香港老楼与招商局的聚散
当今天的企业家们不断地讨论如何打造百年企业的时候,许多人都忽略了,有一家中国的公司已经在回首、思考自身130多年的历史。这家公司历史上有过多种称呼,目前来说,最常用的叫法是招商局。该公司成立于1872年冬天。由以李鸿章为代表的洋务派领袖们催生并且接力做大,经过多年摸索,招商局由无到有,由小到大,一度成为耀眼的企业明星。
随着政局的震荡,招商局在诞生之后的六七十年之间,几乎经历过所有的产权形态,多次被不同的政权收归国有。而在1949年后的30年,这家公司只剩下微不足道的一个分支,可以说是在香港维多利亚港旁边艰难维持,几乎为公众遗忘。这家公司在历史上屡遭重创,却能够一再上演败部复活、由小到大的企业传奇。
1978年,袁庚出任这家公司第三十二任掌门人。这家公司奇迹般地复活,蛇口实验带来的改革效应扩散大陆,形成风潮。其后招商局走向全国,现时形成了管理两三万亿元资产的规模,成为中央直属企业中的一支劲旅。
改革开放之初在深圳蛇口的二次创业,袁庚雄心万丈的实验之中,也包括一个愿景,就是将一片荒芜的蛇口,建设为“最适合人类居住的地区”。在蛇口发轫的住房体制改革,更是影响到十几亿人的生活方式。更为耐人寻味的是,原来蛇口工业区的主体上市公司招商局蛇口控股股份有限公司,在2004年6月更名为招商局地产控股股份有限公司,选择房地产为主营业务。
盛夏的蛇口,标志性的工业大道在烈日下明晃晃一片。而在这条大路的西侧,则是绿树成荫的南山。在掩映的树林之中,则是一众红墙白瓦的别墅。陪伴我来到此地的蛇口年轻人小陈,指着游泳池旁边的一栋别墅说,这就是袁老现在的居所。他说的袁老,就是改革开放之中的急先锋袁庚。1978年,还没有彻底平反的袁庚,被任命为交通部所属的香港招商局常务副董事长。那一年,袁庚已经61岁,原本已经打算放马归田回家养老的他,可能自己也不会想到,从此,他会率领招商局在蛇口、香港以及全国各地大展拳脚,带领这家百年企业走向另一个高峰。袁庚的一生充满波折和争议。有人说他是问题极为严重的人,香港特区政府则授予他金紫荆勋章。有人骂他是李鸿章,可也有更多人称他“中国改革之星”。
由蛇口码头,乘坐飞翔船,45分钟就能到达香港上环的港澳码头。
招商局历史博物馆的职员,很精确地为我提供了蛇口与香港恢复航线的准确时间。那是1981年11月20日,香港油麻地小轮公司一艘60个客位的飞翔船从九龙大角嘴码头首航蛇口,9时30分出发,10时15分抵达蛇口港,途中仅航行45分钟。从此,停航31年的香港-蛇口航线得以恢复。
在维多利亚港,由北向南拍摄香港岛的照片里面,无论是哪个角度,几乎都能看到一栋高楼上的“招商局”这三个苍劲有力的隶书广告牌。这个广告牌就立在两栋海水蓝色玻璃的40层高楼信德中心之上。信德中心的37到40层,就是这家招商局的集团总部所在。在30多年前的一个夏天,61岁的袁庚身负重托重振招商局之路,就是从香港开始的。那时候,招商局在香港的业务相对局促,从1949年过后的接近三十年岁月,资产积累不到2亿元,只相当于2010年招商局净资产的千分之一。
上环,属于香港十八个行政区之中的中西区,是19纪初期内地人士来香港发展时的一个据地。如果你想要探寻香港旧时的面貌,那么上环绝对是一个很有代表性的地区,相较于中环的繁荣,上环的街道多出了一份恬适的复古味道。
做生意的人都知道,有时候一种行业成行成市了,反而生意更好做了,于是很多地方都有各式各样的“某某一条街”。在上环,就有很多这样的街道,如药材街、古董街、印章街等。有影友就曾向我“举报”,港产动画片《麦兜故事》里的幼稚园,其实就是在一栋上环的旧楼。上环相当安静。招商局香港物业管理总部的刘鹏总经理带着我走过有几十年历史的上环永安百货,隔着马路和巨大的高架桥,指着一栋陈旧的高层大厦说,新招商局的历史就是由那里开始。
