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房产大亨刘銮雄的翻云覆雨术
刘銮雄从实业起家,在尝到资本市场的甜头之后,开始以“股坛狙击手”的面貌出现。他将资本玩得滴溜溜转的同时,杀入地产物业,并一举成为香港“铜锣湾铺王”
3月中旬评出来的全球富豪榜中,华人置业(0127.HK)的刘銮雄首度入榜,排名第451,成为2005年香港身家超过10亿美元的17名富豪中的一位。
刘銮雄1951年生于中国香港,祖籍广东潮州,与李嘉诚是同乡。1978年,刘銮雄与妻子创办爱美高(Evergo)公司,以生产吊扇为主,一度在美国市场热销,由此赚得第一个1亿元(港元,下同)。他从实业起步,很快进入资本市场,之后购并华人置业,以此为壳,进入股市。
1987年,刘銮雄以“爱美高中国控股公司”为平台,进入内地房地产市场,其在地产和股市上的10年风光由此开始。
大风大浪中的搏杀,一定会起起落落。
华人置业在1996年底楼市高峰期以36亿元超高价将中环办公楼物业娱乐行出售给上市公司希慎兴业,这大有斩获的一役最为后人津津乐道。后来,希慎兴业在2005年9月以27亿元转售该物业,亏了9亿元。
华人置业的结构很有意思,董事会主席是弟弟刘銮鸿,哥哥刘銮雄只是执行董事,但一度持有公司64.20%的股权,是公司实际控制人。兄弟两个同进出,做事合拍,也都是亿万富豪。外界把刘銮鸿称为“细刘”,刘銮雄为“大刘”。他们在娱乐场的名声同样大,因为,他们都喜欢明星和美女,动辄出手数千万赠送物业作礼物。
赚了几十亿元的刘氏兄弟,很快向资本市场大举进军,他们先后拥有了华人置业(0127.HK)、爱美高中国(0631.HK)、广生行(0189.HK)、至祥置业(0112.HK),之后又收购金匡企业(0286.HK),是资本市场的隐形大户。
而在1997年香港金融风暴引发的大跌之后,损失惨重的证券投资迫使刘氏兄弟1997年做出22亿元的巨额拨备。
这算是大起之后的大落,“当时我们的损失很多在股票投资方面,因之前过分投资,令应变能力减弱……当时卖娱乐行大赚,但投资也增加,而这些投资齐挫,被逼出售部分投资。若当时的投资一直持有至现在,已可赚大钱。”刘銮雄对路透社记者曾经袒露心扉。
我们来看看他们如何从低谷中走出来。
2000年5月,华人置业与至祥置业达成重组协议,华人置业注入多个发展及投资物业,外加6000万现金,以换取后者19.88亿元新股,占扩大已发行股本66.9%。这批优质物业包括中环皇后大道中、港岛禧利街的商业发展物业,还有香港仔的80个车位。
2001年11月,趁股价低迷时,华人置业私有化旗下上市公司——爱美高中国。
2002年1月,华人置业重组持有60%权益、从事内地房地产开发项目的合营公司ASIANWIN。刘銮雄很会玩,先让华人置业收购ASIANWIN在海口、天津的地产项目,再把ASIANWIN卖给了其他股东,结果不仅拿到物业,还获利2530万元。
2003年2月,华人置业和至祥置业进行物业互换。华人置业以现金1.039亿元,收购至祥禧利街物业发展项目的全部权益,并且以6.372亿元的代价出售内地及香港13个物业给至祥置业,其中1.039亿元与收购禧利街物业互相抵销,而余额5.333亿元转为至祥置业发行的118.504亿股新股,每股作价0.045港元。
这一组眼花缭乱的股权和物业换购计划,让华人置业对至祥置业的控制增加到94.5%。华人置业控制的物业也多了不少,但这一收购几乎没有花费现金。这才是高手之举。
2003年7月,华人置业以1800万元收购金匡企业有限公司57.7%权益,把这家企业也纳入麾下。
2003年10月,刘氏兄弟大派红包,把股权交易获得的至祥置业约28%的新股派发给现有股东,而他们兄弟二人则放弃获派新股权利。
从香港金融风暴走出来后,已经缓过气来的华人置业开始更频繁的投资行动。
2004年8月,华人置业以总代价1.53亿元出售旗下多项香港物业,包括四幢独立洋房、高层单位等10多个物业。又以8200万元出售旗下投资控股公司的全部股本。
之后,2004年11月,趁股市低迷,华人置业及其股东以每股1.25元把广生行私有化。
这一系列行动,带给华人置业闪亮的成绩单。2004年度,华人置业营业额及股东应占溢利(纯利)分别上升1.1倍及40.8%,达到52.57亿元及16.25亿元。
同时,华人置业来自租金的收入达6.95亿元,增加了4%。零售物业组合整体出租率为95%,而写字楼物业组合整体出租率达92%。原因很简单,刘銮雄旗下的物业都是香港寸土寸金的黄金地段的优质物业。他投资的个性可见一斑。
且看看他们的物业名单,保证吓你一跳:华人置业全资拥有皇室大厦、湾仔夏悫大厦、美国万通大厦、新港中心、铜锣湾地带、怡东商场、湾仔电脑城;拥有CHIC之堡75%的股权,太原街、湾仔道81.69%的股权,肇辉台50%的股权。这些都是挤满了商家的优质商场和楼宇,个别还是区域地标建筑。
上述物业,业界保守估值超过100亿元。其中尖沙嘴新港中心最贵,估值约30亿元,商场内铺平均每平方尺月租在100至150元之间,临街旺铺月租每平方尺高达500至700元(换算每平米月租大约6000元)。铜锣湾地带约值20亿元,怡东商场及东角駅则约18亿元,而湾仔电脑城估值约17亿元。
尽管2005年上半年度,华人置业营业额大幅下跌88%,只有4.3亿元,但股东应占溢利(纯利)却上升2.4倍至19.62亿元,让市场大跌眼镜,也成为地产行业的一个异类。
香港有的是地产赢家,但刘氏兄弟的取胜方法很特别,秘诀就在于华人置业2005年上半年旗下物业租金收入达到3.48亿元,比2004年同期增加0.7%。虽然市道不明朗,但华人置业物业整体出租率为95%,这是让所有人羡慕的成绩单。
对此,刘氏兄弟没有说什么,依旧低调,只是暗示尽管香港地产市场会走低,但公司的前景和低迷的大势无关。刘銮雄对香港记者说:“我们以物业租金收入为主,土地储备不多,若每年建楼、售楼获得5至7亿元收益,业绩表现已很可观,未来两年华人置业每月收到的租金如果能像预期那样,增加3000万元,则可大大改善公司收益,对卖楼的依赖也会越来越少。”
他希望通过增加租金收入,达到每年10亿元租金收入的目标。
看到这里,读者大概知道这家上市公司的特点,也了解一些刘銮雄的财技爱好,他好像是个喜欢另辟蹊径的投资客,自己有一套玩法,也喜欢有个性的行动。
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编辑:
chenj
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