束昱辉：治病贵治病难可解决 城市与城市间医疗资源可联通

权健集团董事长束昱辉

北京时间12月2日，2017凤凰网财经峰会•中国城市百人（冬季）论坛在北京顺利举行，会议邀请到政商学等各界嘉宾为中国城市发展建言献策。权健集团董事长束昱辉受邀出席本次论坛，并在会后接受了凤凰网财经的独家专访。

束昱辉在“城市的未来”圆桌对话上表示，治病贵治病难的问题其实可以解决，“城市与城市之间的医院可以形成一个城市医疗群，把一线城市的优质医疗资源与二、三线的城市连接起来，从而解决治病难，治病贵的问题。”

在会后的采访中，束昱辉讲述了权健集团创办的初衷以及未来在大健康领域的布局。他表示，城市发展最终是为了人，而人是需要高质量的生命去享受生活。作为跨产业集团，权健有很多机会参与到幸福城市的建设中，其中最重要的，就是以弘扬继承中医药文化，收集经典中医秘方并将其产业化推广，从而促进全民健康。

另外，作为一名鼎力支持中国体育事业的企业家，以及天津权健足球俱乐部总经理，束昱辉表示：“一座城市，如果有一个能够获得胜利的球队，它会为这个城市带来一份快乐，同时为这个城市也能增添一份幸福感，我没有理由不把它做好！”对于2018赛季，束昱辉表示将把精力放在国内联赛上，给天津这座城市、给全国人民带来更多激情与快乐。

以下是凤凰财经与束昱辉的对话实录（内容有所删减）：

凤凰网财经：权健集团涉及的产业广泛，那么权健到底是怎样的企业？

束昱辉：权健这个主体做的事情很多，有投资方面的，比如说理财、医疗、中草药。又金融领域，基金行业。有热力设备系统，在全球，应该是最大的热处理设备，也是属于权健旗下的，现在也是个上市企业。有金税网，叫金财互联网络，也是权健投资主体。还有互联网教育，叫魔方格，也是我们一个投资主体。除此之外，还有很多。我管的最多的还是医疗板块，这本身是我的兴趣，一个爱好。像我这么多年收集的民间中医秘方，把它研究出来，再把它产业化，我认为有种成就感，同时也是我个人价值的体现。

凤凰网财经：随着国内生活水平的提高和人口老龄化的加速, 健康相关产业正在快速发展，各方面资本积极涌入。在这么一个背景下，权健在医疗方面有什么样布局？

束昱辉：我们正在全国六大区域布局，华东地区在江苏，华北地区在天津，东北地区在沈阳。现在还计划在西南地区的成都、西北地区的西安、华南地区的广州寻找土地。从医疗板块来讲，我们会把中草药做起来。我现在出去调研健康扶贫，在调研的过程当中发现，真正好的中草药是生长在不容易被人发现的地方，也就是比较偏僻的地方，而这些都是野生的好的中草药，我们现在正在这些地方开发。这样做的目的一个是完成慈善公益的需求，同时也是为了挖掘这些不易被人发现的、好的中草药。

凤凰网财经：是说在偏远地区找草药，在那设厂，还是？

束昱辉：在全国偏远的地方，医疗资源比较紧缺，很多老百姓因为距医院太远而不去治病。于是我们就想办法跟红会，跟农工党中央（合作），配合他们，在全国各地去捐赠村镇卫生室。通过这些村镇卫生室，为老百姓提供健康扶贫。

除此之外，我们还有产业扶贫。在这些偏远地区有很多野生的好的中草药，但是老百姓没有销售渠道，而我们恰好的做中草药的，同时又需要野生的中草药，于是我们就可以把这些中草药收购，同时实现产业扶贫。

还有一点，现在人们烦恼的三高（死亡率最高的心脑血管疾病）以及癌症。我们在这块也积极在做，同时我们发现民间用微生物技术治疗癌症，这块我们也正在合作，也正在建工厂。

凤凰网财经：那你们是跟当地医院有合作还是？

束昱辉：我们自己建医院，现在在辽宁沈阳、江苏大丰、天津，已经建成或正在建我们自己的医院。成都那边我们也正在积极地跟当地政府联系，寻找医疗用地，包括广州、西安，我们都在做这个工作。我们现在准备把中草药做起来，然后同时考虑如何把它产业化，如何把它发挥作用。

凤凰网财经：您刚参加完我们的城市论坛，对于智慧城市也有自己的一些理解，那您觉得权健作为跨产业的集团，它在未来的城市建设上面会有哪些参与或者建设呢？

束昱辉：习总书记在十九大的时候讲了一句话，我一直记着，就是高速发展应该转化为高质量发展。比如说城市发展的再好，它都是为人服务。人们享受生活，但是更需要有高质量的生命去享受生活。可以说在城市精神方面我没有去做的太多，但是我认为应该把智能医疗做起来。2018年2、3月份，我们的互联网医疗就能上线了。城市与城市间，应该考虑如何把优质资源共享，而不能单个城市去发展，这方面作为企业来讲感受很多。当然，习近平总书记希望整个中国的发展是高质量发展，我认为这是对老百姓、对这个国家的未来，甚至这个民族服务、负责的一种态度。我认为这块总书记做的相当重要，也是非常非常及时的一件事情。

凤凰网财经：恒大刚刚夺得连续第7个中超冠军，您觉得权健会复制恒大的这种成功的模式吗？

束昱辉：我们会积极努力地想办法去成功。其实一座城市，如果说有一个能够获得胜利的球队，它会为这个城市带来一份快乐，同时为这个城市也能增添一份幸福感。所以说我没有理由不把它做好。但是至于是不是复制别人，因为社会在发展，复制也许会失败，所以我们只有去创新，在遵循规律的情况下去创新，我们才能取得更大的成功。

凤凰网财经：那您觉得跟其他俱乐部比起来，你们有什么不一样的运作管理模式？

束昱辉：俱乐部的管理是一个复杂的工程，不是一群球员拼命踢，一个教练好好教，一个老板拼命投，一个领导好好管就能完成的。我刚才讲的这些东西都是立体的，除此之外，做好服务，以及这个城市的球迷给予这些球员、这个俱乐部的一些动力都很重要。因为他们的关注，因为他们的支持，球员就没有理由不去好好踢球，管理者也没有理由不去把球队管理好，甚至在投资这方面下大力度。

凤凰网财经：年近岁末，非常感谢您参与今天的峰会。最后一个问题来结束今天的采访。您个人，或者说权健在2018年有怎样的期许？

束昱辉：从2015年年底，2016年年初开始，我们就开始从校园投入，从青训体系开始投入，我们现在还在准备建设体育学校、体育学院。这是2018年我要大力度投入和要做的工作。第二，关于2018赛季，从中超男足来讲，我们肯定是往最好的方向去努力。至于说亚冠怎么踢，我们肯定会尽最大努力，为什么呢？因为我们遇到的是一个还算比较厉害的球队，所以我们会拼尽全力。但是我们2018赛季还是会把精力放在（国内）联赛上，让整个联赛变得更精彩，给天津这座城市，给全国人民带来更多快乐和精彩表现。（完）