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浙江省委书记赵洪祝:不让民企白费力气(4)

2011年03月05日 09:16
来源:中国广播网

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[主持人]除了这个大产业以外,第三个咱们就提的是大项目。现在其实各地都在利用国家加大投资的机会大力推进项目的建设,浙江去年引进了很多大项目,前三季度共引进国内500强企业项目18个。另外,还有一些重大项目建设也取得了突破性的进展。您能不能在这儿透露一下,浙江现在看重的都是什么样的大项目?

[赵洪祝]因为我刚才讲到大项目和大企业、大产业是相关联着的,没有大项目哪来大企业,没有大企业又哪来的大产业这样的关联。大项目应该说是我们政府一直重视的。首先一个是政府有一部分主导的一些项目。像我们提出来一个“三大百亿”工程建设。基础网络工程,包括着高铁、高速公路还有港口的打造,包括我们水路运输、河道的疏浚等等这些都是政府要注意的,很重要的是叫做基础网络的项目。还有一个是惠民、安民的工程项目,叫做基千亿工程”。我们拿出一千个亿来推进这样的项目和建设。再有一个是产业的改造提升的项目,刚才我讲到的一些传统产业的改造提升,这是政府要主导要推进的。再就是我们拿出来我们的产业发展目录和央企对接,和外企对接,还有吸引民企来进入,使得我们的一些项目及时尽早地落地。比如去年就在金融危机中,我们引进台湾的一个裕隆汽车,它就是一个电动汽车的新的项目。像这类的项目,我们极早地给予条件进行安排来落地。也还包括着我们的核发电的一些厂址的建设等,都在推进着。

[主持人]最后,我觉得咱们还可以说一下“四大建设”的基础。我觉得没有大企业就没有以上三个大了,但他们告诉我说,浙江人其实有一个特点——宁做鸡头不做凤尾。现在比如咱们提出来要做大企业,刚才何刚老师一上来就问,中小企业怎么办?中小企业怎么能够融到大企业建设当中,或者说融入不进去的话这些中小企业怎么办?

[赵洪祝]这个问题也是提得非常好。实际上讲方才我讲到了,大企业是从小企业中生长起来的,大企业是要靠小企业来配套的,红花还要绿叶来扶它。再有一个,还需要“小家碧玉”的,这些都说明了小企业是离不开的。浙江的小企业,我想给大家讲这些年来发展到什么程度呢?比如我们的个体工商户去年年底的时候是212万家,民营企业已经是63万户了。数据上的统计,我们现在每天大约有200家民营企业生成着,要有100个人成为小老板。过去有人考察说过,浙江里面20个人中就有一个小老板,4户人家里面肯定有1户人家是在做着自己的产品或者生意的,就是这样。正因为这样,浙江走到省外去有近600万人,走到国外去有150万人,也就是说有750万人现在在省外在搞着经营、搞着发展。现在搞了大企业之后,一是,我们可以培育中小企业向大企业发展,有的时候可以走捷径,有时可以民企和国企和央企对接。对接成了以后,很快就打造成为一个大企业。大企业成了以后,它就可以起着一种龙头骨干的作用。

[赵洪祝]比如我讲一个事例。我去年出访南非的时候,到了南非对方就讲到说,贵国有一家企业在我们这里经营的很好,是桐乡的一个企业,它生产新材料玻璃纤维,并且采用一些新的工艺新的做法,所以产品很受一些商家欢迎。而且它的企业现在已经发展到走向世界,在南非那里就有一个非常好的工厂。小企业可以发展成为大企业,大企业带动着小企业发展,小企业是我们浙江永远不灭的企业。没有浙江中小企业的支撑就不称其为浙江了。浙江的中小企业可以说铺天盖地,但是我们还要打造一点顶天立地的企业。比如总书记前不久访问了美国,在美国的时候他接见了中美企业家,其中就我们好几位浙江的企业家到场,特别是我们的鲁冠球先生,他就在其中。我看了也很高兴。为什么呢?就因为他的企业已经在美国建厂,建厂以后解决了美国数百人、上千人的就业问题,所以美国人也很欢迎。大企业打造起来以后它就会在市场上占有率,提高占有率。再一个,民营企业照样它可以成为大企业,鲁冠球的企业就是一个民营企业。

