学锦：王董说每月有700万新用户，这样很容易算出多久很会普及率超过100%；但如果加上物联网，成长的空间就不受人口限制。

王文静：今年是中国移动通信很重要的一年，因为发放了3G牌照，请问王董和吕董对于3G的发展有什么看法？

王建宙：中国发了三张3G牌照，光建设就要投资四千亿人民币，不但有很多商机，更要看到手机市场的商机。但消费者只在乎服务，所以我们要提供更受欢迎的服务，例如手机音乐服务，去年的营业额有160亿人民币。

吕学锦：我们3G业务运营已经四年，根据NCC的资料，我们有1400万3G用户，已经超过2G，而从主动呼叫的分钟数来看，上半年2G是61亿分钟，3G是2倍以上，另外智能手机上有很多改变生活的应用，我相信3G普及确实能带来好处。

吕学锦：另外因为3G上网够快，结合上网本，变成消费者很喜欢的服务形态，希望大家都来用3G。

王文静：以前跑新闻时有黑金钢手机就很炫，现在手机变化已经如此不同；在十几年前都无法想象。请问周永明周总，智能手机的发展会如何改变电信产业？

周永明：以HTC的角度来看，我们很积极参与变革，研究怎么样让智能手机变得好用，因为不好用就会造成阻碍。例如当上网变快了后，大家就想做更多事；但大家习惯用有大屏幕的计算机来上网，在手机上的小屏幕如何做到较好的使用者经验，我们花了很多心思。

周永明：2009年是很关键的一年，我们的基础工作已经有一些成果，配合中国全力发展3G，就会有很多可能性，像刚讲的物联网等等。

周永明：我觉得五年后智能手机会变成人上网的主要来源，而非台式计算机，无线宽带可能会变成很多人最初接触的网络服务。

周永明：智能手机已经超越语音，语音也不再能满足大众。我认为智能手机会变成一种新的媒体，可能速度会比我们想象得更快，对整个媒体产业带来很大的改变，带来很多机会。

王文静：所以《商业周刊》、中华电信和中国移动，未来是敌是友？谁来决定谁扮演什么角色？最近各大电信公司都在发展电子阅读，未来有诸多问题，像收费、定价等等。

吕学锦：我觉得对每个企业来说，在网络时代都要面临选择，看老板要怎么选择，怎么做决定。讲到创新对未来的影响，可能应该思考更广大的领域，结合更多资源。

王文静：周执行长说五年内Smart Phone会变成主要的上网工具，不知焦投资长和王董事长怎么看？

焦威文：我同意周总的说法，Smart Phone可以满足使用者愈来愈多的数字需求。

王建宙：新媒体的出现对大家来说都是机会，对传统媒体来说也是，因为新媒体不是要取代旧媒体，而是要创造新价值。另外我们也可以办手机杂志，我们不做内容，让出版业者来参与。

王文静：那为什么还是有很多传统出版业者不加入？是否和唱片业的死亡有关？

王建宙：我们的音乐下载不是和歌手签约，而是和唱片公司签，唱片公司也得到利益。

王建宙：我们在浙江建立一个阅读基地，使用电子阅读器，读起来和纸张一样，很方便，可以很快地下载图书内容；过去的增值业务多半偏重娱乐，像教育等等领域还有很多空间。

王文静：所以你认为电子阅读器比手机读来更人性化？中华电信怎么看？

吕学锦：我们刚推出Hami平台，不管是书本或杂志都可以在手机上阅读，希望让整个产业的每个角色都获利；因为Smart Phone已经开始普及，如果价位再拉低一点，会有更多人能用Smart Phone来进行数字阅读，但我们也不排除使用特别的阅读器来推广电子阅读。

