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茅台董事长袁仁国:茅台离伟大的企业越来越近


来源:凤凰网财经

凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2018年年会于4月8日到11日在海南博鳌举行,主题为“开放创新的亚洲繁荣发展的世界”。论坛设置四个板块,共60多场正式讨论。凤凰网财经全程报道。贵州

凤凰网财经讯 博鳌亚洲论坛2018年年会于4月8日到11日在海南博鳌举行,主题为“开放创新的亚洲繁荣发展的世界”。论坛设置四个板块,共60多场正式讨论。凤凰网财经全程报道。

贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国出席“从‘大’到‘伟大’:企业的蜕变”分论坛时表示,我作为茅台董事长不敢说茅台是伟大的企业,只能说离伟大的企业越来越近了。

以下为发言全文:

刘俏:下一位嘉宾,大家比较熟悉,是咱们茅台酒的袁总,我大概看了一下去年年底的时候,中国A股上市公司十大企业里面有七家金融机构,有两家,一个是中石化一个中石油,还有一个是茅台酒,茅台酒到底是一个消费品公司还是奢侈品公司?想问两个问题,第一个问题,您怎么看茅台酒是什么样的企业?第二从您做决策的角度讲,您最关心的是什么事情?

袁仁国:谢谢主持人,根据问的两个问题,我觉得茅台酒是一个大众消费的公司。

我们的精准扶贫也做了很多工作,我这里就不一一列举了。

还有我觉得要对股东做出最大的回报,我们从上市以来,当时不到20个亿,而且有10个亿被国家拿走了,我从2010年到现在,已经对股东分红500亿,应该说在上市公司中算很高的。

还有为员工谋福祉,对员工的福利要高要好,所有我们员工的平均工资高于贵州省最好的企业,所以说我觉得企业目标,我们这个民族品牌越做越大,越做越强,越做越优,做做越好。

刘俏:袁总提到价值,是国家的利益,股东的利益,还有员工的利益,下面这个问题是比较开放的,因为大家都知道,自从提出基业常青这个概念以来,大家都在讨论什么样的企业是伟大的企业,所以想问在座的嘉宾,在你的心目中什么样的企业是伟大的企业,您自己的企业算不算这样伟大的企业,从袁总开始。

袁仁国:我作为茅台董事长不敢这么说,我只好这么说,茅台离伟大的企业越来越近了。我觉得做一个伟大的企业,首先要有世界的眼光,要有全局的眼光,要有正确的发展战略,这是一个。

第二个,企业家一定要有企业家精神,还有开拓精神,创新精神,冒险精神和不屈不挠敢当的精神。

第四,我们的治理结构要科学要合理,还要做好文化,因为我们从中央十八大以来,提出来文化自信,所以只有做文化,企业才能做得久,品牌的背后是文化。

第五,我觉得一个是要积极承担社会责任,要我们做的是精准扶贫,我们茅台帮了两个县,一个是按照拿钱修公路,还有一个教育扶贫,还有教育推动,还有产业带动等等,要承担社会责任。

还有一个,确实要有利润,没有利润的话,员工也不能富起来,没有利润企业办不下去,我觉得这几点必须要有。

[责任编辑:李愿 PF015]

责任编辑:李愿 PF015

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