2011年中国经济年会第四分论坛第二时段实录

2011年01月15日 19:02
来源：凤凰网财经

0人参与0条评论

凤凰网财经讯 2011年1月15日，由中国国际经济交流中心主办的第二届中国经济年会于北京中国大饭店举行，此次年会会议主题为“把脉中国与世界经济走势”。凤凰网财经全程图文直播。年会第四分论坛第二时段主题为行业企业代表谈发展方式转变。

以下为该分论坛第二时段完整实录：

袁岳: 非常荣幸主持今天最后一场讨论，最后一场讨论来自于企业，是国民经济的细胞组织，他们对企业增长方式的看法和做法。有请参与讨论的五位嘉宾，他们是：中国机械工业集团有限公司董事长任洪斌先生，中国飞跃集团邱继宝先生，中国有色矿业集团有限公司副总经理陶星虎先生，北京银行副行长许宁跃先生，中国工程机械协会执行副会长蔡惟慈先生，有请各位就坐。同时我们一起来关注一个短片，请看大屏幕。(现场放映短片)

袁岳: 我们对前面的讨论作了简要介绍，我们对前十二五”期间如何转变经济增长方式有了大致的了解。对企业来说，必须要做到实处。我们下面分享的时候，形成一个共识，更加简明的，更加具像的方式和大家进行分享。我是来自第一财经节目的主持人袁岳，我有两个问题是统一问大家的，然后有五个问题针对他们各个企业的，最后如果有时间的话，留两个问题给现场的朋友。

袁岳: 第一个问题，对于企业来说，有民营的，有不同行业的主管者，跟以前相比，现在企业理解企业的产业升级、增长方式的转变、企业的创新方面，在当前的情况下，结合现在的大背景，我们这个企业如果分享一个关键点，我们在当前抓住的一个跟以往不一样的重点那是什么？首先请任总跟我们简单做一些分享。

任洪斌: 我的理解，转变经济发展方式不是说国家提出来，中央提出转变经济增长方式，企业才想起来转变经济发展方式。尽管在若干年以前，我们做的事情可能没有把它定位或者用这个词来说，但是作为一个企业如果能够健康发展，它一定是在不同的阶段，在不同的历史时期，必须按照现在我们所诠释的转变经济发展方式这样一种路数去做。我到美国GE去了，看了爱迪生成立GE的时候的房间，看了他的办公桌。后来我在想，他是一个一百多年历史的企业，在每个过程当中，他都是在不断地调整产品结构，转变经济发展方式的过程。对于中国机械工业集团来讲，如果说前些年我们没有按照转变经济发展方式，按照科学发展的道路去走，也不会有今天这样一个情况。我们已经连续十年按照平均30%的增长速度在增长。我们在本世纪初，集团就提出来了，叫做“走创新驱动道路，促进发展方式转变，建设创新型国际集团”，这样一种方式实际上跟后来国家提出来转变经济发展方式是不谋而合的，我们也从中受了益。现在我们的发展和前几年走过来的经验来看，只要按照企业科学发展的道路去走，不应该这个时期想起来的。

袁岳: 现在做的事情有些什么新做法，目前做得事情，甚至在这之前有什么样的事？

任洪斌: 现阶段我们正在做的主要有三件事情，第一，进一步加大创新投入和自主创新能力。第二，把产业进一步升级，使产品更新换代。第三，培育新兴的产业，比如我们正在做的太阳能发电，垃圾焚烧发电，以及再制造技术的研发。

袁岳: 邱总，作为一个民营企业，你们平时要不断地寻求创新，不断地寻求新机会，这可能比国有企业还更积极。但当下，你会使得企业升级进一步发展时，抓一些什么样的核心？

邱继宝: 对飞跃来说，转变发展方式已经把这几个字容纳到飞跃血液里面来，因为飞跃过去的五年经历了大起大落大转型，“十一五”初，05、06、07，那个时候来不及造，满世界都要东西。到08、09年，飞跃是个典型的制造业、典型的外向型企业，因为全球金融危机，原材料不断上涨，制造业一落千丈，2009年、2010年飞跃实现大转型。原来造一个产品，原材料价格上涨挣不到一包香烟钱，我们通过机械装备的创新，围绕着节能减排高效，能够让一套设备从原来一个产品挣不到一包香烟钱。第二个转型，第十个五年计划，飞跃是低负债。在十一五中间的时候，资产价格的下降，飞跃变成高负债，经过转型，转为低负债。第三产业转型，原来始终停留在制造业、装备的始终一年出口三亿美金，95%出口，到飞十一五”末，一年千亿美金当中85%进口的。人家说飞跃在转型中捡破烂，我一点都不嫌弃。每年产生几万吨铜、几万吨铝，它再重新利用，做到了环保节能的生产。

袁岳: 谢谢邱总。