身家20亿元昌盛集团邹锡昌：我是被高盛狠狠骗过的人(4)

2010年08月23日 07:12
来源：理财周报

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理财周报：上市失败后，高盛那边的反应如何？你们之间的债务关系如何处理？

邹锡昌：财务总监很快拿着单据来跟我要钱，直到那时候我才知道，罚息是从到款的第一天开始算，而我却一直以为是从上市失败的第一天才开始算。

理财周报：怎么会出现这么大的偏差？合同当时你没看过吗？

邹锡昌：当时签订的合同是英文的，几百页，厚厚几摞，根本看不懂，天书一样。我请了法律顾问，重要的条款他有解释给我听。

理财周报：事关重大，怎么不向高盛要中文版本的合同呢？自己看看比较放心吧？

邹锡昌：你说得有道理。我当时提过这个问题的，但对方说，翻译的费用要我们自己出，可能要十几万，而且需要不少时间，可能几个星期，而且签合同的时候还是要以英文的为主，我说那就算了。这一点，我要特别提醒别的企业主，无论时间多赶，需要多少钱，反正多的钱都出了，一定要要一个中文版本的合同，弄清楚了再签。

理财周报：客观一点说，高盛作为全球最大的投行，是否在公司治理、上市等方面给到你专业上的帮助？

邹锡昌：我不觉得他们给过我什么特别的帮助。当时公司请了CEO、COO、CFO，但上市失败之后所有的东西都恢复原状，没留下什么。不过客观说，高盛派来的人工作算是敬业，每天晚上无论多晚都要向美国总部汇报情况。当初为了拿地，不辞劳苦地四处跑。当然，他这样做，很大程度上是因为有业绩提成。

理财周报：经过这些，你最大的感触或者教训是什么？

邹锡昌：国际投行主要是玩资本，是奔着迅速上市套现来的，根本不会考虑你企业的长远发展。换句话说，就是只能共享福，不能同吃苦。按道理，它投资进来，跟企业就是结婚了，应该有难同当，有福同享。

理财周报：你去年8月把中华广场商场部分14年经营权租给海印股份(000861)，才还掉了欠下高盛的账？

　邹锡昌：是啊，还掉之后我才知道，在国内跟高盛通过CB合作不成功的还有很多家，好多都没交罚息，连只还本金的都有。我很生气呀，问Kevien怎么回事？他却说，“人家跟你不同，你有优质质产，你怕我们让你破产清算呀。”

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