秦朔：董大姐，要改变世界，不如出来创业吧！

董明珠的“尖峰时刻” 

来源：秦朔朋友圈秦朔

秦朔／文

今天跟大家谈谈中国企业家中的“超级网红”董明珠最近一些比较烦的事情。现在炒得厉害的是她被免去珠海格力集团董事长的职务，大家就开始猜到底是什么原因。是不是组织不信任了，开始考虑2018年整个格力电器董事会要换届，去做一些准备？

有好事者就抓住这个机会炒作，比如广东有个企业家在《羊城晚报》打了整版广告，广告语是什么呢？“董小姐他们不要你我要，董事长加一亿，一起来过千亿。”就是说组织上不要你了，你过来我这里，我给你一个亿还让你当董事长，咱们一起再做一个千亿企业。

这中间的来龙去脉如何？董明珠下一步何去何从？

2016年，对董明珠来说，相比以前多多少少有一些比较烦的东西。

第一个是格力电器业绩从2014年的1400亿下降到2015年的1000亿，在主要的一些经营指标上被美的集团超过。当然美的集团如果只算空调还不能超过格力，但总体上，整个白色家电领域最大企业现在是美的。格力在业绩上有一定压力。

第二个就是收购珠海银隆受阻。我专门问过董明珠，她说这个电池还是有很多特点，有比较宽的耐温性，可以快充，使用寿命特别长，问题在于充电的密度还不够强，但可以迭代改进。至于说去年它有4亿多利润、估值估到130亿元，是不是太高了？董明珠的看法是，你买一个企业不是买它的昨天，你是买它的未来，而珠海银隆的技术她认为有非常远大的未来。

不再担任格力集团董事长，董明珠就变成不在国资委干部管理序列里的干部，而是一个上市公司的董事长、总裁、法人代表。未来位置会不会变化？这取决于2018年整个格力电器这一任董事会的重新选举，还需要一段时间再去观察。

此外我还想讲一讲一个人的性格跟周围环境之间的关系。董明珠之前，格力董事长叫朱江洪，他也是格力最早的创始人和总经理，朱江洪这个人从性格上比较平稳，也比较能忍。而董明珠锋芒毕露的性格和她的境遇是分不开的。

董明珠1990年36岁时才南下打工。那一年非常不幸，她丈夫去世了，小孩只有8岁，丢到家里，她挤上南下的列车，在格力从销售员做起。在那样一种境遇面前，她非常强烈地要改变自己的命运，她把工作本身当成家。1990年、1991年，空调非常抢手，当时苏宁的张近东刚刚在南京创业，董明珠管江苏的销售，签约的是南京五交化公司。张近东打电话给她，说我先打500万给你，能不能把货源给我。董明珠说不行，说我已经签了五交化公司，你要想就到它那里去拿。张近东非常气愤，说给你500万都不要，真不是东西。董明珠说，就算你说我不是东西，货也不能给你。所以她的性格是非常强悍的，一根筋，非常轴。她个人的业绩太突出了，朱江洪慧眼识人才，把她调回总部，当销售部部长。没想到她当了销售部部长以后，更加眼睛里容不得沙子，任何不符合规定的通通都砍掉。客观的结果，是把格力冗余的东西拧掉了，剩下的就是更多的利润。

董明珠跟人相处也是爱憎分明，她看得上的人特别喜欢，她看不上的、达不到工作要求的，她也是非常断然。有一些人不太适应这样一种风格，就会对她有各种各样的质疑。但董明珠从1990年加入格力到现在，在立身方面对自己的要求非常严格，非常正派，爱惜自己的羽毛，所以你也找不出她的问题。

董明珠未来可能出现什么情况？我觉得这种个性、决策风格，会跟体制、社会文化之间的摩擦加剧。所以我建议她出来创业。

我不是随便说这样一句话。第一，今天的资本是不缺的；第二，渠道在某种意义上也是现成的，董明珠最好的企业家朋友之一是谁呢？是刘强东，而京东在家电渠道的优势比天猫都要大。线下的渠道，她那么多年经营，也不成问题；第三，董明珠懂消费者，懂产品，在某种意义上她有点像乔布斯，她会通过她的直觉了解到一些特别好的产品动向；最后，董明珠是中国企业家的“超级网红”，在中国女性企业家里是第一块招牌，所以在社交化媒体时代她是“自带流量”的，换言之她会用很小的营销投入获得很大的营销效应。我认为她完全可以打造一个轻资产的智能化家电新模式，就叫明珠这个品牌好了。

但董明珠的回答是，她可能就只做格力这一件事了，她对格力有一份深切的责任。格力在她的心目中代表中国制造，她有种担心，她如果现在就离开格力，这个中国制造的王牌就可能出现不测。

如果董大姐没有选择自己出去创业，我给她的建议是要收缩一点自己的锋芒，要在跟决定你命运的上级部门、机构投资者以及利益相关者沟通的过程中“八面玲珑”一点。“八面玲珑”我是加引号的，但是确实要温良恭俭让一点，在中国特定的环境里面，木秀于林风必摧之。最好是创造一个像柳传志先生所讲的，一个更加湿润的环境，这样对自己好，对格力好，对利益相关者好，对整个社会也是一件好事。

【一句话点评】