企业家宗教情结:陈峰飞机上也打坐 史玉柱困境进西藏
3、 汪海:观音为我站岗值班
(图说:汪海)
汪海,双星集团董事长兼党委书记,认为把佛教所宣扬的积德行善借鉴到企业文化中是有益的。“我们把提高产品质量与积德行善结合起来,提出把好质量关是最大的积德行善。”在汪海看来,企业经营里也存在着因果报应。“你产品质量不好,坑害消费者,结果企业就无法生存。”
在沂蒙山的双星工厂,工厂有人偷鞋,厂外也有人进来偷东西。汪海想到的办法是“让观音为我站岗值班”,宣称一个人如果做坏事,观音菩萨都看得见。当地人信奉观音,汪海的办法非常有效。有人指责汪海所为是“愚民”。“很多女工们信了。信就行了,我的目的就达到了。她们全都来自农村,文化就这么高。”“只要能促进生产力,能够把民心安定下来,用佛教思想来教育人有什么不好?”
(根据中国企业家内容整理)
4、王健:阴阳平衡的管理
海南航空公司副董事长王健习惯用阴阳平衡来解释企业遇到的问题。
他习惯讲这样一个故事,一个老太太的两个儿子分别开了一个伞店和一个扇子店,老太太天天都在那儿哭。为什么?下雨的时候,大儿子的扇子卖不出去,出太阳了,二儿子的伞又卖不出去了。王健用这个故事告诉下属,不要总是把好日子当坏日子过,一天到晚生活在阴暗里,只看到生活的阴暗面。“任何事物都有阴阳,有好必有坏,你从坏中看到好的东西这就是机遇。”王健认为,目前我们的社会人心浮躁,经济的发展让大家变得有些疯狂,都盼着“一锄头刨出金子来”,而当经济环境起了变化,马上又怨天尤人不能忍受。“任何事物都一样,阴阳并存。经济好了20年,坏两年也是正常的。”在公司管理上,王健认为平衡最重要。
(根据中国企业家内容整理)
5、杨薏贜:工作狂的信教之路
江森自控(JohnsonControls)中国区总裁杨薏贜,他的公司名列财富500强。这位新加坡国立大学的高材生过去一直把“事业一定要成功”作为人生目标。他第一份工作是在瑞典依莱克斯。1988年加入西门子,先是在德国,然后被派往泰国2年,接着又调回管理中东欧19个国家的业务。最后被派驻中国,负责中国地区移动网络设备的生产到研发到销售。1996年,当他34岁的时候,他已经成为第一批升到西门子高管(TopManagement)团队的非欧洲人。“我当时恨不得一天48小时工作。就算在陪家人吃饭的时候,还在想业务策略,如何冲业绩好升迁”。而这时,他已经结婚六年。
他的妹妹把他拉入教堂,过了两三次后,有一天牧师讲到所罗门箴言:“不要劳碌求富,休仗自己的聪明。你要定睛在虚无的钱财上吗?因钱财必长翅膀,如鹰向天飞去”,杨心头大动,“这话就好像直接在跟我说一样。”
从此以后,杨开始放慢节奏,戒掉酒瘾。周末,他百分之百地陪伴家人。周日早上则去教堂。“我想我周末不看e-mail,这个世界也不会改变”,他笑言。而每个月,他的信用卡里会自动划出一笔款项捐给慈善机构。
(根据中国经贸聚焦内容整理)
延伸阅读:
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