中山公用内幕交易调查:“鬼头”谭庆中亡命资本狂旅(3)
谭庆中织网
谭庆中在资本市场的“财技”,来源于其多年的金融行业经验。早年,谭曾在韶关市人民银行工作,后历任中山市工商银行副科长,广东省工行信托投资公司中山分公司总经理,中山分公司总国华融信托公司中山证券营业部总经理,中国华融信托公司广东证券管理部总经理,中国银河证券中山营业部总经理。之后成为银河证券资产管理总部副总经理;2003年4月9日,其又成为银河基金管理公司副总经理。但在2003-2005年长达三年时间里,谭一直没被扶正。
谭曾向友人这样介绍自己的人生“三级跳”:一次中山市的高层领导到上海视察,想与当地的官员接触,经谭引见,促成了双方的见面。这次偶然的机会,谭与中山的领导结下了良好的关系。
直到2005年底,《银河银联系列证券投资基金招募说明》中才确认了谭庆中为银河基金董事、总经理的身份。“但当时谭已萌生去意,因此中山市需要他回归时一拍即合,”该人士称。
中山公用成为谭庆中再施展拳脚的地方。虽没有实业经验,但长期在中山从事金融业、具有丰富的资本运作经验使谭庆中成为中山公用整合的不二人选。
然而,凡认识谭庆中的人,多认为他是个擅长“擦鞋”的人,有人还给他起了个外号,叫“鬼头中”
2007年中山公用吸收水资产的重组方案,便由谭庆中力推,但遭到中山各部委办局普遍反对。“水资产是优质资产,收益是相当稳定的,上市后,我赚100块,可能有30块要分给股民,供水公司当然不干,”一公用集团前内部人士回忆道。
当时,谭庆中任公用集团董事长、中山中汇投资集团有限公司董事长,公用科技的董事长为郑钟强。谭庆中往往获得了中山高层领导的信任。其曾在一饭局上,对某位友人传授走上层路线的秘诀,让这位人士瞠目结舌。
“谭庆中与高层的接触可以用‘通天’来形容,上市公司很多决定甚至不经过董事会讨论,郑钟强的权力实际上被架空,”中山市国资委人士透露。吸收水资产的重组方案最终放行。
时代周报记者就上述说法向郑钟强求证,对方以“忙碌”为由拒绝了记者的采访。
他很快掌握了“炒水题材、资本运作”两大法宝,2007年疯涨的中山公用给股民提供了最好的想象力和动力,在他们的热烈追捧下,中山公用快速增值。
2008年谭庆中的势力版图进一步扩大,任上市公司董事长。随后招揽了郑旭龄、邵念荣、黄著文等一批原银河证券的老同事为中山公用高管。
一些企业在逐步做大的过程中,开始与官员建立了长期稳定的相互“绑定”的合作关系,双方形成了利益共同体。
56岁的中山某官员接受调查,人们第一时间揣测:莫不是与谭庆中有牵连?
有传闻称谭妻吴曼萍亲自到银河证券大户室炒中山公用,谭的友人称并不奇怪:“这是一种紧密的利益关系,也是一种危险的关系,谭已经骑虎难下了。”
相关专题:中山公用卷入内幕交易案
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