中国企业家论坛第十届亚布力年会之传媒论坛实录(2)

2010年02月27日 17:43
来源：凤凰网财经

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宋立新：谢谢小和老师。我想先解释一下为什么小和第二个让我来发言，因为我可能要赶飞机。通过这个话题，我感觉到作为一个中年妇女来讲，上有老下有小，有事业有家庭，我现在的处境正是媒体的处境，我们处在各方面的挤压的过程当中，但我们仍然想活得精彩。

以前谈传统媒体和新媒体，谈这个话题的时候是谈被政府养着的那些报纸的区别，他们更多的起着喉舌的作用，我们既要养活自己，又要提高见识。现在传统媒体和新媒体的概念，通过技术手段来传播信息，新媒体传播信息的速度，我们大家有目共睹，而我们仍然在坚守着这份理念，所以新旧媒体这两年从理念上，概念上，以及大家从渠道上、技术上所发生的这些变化，所感受的，我想说的是，在这么多的无偿因素当中，我觉得是我们是一群以寻找觉悟为快乐的人，我们有寻找觉悟的快乐，我们才有传播觉悟的，不断增强传播觉悟能力的动力。这也就回答了一开始提出的一个命题，我们能不能够找到我们自己，我们才可以经营这份事业，因为现在新媒体的信息无处不在，作为我们的媒体应该说是典型传统媒体的代表，我们是杂志，我们是关注公司领袖和领袖公司，而在这个群体，我们和新媒体的区别在哪？我觉得这种信息背后的信念，而这种信念来自于我们内心，我们是不是真正相信我们今天在传播的内容能够为社会创造价值，因为没有为社会创造价值，我们才可以分享这份价值，我们换一句通俗的话来讲，我们更像是一个庄家，有钱的不是我们，而是我们提供的平台，是不是能够吸引更多具有价值的人来这个平台上互换他们的价值，只有他们的价值提升了，我们才可以创造出更多的价值。所以我说信任是因为自信，而这份自信第一点是自知，这个公式就是自知带来了自觉，自觉创造了自信，而自信决定了信任，才能够在这样一个平台上交换这样一份信任，所以我觉得今天的话题很好，因为新与旧永远是一个分别新的话题，每个人分别新的角度不一样，我们可能得出的概念不一样，但是更多的是说，我们在这么多的选择和这么多的分别里，我们是不是能够始终情形的知道我们自己是谁，我们能不能坚持按照自己的模式走下去？按照我这样的理解，我一直觉得亚布力就是一个媒体的平台，聚集了这么多有思想力的人愿意分享的觉悟，而能够坚持这样信念的人，首先他知道自己要做什么，所以因为今年谈到了新和旧的划分，或者新和旧的分别，新和旧是不是要较量的话题的时候，我再次回想亚布力从我第一次来一直到现在发生的变化，我觉得他们一直在追求这种企业家思想和产生的力量，这就是一个自我完善，觉悟他人的过程。虽然非常匆忙，但是仍然想给我一个机会，能够告诉大家，我们愿意从这样一个媒体平台的成长的过程中再次反思我们下一个新和旧的概念到底在哪里，谢谢！

刘东华：首先特别感谢在座的朋友，刚开始我有点为小和担心，新媒体，旧媒体是一个老掉牙的话题，还有什么谈头啊？但是人还不少，重量级的嘉宾也挺多的，其实媒体本来就不是为别的，十年前我和张朝阳打赌，新媒体，网络媒体和传统媒体，十年前就是太传统了，今天依然传统，到底以后谁能够成为王者？取决于什么？我想取决于中国文化体制改革的进程，像何力刚才说的，你渠道很厉害，但是渠道源于你的业态是新的，制度安排也是新的，这是一个新生儿，从西方来到中国，中国包括文化管制者，这个小孩天生就这样，我们也别对它管制太多，但是管我们已经习惯了，我们的管理方式，管我们是天经地义的，不管你们好象也是天经地义，所以他们最大的优势就是渠道了，能够直接和受众见面，而且渠道带来的有的时候是力不从心，不是不想管，而是管不了，太麻烦了，而且那个时候也没有意识到管不管有多么重要，当时我就说，如果中国的媒体，管理体制如果能够开放得早一些，我有信心，我们一个做内容的媒体很快成为传媒集团，但是如果我们这一块放得很慢很慢，从那个时候直到现在，名义上网络媒体不让你做内容，只不过是穿百家衣，吃百家饭，我们弄的那些原创的东西都贡献给你们了，实际上新媒体是粘了制度安排领先的光，但是一直到现在，文化提花组织中央是越来越重视，已经提到了国家战略的高度，但是到现在，比如像中国企业家杂志，我依然是在一个非常传统的体制平台里，基本上就是最保守的，最封闭的，甚至是最僵化的体制里在干活，但是有很多朋友觉得刘东华好象也不像一个体制内的人啊，其实我的底奇就是源于刚才立新说的，真的是一个价值理性，我们不是为自己活的，不是在为自己说话，尤其是互联网让这个世界的信息，实现了越来越充分的信息公平之后带来了信息泛滥，信息泛滥之后给人们带来了一个特大的困惑，就是无从选择，无从判断，就会迷路，在这个时候，我特别特别不赞同刚才何力说的把内容说成王后，说成二奶，当然，内容为王还是渠道为王，从一个机构成功的角度来说，谁都可能成为王，但是如果从媒体，就是人类对于媒体的角色丁玮的角度，我们不说谁是王谁是后，把内容和渠道放在一个整体里来考虑，内容是什么？内容的确离价值理性更近，内容就是大脑，它是大脑，甚至是灵魂，工作理性就是你的四肢，你感知外部的世界和外部世界的关系，如果你的大脑很健全，你的心灵追求美，但是你的行动很无力，到最后就是一个可笑的状态，但是如果你的行动能力特别强，但是不追求健康的，美好的，想带给世界正确的价值的方向，一般的企业，我在合法的前提下，满足客户满足得好，我活着，甚至我们可能不太追求它的价值理性，你对企业为什么活着，作为一个媒体，提供思想产品，这样的一个角色丁玮，不管干什么，只要挣了钱就行，那么祸害就大了。中国企业家杂志这么多年来在一个非常封闭落后的体制下，但是一直在进步，不管好年景还是坏年景，我们总是好年景，不管新体制还是旧体制我们总是好结果，为什么？我们一直在坚定的张扬价值理性的旗帜，工具理性一天比一天进步，让工具理性一天比一天更能够支撑我们看上去比较宏大的价值理性。