• Talk 1李彦宏对小资的定义是：有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。百度要狼性，小资怎么办？
• Talk 2从2010年谷歌退出中国之后，百度突然一下没有了竞争对手，所有有利的条件都在百度优异的业绩中反映出来。当百度没有对手了，还怎么能"狼"的起来？
• Talk 3“良好背景+流利英语”被网友吐槽为“小资典型”，有网友认为，李彦宏本人就符合其定义的“小资”标准，百度首先要淘汰李彦宏自己。

李彦宏终于憋不住了，喊出了“我们要狼性，不要小资”的口号。

中国企业以“狼性”出名的当属华为，但是看看任正非的出身背景，你就明白了其中的缘由。但是，李彦宏喊出要狼性，多少底气不足，按照李彦宏的定义，他自己就具备了“小资”的相关标准：有良好背景，流利英语。

李彦宏19岁考入北京大学。4年后收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书，便远渡重洋。1997年，李彦宏到了硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)。31岁，他回国创建中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司。

这么一个小资的人，为什么喊出了“狼性”的口号？笔者意识到，百度出问题了。

看一组数据。10月30日凌晨，百度(BIDU.NASDAQ)发布的截至9月30日的2012财年第三季度未经审计财报显示：百度第三季度总营收为62.51亿元人民币，比上年同期增长49.7%；净利润30.08亿元人民币，同比增长59.8%。在保持了多年近乎70%的季度增长速度过后，百度在第三季度的速度放慢明显。

让人不乐观的还有，百度预计第四财季收入在61.55亿元至63.45亿元之间，低于市场预期。在夏季过后广告销售放缓、中国经济增长势头较弱，以及搜索市场新的竞争者的出现的局面下，让一直信奉“百度离破产永远只有30天”的李彦宏危机感加重。

在李彦宏看来，这家堪称IT巨人的大公司迅速反应能力正在钝化，它的创新活跃度也在降低。百度已经站在了变革的十字路口。

“对于一件事情，一个变化，我们经常是在事前麻木，认为技术领先，不可超越，但事后又妄自菲薄，觉得竞争对手不可战胜。”李彦宏说，随着百度发展，他渐渐发现，百度多个部门普遍蔓延这样的思维模式——“总能为做不好事情找到理由”。

李彦宏说，百度的固有优势随着时间推移跟市场变化会被削弱，而这个时候抗拒市场的变化会很危险，不如革自己的命。

“既然发现用户的搜索行为从pc往移动上迁移，我们就应该主动引导用户更早的去迁移到无线上，这样我们就可以借助pc上的优势，把移动做起来，而不是拼命维持现状，想到用户留在pc上，比如说在销售这个领域，我们销售很可能说让客户把钱花在搜索推广上，变现很强，但是用户的使用习惯在迁移，我们如果不教育客户迁移上，将来的日子就会很危险。”李彦宏的担忧是很现实的问题。

据媒体报道，在不久前的百度内部一次李彦宏面向经理层进行的战略沟通会上，李彦宏做了一场主题为“物竞天择，适者生存”的演讲。

就是在这场沟通会上，李彦宏提出，在战略上，把更多的钱投入到更多的新业务和创新上；执行上，消灭百度内部滋生的安逸文化，“鼓励狼性，淘汰小资”。与此同时，百度还要减少管理层级，提升效率；减少会议，及时拍板。做到每个事情都有明确决策人，有明确时限，有人去跟进。

“我听说恐龙脚上踩到一个瓢，几个小时以后它的脑子才能够反应过来，这样不管你长到多大，你都会灭绝。而我们不能做恐龙，我们要做一个强者，转变观念，做一个云和端都很强的公司，用创新和激情实现百度的二次腾飞。”李彦宏说到。

李彦宏定义的狼性：敏锐的嗅觉、不屈不挠奋不顾身的进攻精神，群体奋斗。

这份内部信曝光后引发热议。当当网CEO李国庆表示，“没有竞争哪来狼性？百度要学会培育竞争对手！让出一部分份额吧。”

爱帮网首席运营官马海平表示，李彦宏提出“狼性”一说，恰恰反映了企业本身的弱点所在。“人都是缺什么喊什么，企业也一样。”马海平称，“价值观和文化这东西，光喊喊是没用的，必须附之于相应体制和机制保证。”

“今年和过去两年很不一样。”李彦宏曾这样感慨过。

从2010年谷歌退出中国之后，百度突然一下没有了竞争对手，所有有利的条件都在百度优异的业绩中反映出来。

没有对手，就没有了参照物，做的好与坏就无法衡量。

比如，李彦宏对百度的Web Search并不满意。“升级太慢，发现一个问题就要排期，有时候甚至一两个季度都排不上，速度像蜗牛。”