[主持人]我想听了赵书记刚才讲的这番话,很多中小企业肯定那颗心就放下了。另外,我觉得还有了更高的目标了,其实哪个小企业不想做大呢?我们稍微休息一下,稍候我们的导播会拨通几家媒体的电话,我们听听他们,因为他们刚才打来电话说有很多问题想问您,我们看看他们有什么样的问题。

[主持人]我们现在马上接进第一家媒体的电话。请问您是《瞭望新闻周刊》的吗?史湘洲先生您好,可以提问了。

[史湘洲]赵书记你好,我想问一下,在面向国际市场的这种背景下,浙江的民营企业要搞大产业、大项目和大企业的话,我们判断它们的优势和短板分别在哪里,我们政府能给它们提供怎么样的要素,支持他们发展成大产业、大项目和大企业的?

[赵洪祝]很好,非常愿意回答您提出的这个问题。方才我讲了,民营企业有着它天生的天然的长处,它灵活,它只要遇到好的条件它马上就能发展起来,并且确实是能够取得良好的绩效,就是说它不亏损,亏损了的民营企业是没法做的。它的灵活度好,它的资本积累也具有了一定的条件,特别是我们的一些民营企业家都非常优秀,他们能够吃苦耐劳,能够艰苦奋斗爱护员工,应该说走得是很好的。但是民营企业也有它天生的不足,这种不足就在于它的积累还是很有限的。特别是表现在科技创新的能力还不强。最初起步的时候,往往都是拿来了一些品牌我们在这儿做,之后给人家做好了以后,拿出去销售,都是这样的。这样我们挣了个苦力钱,真正一部分利润都让外边或者他人经销商给拿走了,这就是我们的不足。

[赵洪祝]这种不足靠民营企业自己能不能解决呢?我觉得还是有限度的,特别是科研的这一部分就显得不足。而且发展到今天的时候,民营企业要由原来的自发,逐步的走向自觉的去发展,这里面就需要政府来做引导。政府的引导又应该是多方面的,一是这个企业所从事的这个行当所打造的这些产品是不是国内、国际各个方面能够需要的需求的,这个要做个引导,不要让民营企业家在这里白费力气,这是很重要的一条,这是政府应该有作为的地方。还有一个最重要的就是要组织研发,为这些民营企业推荐一些好的研发项目,使它们能够捕捉出新的产品,能够做出些价值、附加值更高的产品来。这是政府要做的,但是它们自己很难做到。正因为这样,我们在打造一些科研基地、科技城等一些研发中心,这些都是为了解决这些问题的。还有一个就是资金的融资上,要帮助他们解决问题,也还包括着引导着民营企业走出去等等,这些都是我们需要做的事。

[主持人]我们再接进下一家媒体的电话。您好,这里是《新京报》蒋彦鑫对吗?可以向书记提问题了。

[记者]我问一个节能减排方面的问题。像浙江民营经济比较发达,中小企业也比较多,像浙十一五”完成这个节能减排的指标应该说并不是非常容易,那咱们如何保证在“十二五”期间仍然能够完成?另外怎么来化解这个指标限制对经济增长带来的压力?

[赵洪祝]很好,这是一个非常现实的问题。确实是在“十一五”期间,我们在节能减排的这个问题上耗费了很大的精力,但是值得庆幸的是,我们还是圆满的完成了节能减排的任务,保证了国家大局这种目标的实现。比如我说上一个事例,我们已经由原来的在“十一五”的初期0.9吨标煤降到0.72吨标煤,这是一个难度很大的目标,全国现在还是在1吨以上。

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