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评论:国泰君安分析员的单边内讧


来源:凤凰财经综合

这两天,国泰君安分析员任泽平通过微信群和各界财经媒体,为一个门户网站评选,使劲儿发酵所谓任泽平团队与林采宜团队的两个宏观分析组纷争。文章最初提到任泽平主动发酵此事,是因为他向媒体发了一个公告(从内容来看,此公告内容,绝没有通过其雇主国泰君安授权)。

两位当事人:左边为任泽平,右边为林采宜

半年来,金融这行当太不安静。何止边控、失联、喝茶,更有上吊、跳楼、投河。即使如此,还是有人嫌这种动荡不够闹腾。

这两天,国泰君安分析员任泽平通过微信群和各界财经媒体,为一个门户网站评选,使劲儿发酵所谓任泽平团队与林采宜团队的两个宏观分析组纷争。

PI大之事,八卦时代,这也能红。

真得恭喜这位分析员,正好赶上公司内级别比他更高的国泰国际主席的失联事件,于是借势猛烈发酵,“要红”策划非常成功。

评论此事之前,首先得骂下香港股票投资人,一个大陆金融公司的子公司的主席失联,股票就要暴跌12%,你们懂不懂中国金融大公司的运作逻辑?真把H股当美股炒啊,总说香港市场没得做,真是怨不得别人。

其次,得说下大陆微信朋友圈,一个券商分析师主动把业务恩怨捅到公开媒体,其影响力远远大于主席突然消失。这么一个不讲职场规矩的自私策划也能被炒作成功,只能说明这个时代八卦需求量太大。

毛主席早就说过:只要有人的地方,就分左中右。

这话是绝对真理。莫说革命时代有路线主义之分,就算现代职场也是一个必须划分老少中外土洋的江湖,而有江湖就有纷争。

不过,在券商(或者换个更好听的名字:投资银行)这个行当中,就算人事有纷争,平素也绝少公开闹将出来。这很好理解:

其一,大家很理解自己的角色定位:每个券商员工,无非是拧在大卖方机器上的一颗螺丝。只要机器运作,就算董事长CEO换人,未必能对公司产生实质影响。毕竟,决定券商这个金融行业成败的根本,是牌照和资本量。人力资源或个人禀赋即使重要,但肯定不是绝对性的因素。所以,券商这一行,执行层面的任何打工仔,绝大多数人很谦虚,没有谁特别把自己当根葱,因此,若不是六月飞雪般的委屈,没什么特别必要把和同事们的恩怨公开化到媒体上。

其二,研究的价值一直被存疑:研究部门推动的经纪业务及寄生在经纪业务之上的融资融券利差,构成了券商收入主体及增长的主要动力,但研究分析的实际价值一直被广大投资人所诟病,“宏观模棱两可、策略左右逢源、行业云山雾罩、个股杨氏太极“。绝大多数分析师自己也明白这种工作的特性,也明白如何敬畏市场,不会因为偶尔推荐成功而狂喜不已,也不会因为股价不涨而羞涩难当。有这种心态,就会用平常心比较自己的研究成果和他人研究成果,也不太会特别瞧不起同行、同仁及同事,更不会拍案而起。

其二,券商员工收入多年来一直很高:今年是中国债市大年,更是经纪业务历史未见之超级大年,各券商收入同比增长极高,相应地,付给员工薪酬很可能将首次赶超美国华尔街的水平。本号积极猜测下,职衔为ED(执行总经理)的税前收入将平均达到500万元,职衔为SA(高级经理)的薪酬走廊区间中枢也应在200万元左右。这种工作和打工收入,显著高于绝大部分上市公司管理层的直接现金收入,更远超社会平均,所有券商员工当然应该倍加珍惜。即使人事有烦恼,忍忍也无妨。闹出来让社会都知道,让舆论都关注,对东家和自己,有什么意思?

所以,在券商江湖,就算小有“委屈”,默默离职者有,将就过日子者有,小圈子内埋怨几句者有,开个微信树洞或微博小号吼几声者也有,但没人闹事。

所以,还真没想到一个宏观分析员会“闹事”,嫌事儿闹得不够大,想法设法力争上媒体头条。

国泰君安首席经济学家林采宜女士

为了炒作这次纷争,有个公号特意去百度查了查任泽平和林采宜的知名度,说要比较看谁更大。最后结论:“根据最大数据的科学比较方法,在百度上搜索任泽平相关结果有381000个,而林采宜只有68500个,任泽平的数量结果大约是林采宜的5.56倍。由此看,任泽平在大众视野中出现更为活跃。”

我去,这真是外事不决问百度啊。其实,这种比较很不科学。在百度中打入本号的姓名,显示相关结果有115万个,比这位任泽平还高出数倍,但本号能比任先生更有名?那万万不敢。不信?你试试。

为了看看任泽平宏观研究如何之出色,本号看了看他的媒体发言。不得不说,此人在政府研究部门干了多年,发言确实善于搞总结,出口号,首字母几个,缩略语一堆,看来是精通传播学的高手。什么“干,继续干,不要停”,“改革牛、杠杆牛、水牛”...和市场另一位知名分析员的“婴儿底,抱紧紧”是真有一拼。这种简洁的表达方式,真是抓住了这个碎片化传播盛行年代的最大弱点:大家没有时间看分析过程,只希望听到一个干爽缩语结论。而同步看看林采宜的系列文章,谈及人民币剖析,谈及互联网分析,说理平和,没有惊人耸动之语,学究气明显,在传播学和名气上,自然“干不过”任泽平。