再比如，曾让百度引以为豪的导航网站hao123，也开始隐现下滑的苗头。李彦宏说，曾经百度夸下海口说，世界不需要第二个hao123，因为它已经简单到无法超越，但现在的hao123已经不是网址站的NO.1，而是处在一个很滑的斜坡上，稍不注意就溜了下去。

一个个机会从身边溜走，纵然有百度自身的原因，更重要的是其对手不够强大。如果对手足够强大，如果对手都像饥饿的狼群，再有优越感的百度也会清醒起来，和对手抢肉吃。

当然，也有人对对李彦宏的观点表示了“十分赞赏”。

在汪潮涌看来，许多创业公司的确在由充满狼性的激情与进取蜕化成慵懒守旧抱残守缺。些PC互联网时代淘金成功的企业沉浸在日进斗金的舒适之中，对未来移动互联网和对手的颠覆性竞争没有狼性的警觉和猎食。

独立IT评论人士王易见则表示，狼性文化将让百度保持小团队的灵活性，“李彦宏在重新改造百度，正如佩奇改造Google，及乔布斯重回苹果做的那样”，只有时刻保持创业心态、危机意识、小团队的灵活性、进取精神，才能在竞争中以不变应万变。

鼓励狼性和培养对手，谁更重要？

作为一个行业老大，鼓励狼性和培养对手都重要。没有狼性早晚被对手吃掉，不培养对手，早晚被市场淘汰掉。

有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。这就是李彦宏定义的小资标准。

李彦宏这样的“良好背景+流利英语”被网友吐槽为“小资典型”，“百度首先要淘汰Robin自己。”

百度要狼性，看看网友怎么说。

@Bleastrind：狼文化不是一种可以持久的大型企业文化，奋斗和拼搏是人为了更高成就而选择的生存状态，创业团队及新的小组暂时集结这样一些有激情的人是可能的，然而放之大型企业的普遍文化，就会变成压迫。

@谭俊TANJUN：诠释了只有狼性而没有人性的企业特质：没有人性关怀的企业只能算是赚钱机器，抓不住员工人心的企业最终也妄谈留住客户。有意思的是，大多数企业家虽然暗地里恨不能用尽员工每一分力气，表面上还是会说：企业与员工共同成长、让员工过上有品质的生活等等光鲜言语。百度这样的企业竟然撕破最后的廉耻布，直言消灭小资，可敬、可贺！

@喻海文: 在百度和谷歌的竞争中，愈发认为百度是一家没有什么价值观的企业。这样的企业，最好的情况也无非是一家成本领先型的企业。

@我也摇一摇：小资只是一种生活态度，未必代表了工作态度。倘老板对员工的要求超过了拿钱做事尽职尽责而进入了精神层面，那似乎就有些接近“邪教”了，要不就是要开人减支了。

@狗偏理包子：按照这个定义，那百度要找的就是，没有良好教育背景，英语基本不会，除了被人呼来唤去其他什么也不会的人，根据这个推理，只有奴工符合条件了，建议百度直接去非洲找人过来，保证妥妥的。robin的这些话真心暴露了资本家赤裸裸地对利益的追求，老马的资本论当真不是写着玩的。

@盐光水灵：自从美国劳工法规定，超过8小时的工作日，雇主必须付给劳工1倍半或是两倍的时薪，很少有企业无端端让人加班。很多公司的章程声明，“公司不主张加班”，“working smart, not working hard”，聪明地干活，不要死命地干活。

@释仁散仙：有些人比狼凶狠多了，不好好做人，老想着做狼做虎，我实在想不通了，远古多少神兽都被人杀了，关键是这个社会很多人已经不明白什么是人了！反而去追求低等生物的生存手段，呜呼哀哉啊！人做为“天地人”三才，凭浩然之气立于天地间，失去了浩然之气，渐渐向三恶道（地狱、鬼、旁生-动植物）靠拢，悲啊！

@戴志强：应该淘汰小混，而不是小资。周围有很多工作和家庭照顾得都不错的小资朋友，他们绝对的敬业。

@季申：李正视到问题的存在。物竞天择适者生存，狼性不是拒绝小资，而是拒绝“不思进取”的小资。办公室的事情是永恒的事业还是糊口的工作，这点要想清楚。做狼，对自己负责的领地要有拥有感，是我要的领地就要抢，谁敢动我的领地，就要坚决反击。舒适造就不了苹果，只会毁了雅虎。小资只是一场生存战斗结束后的小憩。

@风织的围脖：这个算正面案例吗？如果小资都走了，百度岂不成了地道的“狼窝”。生活在嗜血的狼窝会幸福吗？这个世界真矛盾，如果你想过“人”的日子，你很快会被“狼”吃掉，而“狼”们之所以玩命战斗只不过是为了想过“人”的日子。