这栋一楼正在装修的物业和上环的其他有着数十年年龄的旧楼实在看不出太大分别。管理处的老伯已经接近70岁,他身穿花衬衫,和香港的亚热带感觉很接近。他带着我们乘坐电梯到达天台,为我们一一指出附近的旧楼,哪里是当时的某家公司宿舍,哪位省长到香港招商引资时住过那段七层楼的宾馆。
我仔细看过昏暗的大堂的“水牌”,现在的租户之中,公司名称大都是某某贸易公司。有一些明显带着内地色彩相信是二三线城市的窗口公司。
不过不要小看这家如今相当平淡的小楼。在这里,30年来,几乎入驻过所有派驻香港的中资窗口公司。而其中一些如华润集团与中国海外等公司,今天已经在香港社会声名显赫,成为当地举足轻重的经济力量。
1978年,再度发力的招商局还处于家底薄弱的起步阶段,袁庚受命到香港招商局任常务副董事长,全面主持工作,第一单生意,就是买下干诺道中152 155号这座当时全新的24层大厦——经过谈判,该楼售价为6180万港币,首次交付定金2000万——而围绕这栋大楼,招商局香港的几乎每位员工,都会讲述一个直接牵动中国改革开放观念的故事。
双方商定在一个星期五的下午2时交付支票。招商局方面以为,庆祝交易成功,从联络感情的角度,双方最好先“一起吃顿饭”,香港方面却坚持要先如期交付、签字。下午2时交易,双方办完相关手续后,对方除老板留下与袁庚洽谈外,另外三个人匆匆下楼奔向银行。原来第二天是星期六,银行休息——假如卖家星期五下午三点钟之前不到银行交支票,就要损失2000万存款在银行一共三天的利息。
二十多年后,袁庚接受笔者采访的时候,还专门提及此事,他说当时的年利率为14厘,2000万元三天闲置的话,损失的就是几万元的利息。如果是在内地,财务人员可能根本就缺乏这个观念,而香港资本家却如此重视。他深深体会到了“时间就是金钱”的道理。
后来,袁庚在蛇口树立了“时间就是金钱,效率就是生命”的大标语,为此还引来无数风雨。
当时的招商局虽然是改革开放排头兵,但是发展未几,公司规模不大,办公场地用不完,故将部分楼层出租。由于价格较为实惠,加上宾主声气相通,所以大量的中资公司都租用过该办公楼,青岛啤酒公司还一度买下两层。后来由于招商局自身业务发展的需要,也由于有些公司发迹,有些公司被淘汰,所以,20世纪80年代后期开始,整个大楼基本上由招商局收归自用。
而上环,见证了中资企业在香港的浮沉。中资公司在上环解鞍稍驻初程,最后又纷纷杀到中环和金钟一带香港真正的CBD去了。
上环和招商局,更大程度上,是前者影响了后者,为后者推广了在香港商域打拼的平台。
这栋现在还叫做招商局大厦的旧楼,只是招商局香港奇妙旅程的开始。接下来,离这栋平凡高楼不到五百米外的另外一个项目,一度改写了招商局的历史。
1998年落成的西港中心,现在的名字是“中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室大楼”。它是港岛西区罕有的智能型甲级商厦,拥有“香港上环第一地标建筑”的美誉。
由招商局起家的德辅道西9号步行到西港中心,只有五分钟路程,会经过一批五金器材商铺和食品店。这栋大厦,代表了招商局在香港房地产开发的最高水准。招商局本来是想把它作为招商局21世纪总部,后来整栋出售给了中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室。
1997年香港经济大滑坡,上市公司招商局的业绩也不好看。于是管理层不得不忍痛割爱,出售这栋楼套现数亿元,恰好使得公司的财务年度不报红字。
1999年,由于香港房地产市场竞争日趋白热化,成为超级大地产开发商的天下,于是招商局终于决定战略撤出香港的房地产业务。而回师深圳开始的十几年的内地房地产之旅,有声有色。这会是另外一篇文章的主题了。 (文/陆新之 作者为财经作家)![]()
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