揭秘5位商界大佬的“闭关史”

2、俞敏洪闭关:专注于企业本身“我准备发一条微博,通知全社会:明年是我的闭嘴年。”俞敏洪说,他之所以要闭嘴,是因为说得太多了。不久前,他做了一个统计,结果发现,作为新东方教育集团董事长兼总裁,2013年他投入到自己公司上的时间只有五分之一,其余五分之四的时间,都用在了对外应酬、社会活动、团队活动以及演讲上。
2013年,新东方这一年过得风平浪静,没有发生去年遭遇浑水做空的麻烦事儿。倒是电影《中国合伙人》着实掀起一股俞敏洪热。然而在另一头,当龚海燕、李勇们闯入在线教育领域,试图瓜分市场时,俞敏洪渐渐意识到自己已陷入焦虑和痛苦中。“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷,未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队,如果我愿意走到线上,那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”11月16日,新东方20周年庆典,当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。俞敏洪认为新东方过去的成功基因“没法跟互联网、移动技术相结合。”“必须更换我本人的基因,同时更换整个新东方的发展基因。更换基因这个坎过不去,基本上就要死……所以我现在做好了准备,宁可在改的路上死掉,也不死在原来的基因里。”12月10号,俞敏洪发了一条微博,是在“筑梦之旅”与网友的互动问答。至今,俞敏洪仍未发出那条“闭嘴”宣言。“到底新东方该往什么地方走?”是俞敏洪这次闭关要思考解决的。也是这个时候,周鸿祎也在微博上宣布要闭关思考一段时间。
“我决定这段时间不再参加任何会议和论坛活动,希望朋友们谅解。我喜欢与朋友们分享,然而互联网发展日新月异,我这个70后也需要重新学习,与时俱进。心态需要定期归零,身体和心灵都需要定期杀毒、清理垃圾,因此我需要集中精力学习、闭关思考一段时间。”
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