杨建国：传统产业不是明日黄花

从今年年初开始，“工业4.0”和“互联网+”的浪潮，几乎席卷了产业领域所有光鲜的位置，金融、物流、电商、大数据、机器人等产业成了地方新宠，新兴、跨界、融合、众创、孵化器似乎成了产业标配，而仍然牢牢占据大部分产业园区主导产业的传统产业，却成了明日黄花，被扔到了无人问津的角落之中。那么，新常态下，传统产业是不是就一定比不上互联网这些新兴产业？

回答这个问题前，我先讲一下最近的一次经历。上周我与一家门业企业老总碰了面，交流中这个老总告诉我，说我们企业现在就心无旁骛围绕门业做文章，一方面，通过产业联盟形式，延伸上下游产业链条，打造门业的产业集群；另一方面，顺应时代发展，着力打造“互联网+”一站式门业采购基地，集研发、生产、销售、服务于一体，线上线下融合。我又问他对门业市场发展前景的看法，他说，很有信心，门业是硬性需求，随着国家城镇化进程的加快，门业的市场空间也将稳步增长。

门业是不是传统产业？是，那前面提到问题的答案呢？我的答案是不一定，传统产业肯定没有新兴产业看上去“光鲜”，但衡量一个产业是否具有发展前景是否有竞争优势，更应该看这个产业的创新能力，技术一直在升级，今天的新兴产业在不久的将来也会成为传统产业，新和旧只是一个相对的概念，盲目追新即便是站在风口上也不一定飞上天，只有在行业里精耕细作，今天吃饱了，想想明天怎样才能吃饱，为了明天能吃饱今天必须舍弃一些东西追逐一些东西，在创新驱动下稳扎稳打才能永葆活力。

传统产业升级，使老树发新芽，必须要积极主动地去借势，拥抱新技术，融入新机遇，中国经济经历几十年的高速增长，进入到一个新阶段，发展环境可能有所变化，也肯定会遇到新的机遇和挑战，可是不管是顺风顺水还是风吹浪打，就像我之前在人民网专栏写的一篇文章，企业发展、产业突围归根结底还是要取决于自身的“水性”，一个人掉进水里能否生还跟自己长的漂亮不漂亮没有一点关系，会游泳才是真道理。

从产业园区的发展规律来看，从最初的政策驱动、生产要素驱动到到现在的创新能力驱动，技术升级和创新能力成为了衡量一个园区竞争力的重要指标。在之前发布的《中国制造2025》的战略方针里，第一个提出的就是创新驱动，这既是当前中国工业、制造业的一个短板，也是加快产业结构优化升级、推动中国经济由中低端向中高端升级的一个引擎。

中国工业园区、高新技术区、产业集聚区各种名目的园区加在一起有多少？我之前忘记在哪里看到一个数字，总之很庞大，不知道统计的准确不准确，有多少真正实现了产业集聚和价值链产业链的共赢呢？河南还好，产业集聚区08年底规划建设以来，河南省政府层面便明确了产业集聚区的内涵，引导和规范产业园区应该怎么做，我今年过完年去西部一个县调研，很穷的一个县，交通闭塞，县里也很想改变落后的现状，规划建设了一些产业园区，有个产业园里光主导产业就设计了七八个，园区大门修的很气派，进去转一圈，寥寥无几的几个项目，更像是家庭作坊，技术落后，也不成规模，最后一个主管招商的副县长问我，怎么才能把商给招来？这不是个例，类似的园区不在少数，之前有媒体报道山东青州、湖南汝城多地的产业园土地撂荒，导致这种现象的原因是多方面的。

回过头看前面提到门业企业，主导产业就是一扇门，市场需求持续增长，招商引资也不用愁，现成的项目往里面装，门业的一个现状就是各自为战，同质化内耗严重，而产业联盟形式好处就在于通过战略合作，横向配套，纵向延伸，强化产业链协同作业，既促进了地方经济发展，又规范了行业竞争，这也是我看好这个项目的一个原因。

前不久在一次论坛上，马云说，O2O是个伪命题，坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全结合才能有未来。互联网技术蓬勃发展，从历史上看，每一次技术升级都为产业发展带来巨大的变革，与此同时，也会诞生新的技术手段和新的业态。但对于传统产业来说，“互联网+”自有其魅力，但也需要明白“互联网+”只是一个技术手段，“互联网+”必须拥抱实体经济，互联网+传统产业确实能带来很大的机会，但这种+必须是深度融合。

《后会无期》里有句台词叫：“小孩才分对错，大人只分利弊。”在我看来，这句话同样适用于产业领域：玩法才分新旧，行业不分贵贱。掌握了新的玩法，传统产业同样能永葆青春。（文/中国产业集聚研究专家杨建国）