企业家宗教情结：陈峰飞机上也打坐史玉柱困境进西藏

2013年08月07日 07:49
来源：中国新闻周刊网作者：刘心怡

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图说：爱宗教的企业大佬

【中国新闻周刊8月2日讯】编者按：空虚、孤独、寂寞沙洲冷，或许大部分成功人士会不自觉的走进这个“魔症”。宗教、超自然信仰，也许能给他们带来一丝的温暖和安慰。这种需要甚至催生了一大市场--风水、命算，最近沸沸扬扬的气功大师王林便是在这市场里玩得风生水起。

那么，这些成功人士都在信什么？什么时候在信？又是如何在践行？小编将为你一一解答。

企业家普遍信仰宗教

据中新网2004年报道，9999泛亚人力银行的调查显示，在台湾地区，近70%企业主相信风水，高于一般上班族一成；20%企业主会以紫微斗数、面相来筛选员工；若公司遇到经营问题，甚至近半数的老板会私下找命理大师指点，甚至作法。这项“职场神鬼信仰调查”是针对资料库内10万家企业资料随机抽样2500份发出问卷至电子邮件信箱，有效回收919份，回收率为36.76%，当信心水准为95%时，正负误差值为3.23%。

1952年由美国商人DemosShakarian创立的国际全备福音商人团契组织，已经散布到全球100多个国家，仅巴西就有3万多人入会，而香港分会到目前也有超过400多会员，像富豪郭炳江、财政局长马时亨这样的名人也来参加活动。而在内地的大城市如北京、上海和广州，也已经开始有数十人规模的小型聚会。

中国一部分白手起家的企业家，经过多年的打拼，他们更多的智慧来自于“社会大学”，世界之大，无奇不有，他们更能接受亲身见证的“奇迹”，而不是冰冷的科学常识。

而宗教里沉淀着几千年人类智慧的结晶，也包含着一些普适性的哲理和特定的伦理准则。像佛教的因果报应、众生平等，道教的天人合一等，基督教的天职观念等等，这些哲理往往也是企业经营和发展所不可或缺的。而各个教派对博爱和诚信互助等道德品质的强调，也契合了现代企业管理的需要, 有利于企业文化的建设。

除此以外，企业家一般拥有旺盛的精力和好奇心，对神秘的宗教充满探索的热情。马云回应拜访气功大师王林的微博上就提到，“对未知的探索，欣赏和好奇是我的爱好，即便是魔幻术，挑战背后的奥秘也快乐无穷。”

寻找慰藉

企业家往往面临着沉重的压力，商海的跌宕起伏，成功巅峰背后隐藏着不为人知的焦虑空虚。国务院发展研究中心中国企业家调查系统推出的《中国企业经营者成长与发展专题调查报告》显示：中国的企业家有时出现或经常出现“烦躁易怒”症状的占70.5%，“疲惫不堪”的占62.7%，“心情沮丧”的占37.6%，“疑虑重重”的占33.1%，“挫折感强”的占28.6%，“悲观失望”的占16.5%。且不论“大师们”的居心和这套理论的虚伪，对企业家而言，是真切感受到种种好处，更平和的心境，更淡然，宠辱不惊，才让他们心甘情愿一而再聆听“大师”教导，对宗教有一份崇拜情结。

江森自控（JohnsonControls）中国区总裁杨薏贜曾一度只埋首与工作，“我害怕失去这一切，我输不起。”充满压力和焦虑的他，在信基督教以后，学会放慢节奏，戒掉酒瘾，常常陪伴家人。他笑称，“我想我周末不看e-mail，这个世界也不会改变”。摩托罗拉中国区总裁时大鲲则用家庭，信仰，公司，乐趣和未来五个词代表他的生活。 “五个一定要平衡。我常问自己一个问题，我是为了生活而工作还是为了工作而生活。”博雅公关公司北京总经理DavidWolf，一个自律的犹太教徒，这样说道，“每个人都必须平衡工作和生活。信仰无疑是个很大的帮助。我能接受每周工作50－60个小时，但每礼拜必须有一天让我和神，和我的家庭在一起。”有意思的是，巨人网络公司董事会主席史玉柱每当事业陷入困境，就会进西藏和喇嘛聊天。他认为，“一个人能对自己命运能把握的时候，最不信佛，不如数学家，物理学家；当一个人对自己命运无法把握的时候，特别容易相信，不如出海的渔民。”

高手与高手的对决，最终比的是心态。宗教信仰中一些修行的做法，像打坐，读书，记录心得，都利于企业家保持良好心态。

但也有一拨靠旁门左道、行贿起家的商人，他们信仰宗教并非出自“善缘”，而是出于对利益的贪婪和作恶多端以后的对自身安全的担忧。而且，有些企业家送大师们钱财，看中的只是大师和官员之间的关系网和利益链。据中国新闻网分析报道，企业家邹勇就曾通过“气功大师”王林的介绍，找到原铁道部部长刘志军，申请下了一个货场。事后，邹勇给“大师”送了1740万的礼金和劳务费，并给他买了辆车。

企业的宗教式管理

当宗教所强调的博爱、诚信互助糅合在企业的管理中，会有奇妙的化学反应。

典型佛商陈峰，注重企业文化的建设，海航的内部培训体系要求员工从进入企业的第一天起就开始接受企业文化教育，要学习《中国传统文化导读》和《员工手册》。著名的“同仁共勉十条”由他亲自撰写，是企业员工做人处事的准则。

健康园集团副总顾悦悦，是一位虔诚的基督徒。她笃信公司必须有一个最高的权力中心，就像只有一个至高无上的神，“神是主宰，就像我们在公司做事，老板想要做什么事情，是所有的员工配合老板的，而不是老板配合员工。”她还认为企业必须有清晰的定位和计划。

值得注意的是，宗教里有智慧的精华，也难免带有时代的烙印，当时社会一些等级、歧视等的糟粕也存在其中。上行要求严格的下效，一旦上梁不正，后果会很可怕。

陈峰推崇儒学，在海航建立一套森严的等级制度，“海航的干部序列是从M1 到M10排列，M 是英文单词manager（经理）的缩写，后缀的一个数字表明”等级“。陈峰是M10。只要成为M，哪怕是M1，所有的一般员工都必须以其名字敬称为”XX 总“。同时，在没有引起高层重视的情况下，普通员工的业绩多数会被归为M 们所有。而对于领导的意见，很多时候被视作一种背叛，从而遭到或明或暗的处分。领导喜欢什么就做什么，其实任何一个企业都是这样，但是在海航，这会让人觉得很夸张。一段时间，海航某高层喜穿白衬衣打黄领带，于是乎，整个公司90%的男员工都有了白衬衣、黄领带，而不管是否适合。同样，陈峰喜爱的道服也是绝大多数M 们所必备的。”

在用人方面，秉承儒家学说，陈峰喜欢能很好贯彻自己思想的人，而不介意专业。于是，跟海航打过交道的人都会发现，除了技术性部门外，很多管理职位都会有外行领导内行的情况。比如，一位理工科出身的人，在没有任何财务知识的情况下可以出任财务部门的主管，而经过专业培训的人则居副职。

拥有千亿资产的黄光裕用了20年打造一个零售帝国。《105亿传奇》的作者在书中这样写道：“黄光裕是一名天主教徒。他出身贫寒，异常重视家庭亲情，努力把企业牢牢地控制在自己的家族手中。”

（文章部分内容参考中新网、金羊网、《民营经济报》等报道）