互联网

搜索不仅仅是互联网搜索，《长尾理论》中讲促进长尾的第三种力量是“帮我找到它”，也就是搜索，《搜》中的许多观念完全可以运用到互联网之外的行业

《搜》（TheSearch）中文版已经出版近一年，互联网搜索这一年在中国也高速发展，百度和Google竞相提供各种全新的服务，专门提供垂直搜索服务的公司也不断涌现，但奇怪的是，这本书却似乎并未受到应有的关注。这可能是因为它表面上看起来只对互联网搜索行业的人才有价值有关。其实，搜索不仅仅是互联网搜索，《长尾理论》中讲促进长尾的第三种力量是“帮我找到它”，也就是搜索，《搜》中的许多观念完全可以运用到互联网之外的行业。

简单地说，搜索值得重视有两个方面的原因：一方面，所有的消费者面临的问题都是如何才能找到我要的商品与服务，或者西尔弗斯坦的说法就是他们在“寻宝”，消费者时刻都在进行“搜索”。我们因而需要了解搜索的机制。另一方面，现实世界中的商品和服务正被快速地映射到互联网上，越来越多的消费者在消费之前会先到互联网进行“搜索”，我们因而也需要了解互联网搜索。

中国观念

最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被“误解”

孙景华在《中国人的管理逻辑》中做了一个可能大而化之、但极有启发的区分：西方人的管理逻辑的起点是“组织”，而中国人管理逻辑的起点却是“人”。

西方传来的管理理念，重点在组织制度、层次、结构，也就是组织能力，而我们应用起来，却常常不自觉地“中国化”，变成关注每个独特的个人。最近几十年来，西方的管理理念在经历组织能力发展的阶段后，又逐渐向关注个人特性的方向发展，这往往使得传入中国的管理观念常常进一步被“误解”。从这个意义上讲，孙景华的这个组织与个人二元区分可能是抓到了管理理念的一个根源性问题，只有在明晰这个区分之后，我们才能更准确地理解西方管理，才能去发掘中国传统管理哪些实践是有价值的，才能更好地在中国管理环境中运用中西管理手段。

具体而言，孙景华区分6对管理观念：“管理人”与“管理组织”；“熟人信任”与“制度信任”；“个人理论”与“组织利润”；“个人效率”与“组织效率”；“个人基业长青”与“组织基业长青”；“个人价值观”与“组织价值观”。

香港中文大学教授、公司财务学者郎咸平以观点惊人而着称。在把观点讲出来的时候，他经常采用语不惊人死不休的做法，把观点推到非常极端的程度。不过，与国内管理界大多数“口头”观点不同，他及他指导的学生共同对大量公司及行业进行案例研究，他的观点是建立在案例基础之上的。因此，郎咸平的观点绝对值得重视。但我们也应该意识到，从他的观点获取最大价值的方式，是用它帮我们突破思维的界限，而非按照他指出的路径行事。

如果我们要以快捷方便的方式获得郎咸平观点的这种思维突破效应，由演讲精心编辑而成《突围：中国企业战略抉择》是最佳选择。这本书以战略分析（我们在哪儿？什么是企业应有的战略？）、战略转型（检查战略路线、制定战略转型方案）、战略整合（建立世界级竞争能力和中国化战略）、战略控制（保证企业不死的风险控制和融资操纵战略）这个清晰的逻辑框架全面呈现了他的战略观点。

《青瓷》是一本描绘当代中国商业中错综复杂的人和关系的小说，它讲述了拍卖行业中的隐秘故事。它的作者浮石在商界有着独特的生活经验，我们因而可以借他讲述的故事一窥商界的真实，而他的丰富想像力已经完全地展现在小说之中了。

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