文章最初提到任泽平主动发酵此事,是因为他向媒体发了一个公告(从内容来看,此公告内容,绝没有通过其雇主国泰君安授权)。内容这么说:

近期媒体有些不实报导,事实还原如下:任泽平和林采宜是两个不同的宏观团队,林采宜团队未经任泽平团队许可,擅自在各大机构投资者群进行宣传,给客户造成了困扰,不得已我们做出澄清(附后)。

任泽平只想找一个清净处认真做研究,在宏观经济的专业领域建立学术声誉,厌倦任何的政治斗争。但是,很遗憾,有人的地方就有江湖,有江湖就有恩怨,有恩怨就有争斗。干得不好有失业风险,干得好有人事风险。任泽平近期已经告假,在家陪伴爱子(前段时间太忙亏欠太多)、写书(系统梳理转型期宏观框架)、推动落实助学基金(已将演讲及各种稿费收入捐赠)。夫唯不争,天下莫能与之争。即使争到了,德不配位亦是枉然。任泽平不跑关系,不拍马屁。一身铁骨,靠本事吃饭。江湖自有公论。特此告知大家,感谢关心。”

当时,大飞机真是看呆了。投行工作多年,大飞机读过几倍身高的研究报告,也曾和中国最出色的一帮卖方分析员共事十年,自认见识不算太差,但还从来没见过一个分析员用“第三人称”写公告并公然发给媒体,用如此明显傲慢及挑衅之语言,诉说他与其他研究同事之间的一点格局纷争。他这种态度,和以下故事真有一拼。

一男子去弘法寺算卦:“大师,我人生还有意义吗?”大师问:“你干啥的?”男子说:“我是个浪子,每日奔波,从罗湖到南山,从盐田到宝安,终日徘徊在北环与滨海大道上,疲累地浪荡于众多女子之间,偶尔累了,想躲开女人休息一会儿,她们就会疯了一般给我打电话!”大师默默道:“老衲相面几十载,头回看到一个送快递的把自己说得这么牛逼…”

“夫唯不争,天下莫能与之争”,这种引经据典之傲慢,这种登幽州古台之自诩,已让人无法评论。一言以蔽之,评选之争而已,排名之争而已,影响力之争而已,把东家和同仁上升到“德不配位”的地步,至于吗?再说了,您不也是积极参加这种评选吗,何来不争?既然在国泰君安打工,那职位职责如何安排,是上级领导确定的事儿,你不满意,上书力陈,无人阻挡,你不满意,辞官故里,无人阻挡,你还不满意,把办公室砸了,估计国泰及研究部小朋友们也不会有人拦着您,但何必把个人恩怨上升到公开单边论战(澄清下,林女士后来表态,大致内容是公道自在人心,并未反击)。国泰君安股东们每年至少付出数百万薪酬给您消费,创造尽可能宽松条件让您各种登台发言收获影响力,恐怕不是为了有一天让你凭借便利接触媒体的条件,给东家造成这么大的负面消息吧,何况现在还有香港高级同事失联的麻烦事。

退一步说,券商成立两个宏观经济分析团队,内部进行良性竞争,促发团队思想火花,给交易客户多方面思想展示,是大飞机一直倡导的券商研究体制改革方向。私募基金里,很讲究几个交易团队一起赛马,赢着为优。一个国泰里,出两个宏观,给卖方不同服务,挣不同佣金,怎么不可以?哪个给佣金的卖方会糊涂到只要“国泰君安”品牌的单一观点,而不要“有价值”的多维观点?受雇于人,忠人之事,何必如此分裂。

退一百步说,就算有委屈,也用不上“不跑关系,不拍马屁,一身铁骨”这12个大字。这种话,给历史大人物写传记或许可以,但千万别轻易放在一个普通券商普通工作人员的自我评价上。左看右看,一个评选而已,实在没必要用到如此主观、如此绚烂、如此修饰性的排比形容词。

这种话讲出来,必须要让普通摘帽读者鞠躬的好吗?

一个券商分析师的日常工作,肯定需要东家金子招牌扶持,需要与买方领导点头哈腰,需要与上市公司使劲勾兑,需要与监管部门处好关系,需要与权威专家拉近距离,需要与媒体跑跑关系。要信息,要渠道,要人脉,谁不需要领导支持,谁不需要朋友扶持,如何定义“不拍马屁”?“不跑关系”?真是暗指对手的一手春秋好笔法。

给任泽平分析员讲讲汉语“一身铁骨”的用法吧。写岳飞当然可以用“一身铁骨”,汪精卫刺杀载沣不遂被捕后也是“一身铁骨”,大量云南缉毒警察放弃家庭舍身执法,也配得上“一身铁骨”。但您,欲表心志,用“为人正直”“自敬刚强”等,也就够了,意思也到了。不要为了一个区区网站打分,就如此贬低同事,抹黑东家,把一个事关影响力的个人利益小事搞成如同魔界正邪终极决战。

这事儿缘由,圈内人一看即知。再折腾,闹剧就是丑剧了。回家带带孩子也好,亏欠谁都行,别亏欠孩子。(来源:波音大飞机作者吴小平授权凤凰证券转载)

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[责任编辑:zhujj]

标签:任泽平 林采宜 国泰君安

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