“三网融合”逻辑：内容倒逼产业藩篱(2)

2010年03月26日 21:36
来源：21世纪经济报道作者：郑迪

0人参与0条评论

方正证券最新研究报告也指出，三网融合，软硬件设备提供商将最先受益，特别是接收终端制造商将迎来新的增长点；而随着内容为王时代的到来，有线运营商将是三网融合最长远的受益者。

靠内容突围

“从中国看，我们认为今年是三网融合的元年，但是全球范围来看，这已经不是一个新鲜事物了。”李建昆指出，如何避免像广电的数字电视那样，推广得轰轰烈烈，后续有质量的内容却乏善可陈，内容是三网融合大市场能否真正启动的关键。

李建昆表示，从北美市场三网融合的经验来看，仅是移动和有线的融合已经不够了，必须要把媒体也融合进来，真正的融合远非互相开放地盘那么简单，内容上的融合与创新才是重点。

国务院发展研究中心国际经济技术研究所陈宝国也指出，随着网络和信息技术的快速发展，中国的新媒体产业呈现出爆发性的增长势头，网上广播影视、IP电视、移动多媒体广播、手机电视等多种新的媒体形式持续涌现并快速发展。

资料显示，2009年中国网民规模达到3.84亿人，普及率达到28.9%。手机用户总数达7.5亿户，手机网民达到2.33亿人，占整体网民的60.8%。而中国新媒体产业依然保持了快速的增长势头，2008年总市值已经超过600亿美元，在香港和境外上市的内地新媒体企业已超过20家。

“长远来看，尤其是终端和内容产业，将成为三网融合的最大受益者。”陈宝国指出，电视、电脑、移动电话已经成为人们日常生活和社会生活中的主要电子媒体，形成了一个覆盖多种消费人群的巨大的终端体系。当广电企业进入电信行业时，将加速电信宽带发展；当电信企业进入广电行业时，电信企业在内容生产制作和传播方面将获得积极帮助。

“有机构预计，未来三网融合市场规模将达到6000亿元。拥有游戏、文学、音乐、影视、视频、旅游等业务的盛大，当然也在积极寻找三网融合大背景下的机遇。”盛大董事长兼CEO陈天桥则强调，三网融合后的大媒体产业链条中，两种角色十分重要：一是渠道，负责把内容推达用户，二是内容供应商，生产内容。而在盛大目前所打造的中国最完整跨娱乐品类和媒体平台布局中，内容供应和推送已然占据着越来越重要的位置。

倒逼产业藩篱

“数字化平移我已经做了四五年了，下一步怎么增值依旧很困惑。”CCBN会场中，一位相熟的地方广电人士对记者说，“就算我把网络改造成双向了，保护期一过，我跟电信竞争依旧有困难，因为它把握了优质客户，很多80后、90后已经不看电视了，守着一群家庭主妇、老头老太叫我怎么盈利？”

这位广电朋友还向记者透露了更多困惑：其一，除了广告外，广电还有一个收入大头是有线准入费，每个新楼盘推出时都要来办有线准入许可，据称每平米是16元，各地不一，既得利益很难割舍。其二，发展数字电视对地方台弊大于利，数字电视开通频道多必然会影响地方台收视率，从而引发广告收入极大分流。其三，广电体制内缺少激励，员工对拓展新业务积极性不高。