王文静：那手机业者怎么看？

周永明：我们觉得都有机会。

王文静：那你们开始研究E-Reader了吗？

永明：我是上市公司，不能讲(笑)。

王文静：在手机上阅读文字，是不是比较不人性化，像我们《商业周刊》一篇文章几千字，在手机上很难读，也许E-Reader比较好？周总怎么看？

周永明：我想不管是手机还是E-Reader，都各有优劣，要看大家怎么看它。

焦威文：我觉得关键在数字内容丰富与否，内容愈多，E-Reader的成长才会愈快。

王文静：难得两岸电信业者都在，未来中国内地和台湾可各自扮演什么角色？王董事长的看法如何？

王建宙：我这次来有很深感受，台湾同行确实把中国内地的3G发展视为很大商机，也有很多优势。例如在网络建设投资上我们觉得问题不大，但最缺的 是终端(手机)。我去了HTC，我们提供4700万人民币共同研发，第一款手机已经出现，明年还有六款，HTC有实力快速推出各种我们需要的新手机。

王建宙：不只HTC，还有很多像手机芯片设计等，台湾也是很强的。

吕学锦：我们谈电信产业的范围是很大的，但我针对电信服务事业来谈。两岸电信事业的业务合作已经很久，现在和中国内地的通信量大概占四成，我们 今天和王董事长也谈了很多进一步业务合作的想法与机会。另一方面就是像R&D和应用的合作等等，例如移动付费、多媒体等等。

吕学锦：当然还有刚才所说的物联网和漫游等。漫游的费用一定会进一步降低，很快就可以惠及客户。

周永明：以HTC来说，我不是只从两岸的角度来看，而是延伸我们和Operator的合作模式，像我们在欧美 已经有很多和Operator的合作经验，今年可以延伸到中国，这对我们是很自然的。我们是互补的角色，Operator知道使用者和市场方面的知 识，HTC了解设备和终端技术，以及使用者经验，可以很自然地和中国移动合作。我们也很感谢中国移动对HTC的支持，我们是联合研发，不只是买卖关系，而 是一种增值的合作关系，累积更多经验。

王文静：我要问王董事长，为何中国移动要入股远传？

王建宙：我们和远传在4月29日签约后，已经很多媒体问过，理由很简单：我们做策略合作，只看能不能产生Synergy，就是一加一要大于二， 我们和合作对象都要提升价值。我们和远传的合作完全符合这个标准，不管是采购、漫游、研发，我们都谈了很多策略合作 项目，至于为什么选远传？是因为只能投一家。我们有承诺，入股经过批准后，我们还是会和其它电信公司保持密切合作。

王建宙：例如我们不会让我们的用户来台湾漫游时只能用远传漫游。我们只入股12%，我们更要和其它电信公司保持密切关系。

王文静：最后一个问题，是帮投资人问的。未来电信手机产业进入全新时代，哪些领域在未来五年是最值得投资的？

焦威文：我简单的说，跟王董事长投资就对了。王董事长和远传签约当天，台股涨幅是历年之冠。至于要投资哪些项目，王董事长刚才都有讲，例如最缺的是终端的手机，包括手机、芯片等，还有数字阅读等等。

焦威文：我们预期Smart Phone会愈来愈有大的发展，各种零组件当然会直接受惠；而在数字内容上的投资，例如游戏产业，通过和中国大陆运营商的合作，中华网龙就变成股王；数字游戏如果在手机上也有发展，也可能商机无限。

王文静：如何刺激中国消费者在3G平台上消费？

王建宙：电信业是服务业，最终要靠消费者使用才能回收投资，我觉得3G最重要的是能创造出新的应用和消费形态。

王文静：中国移动对智慧城市目前有什么计划，会创造出什么新应用？

王建宙：智慧城市或无线城市，我们现在已有计划，以3G网络和WLAN互相搭配，在厦门已经开始试验，准备进一步推广。

吕学锦：刚才王董事长提到在羊身上装RFID，是否贵公司也会建设Sensor?

王建宙：这其实是我最想讲的，透过RFID和Sensor，通过3G网络和云计算，可以有很多应用，例如在电表中装上设备，可以马上知道用户的 用电状态；另外也可以通过智能化的交通系统，在每辆车上装上 RFID，在街上大量安装Sensor，可以立即收集到交通状况，提供实时路况，解决交通问题。

王文静：所以以后电信业者不再只是电信业者，什么都会做？

王建宙：你放心，我们不会做内容！(笑)

王文静：座谈到此结束，我们的文字转播也告一段落，感谢各位听众和网友。

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