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金一文化拟收购两珠宝公司完善零售渠道


来源:中国证券网

原标题:金一文化拟收购两珠宝公司完善零售渠道   中国证券网讯 1月9日晚,金一文化发布公告,公司拟

原标题:金一文化拟收购两珠宝公司完善零售渠道

  中国证券网讯 1月9日晚,金一文化发布公告,公司拟分别以自有资金4.488亿元及5.8亿元收购湖南张万福珠宝首饰有限公司51%的股权、北京金一江苏珠宝有限公司的49%股权,相关事项经董事会审议通过,仍需提交股东大会审议。此次交易完成后,张万福珠宝将成为公司控股子公司,此前控股51%的江苏珠宝将成为公司全资子公司。

  过去几年,借助资本力量,金一文化通过横向扩张,外延并购整合了多个区域龙头珠宝品牌,如越王珠宝、江苏珠宝(原宝庆尚品)、捷夫珠宝。此次再将张万福珠宝并入公司,且全资控股江苏金一珠宝,进一步稳固在区域终端渠道、供应链、客户资源等方面的优势,为全国性战略布局打下坚实基础。

  黄金珠宝终端复苏 行业集中度提升

  方正证券分析师表示,自2013年后,受收入增速下滑、金价暴跌、反腐等因素的影响,国内黄金珠宝行业从2014年开始增速放缓,由于前期门店扩张速度太快,加之线上对线下商场百货的冲击,不少企业经历了调整,关店数量明显增多,同店业绩下滑严重。

  但在2016 年下半年,随着收入增速的回升,需求端开始明显回暖。上述人士表示,A股的黄金珠宝零售企业的平均单季度收入增速不断加速,2017年三季度的收入增速约27%,收入增速一方面来自门店的增加,另一方面来自同店的增长。

  黄金珠宝行业市场参与者数量较多,上述人士称,行业仍然有50%的市场空间被区域性品牌和市场杂牌所占据。在经历了高速增长的黄金十年后,珠宝行业发展较为成熟,据统计,A股和港股市占率靠前的13家公司的终端网点数已经超过1.6万个。

  现阶段,黄金珠宝行业市场集中度在不断提升,消费者对品牌和品质的重视程度提升,缺乏品牌影响力和优质产品的小型企业生存压力加大,行业出现整合趋势。

  外延并购横纵发展 渠道+品牌提升市场占有

  过去几年,金一文化借助资本力量,通过横向扩张,并购整合了多个区域龙头珠宝品牌。业内人士分析,公司通过各区域品牌的并购,一方面可以获得这些品牌已经建立的终端渠道、供应链、客户资源等,另一方面可以整合这些企业的优秀人才团队,他们在区域的品牌运营、销售管理、加盟拓展方面具有丰富经验,为公司在全国实施品牌加盟战略提供良好的基础。

  除了在终端零售进行横向扩张外,金一文化还向黄金珠宝首饰产业链上游进行纵向延伸,完善从上游到终端零售的布局。近年来,公司收购多家企业,涉及的业务领域包括金融服务、裸钻和黄金的交易,珠宝首饰的研发、加工、批发等方面,如卡尼小贷、金艺珠宝、臻宝通、贵天钻石等,旨在打造一个全产业链的黄金珠宝生态圈。

  在零售终端趋暖,新零售兴起之际,金一文化瞄准正处于消费升级阶段的三四线消费客群,通过借助中央电视台的“国家品牌计划”,凭借强大的研发设计实力及行业整合能力,不断拓宽产业链,以提供全品类、高性价比、优品质黄金珠宝的产品理念,推进“黄金珠宝国民品牌”的品牌布局。

  一方面,金一文化借助各优质区域性品牌的资源和经验,在全国性品牌较少的三四线城市以加盟的方式进行快速的门店扩张,提前抢占市场,借助行业整合的契机提升市占率。另一方面,公司通过产融结合的方式以及供应链业务的支持,也为“金一”品牌在全国范围内快速扩张落地的战略提供了有力保障,进一步提升了销售管道的流量与流速,在成就品牌加盟商的同时,提升公司盈利能力。

  据了解,目前金一文化已完成了浙、苏、皖、豫、赣、湘、鲁等多个省份的终端铺设,业务覆盖区域初步完成全国性战略布局,截至2017年底,公司已拥有加盟连锁店、品牌直营及专柜、专卖店等终端零售店千余家。(姜靖)

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