严晓燕：加快转型一定要靠创新来深化

2011年11月12日 12:10
来源：凤凰网财经

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凤凰网财经讯 2011财新峰会11月11-12日在北京举行，会议主题为“寻找真实的成长”，凤凰网财经全程进行报道。北京银行行长严晓燕表示改革开放开辟了中国创新发展的道路，无论是从国家、从北京、从国家、金融业都是如此。加快转型也是中国自主创新的方向，所以现在中国进入了艰难的时期，转型的时期，一定要靠创新来深化。

以下是文字实录：

严晓燕：非常感谢王院长的介绍。今天来参加这个峰会，特别是要谈一谈创新，我是基于两点想法，一是来感受论坛碰撞的思想火花。二是来感受财新传媒这种创新、讨论的氛围。每一次来参加这个论坛都会有很多思想上的启迪。刚才和几位嘉宾，还有主持人，在接触聊天的过程中，一想都有很多业务上的接触，比如我们也曾经请过长江商学院培训，而且是在我们北京银行成立之初，银行非常深刻。汇丰银行一直是我们在境外的主要的业务代理行。今天和陶总一聊，也是新媒体，实际上我们北京银行一个创新点就是为新媒体提供金融服务。所以今天借这个机会谈三个想法或者观点。

严晓燕：第一，创新是当今的主旋律。改革开放开辟了中国创新发展的道路，无论是从国家、从北京、从金融业都是如此。加快转型也是中国自主创新的方向，所以现在中国进入了艰难的时期，转型的时期，一定要靠创新来深化，我想这也是财新传媒举办这个论坛的核心思想。

严晓燕：第二，创新是经济金融发展的源泉。作为商业银行当前面临的形势，国际金融危机，从2008年开始到现在，中国的商业银行在国际金融危机当中抓住机遇，得到了快速发展。通过进一步创新，而且要探索出一条资本消耗低、内升增长能力强、市值稳定增长，而且是差异化、特色化、精细化的发展思路，这也是我们商业银行有要有所突破的三点。差异化是创新的前提，特色化是创新的方向，精细化是创新的保障。

严晓燕：第三，创新是北京银行持续发展的动力。北京银行成立的时间比较短，是一个新型股份制中外合资商业银行，1996年成立到现在也就15年的时间，从这个银行成立我就在这个银行，我把它概括为创新是北京银行发展的不竭动力，没有创新无法生存，没有创新很难发展，没有创新不会壮大。这就是我的体会。

严晓燕：主要有几点，一是业务创新，塑造鲜明的特色。在成立之初，因为我也是从工商银行到这个银行来，大银行基本上把所有业务都覆盖了。在这种情况下，一个新的小银行做什么，当时我们就考虑从服务入手，做一些其它大银行认为比较难的业务，和客户入手，不断赢得了客户的信任和认可。比如我们是立足北京，在科技企业、教育行业、卫生行业、劳动系统，不是以大的企业入手开展了我们的业务。在发展过程中我们形成了北京银行的特色，业务特色就是科技金融、文化金融、绿色金融、民生金融，这是我们四大特色。

严晓燕：科技金融，从2000年开始，北京就一直在打造中关村科技园区，北京银行当时积极支持中关村地区中小型科技企业的发展，很多在现在都是非常著名的大企业了，比如说用友、联想，在最开始都是我们支持的公司，特别是用友王文锦，和我们最一开始10万块钱，后来到他发展起来以后，又成为我们的股东，曾经入资5000万北京银行。我们上市以后，他又变现，抓住机遇收购了他的很多竞争对手，现在我们仍然是非常紧密的合作伙伴。在中关村上市公司当中，70%是我们支持的中小企业，还有高科技企业，特别是中关村专门有一个中关村科技担保公司，他的业务70%左右都是由北京银行做的，还有像什么邓林计划贷款等等。

严晓燕：文化金融，这次六中全会提出文化要大发展、大繁荣，实际上在2006年的时候，北京银行当时就看中了北京地区文化产业的资源和发展势头，成为最早涉足文化创意产业的金融机构。当时我们就推出了知识产权质押贷款里的版权质押贷款，最先支持的是华谊兄弟，当时给他一个捆绑，几部电视剧、电影制作，贷了1个亿，不久他就上市了。另外还有我们支持的光线传媒、保利国那等等，还有大连院线，当时支持电影院电影屏幕的改造也是北京银行首先介入的，所以形成了北京银行在文化创意产业的特色的产品，一是知识产权质押贷款，包括版权质押贷款，二是创意贷。目前在北京地区我们的创意贷已经发放了270个亿。在北京市场的份额也达到70%左右。

严晓燕：绿色金融，从2007年开始我们就和IFC(国际金融公司)签署了能效融资合作，推出了节能贷，现在已经超过了100亿。

严晓燕：民生金融，在十年前我们就进入了北京医保业务的结算行，现在推出了社保卡，另外还推出了个人的经营性的贷款短贷保，这些都为北京市民，还有个人经营者提供的金融服务。

严晓燕：在体制创新方面，我们主要是拓展发展的扩建，股权结构的创新实现了国际形象的提升，这里面主要是2005年和荷兰ING国际集团合作，他成为我们第一大境外的战略投资者，通过我们的合作，从引资、引质、引入人才，双方深入合作，所以在合作的六年期间，双方高层往来互惠互利，而且不仅是两个公司的高层，而且体现了两个城市阿姆斯丹和北京市，也体现了荷兰与中国很多的接触。举个例子，在去年北京市委书记刘淇就到荷兰访问，拜访了ING集团，当时受到了阿姆斯丹市长的接待，刘淇市长说梵高的画展能不能在北京展出，在今年9月10几号，梵高自画像的画展就在首都博物馆展出。实际上你的经济交流也促进了两个城市之间文化的交流。在今年不久前，贾庆林主席也访问了荷兰，也到ING拜访，也高度评价北京银行与ING的合作，这些都提升了北京银行的品牌形象。资本结构创新实现了市场化发展能力的提升。北京银行也是在2007年成为A股的上市公司，我们也有一个比较好的传统，成立15年，在上市之前和上市之后，始终坚持向股东分红，而且是现金分红，包括我们在成立之初最困难的时候，我们也都坚持分红。多元化的业务结构创新，实现了综合化的发展，我们在2008年的时候入股廊坊商业银行，而且成立了三家村镇银行，而且北京成立了首家消费公司，并且成立了中和人寿保险公司。

严晓燕：在机制创新方面，我们强化了风险管理，而且要强化企业文化建设，北京银行的文化理念是，要对股东、员工、客户、社会负责任，都要贡献我们各方面的力量。品牌创新，打造一流银行。北京银行始终将品牌建设放在非常重要的位置，现在我们在全球1000家大银行当中，已经排名在一级资本145位。所以每一次创新都是一次深刻的革命，特别是刚才黄总提到，人民币的国际化也是中国金融领域的一次深刻的革命，会引领中国金融的发展和翻天覆地的变化。

严晓燕：北京银行这么多年以来也都秉承着不断创新，通过创新不断解放生产力，不断提高服务能力和业务发展能力，所以我们的目标就是要品牌化、区域化、国际化，通过特色化、差异化、精细化的创新，打造一个标杆银行、特色银行、受人尊敬的银行。

严晓燕：最后，预祝财新峰会取得圆满成功，也再次感谢财新传媒对我的邀请。祝各位事业成功，万事如意。谢谢大家！