原省国资委主任赴任吉林森工 主业悬念待解

中国证券网讯（记者 高文力）28日吉林森工召开临时股东大会进行董事会改选，原吉林省国资委主任于海军在成为吉林森工集团董事长、党委书记后，正式成为吉林森工董事，并有望在董事会后任董事长。这也将成为今年以来吉林第二个60后正厅级官员转任国有控股集团公司董事长的案例。

1964年9月出生的于海军曾任长春市地税局局长、党组书记，吉林省地方税务局党组成员，吉林省政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记等职务。在日前森工集团“两学一做”动员会上，刚刚履新森工集团的他曾提到：要为森工集团改革发展赢得时间、奠定基础、做出贡献。而这次如就任上市公司董事长，他将直接面临如何利用资本市场这个平台，以及如何解决股份公司主业“空心”的问题。

过去一年多吉林森工曾进行过两次停牌谋划重组。一次是2015年3月，最后不了了之，公司公告给出的解释是拟注入集团公司饮品等资产，由于没有达成一致而停止。吉林森工第二次停牌是2015年8月，到今年初完成重组，将股份公司所属十几家与人造板有关的子公司、分公司资产剥离注入集团控制的吉林森工人造板集团有限公司，完成后上市公司持有人造板集团约40.08%股权，而森工集团持有59.92%股权。股份公司剥离资产的估值为15亿多，而人造板集团的估值为23.13亿。

人造板产业曾是公司依托林业资源进行战略转型的“支撑点”，但从股份公司人造板产业多年的发展业绩看，人造板产业由于受房地产产业的影响较大，周期性明显再加上产能过剩业绩并不理想，最近几年开始走下坡路。而吉林森工集团控股的人造板集团基本上是2012年、2013年收购的中盐银港人造板业务。共有湖北随州、河北石家庄、四川南充、河北承德四条人造板生产线，一条刨花板生产线，年生产能力在135万立方米左右。2012年吉林森工曾欲以1.13亿收购其26%股权，当时就被媒体质疑，后在2013年4月原价转让出去。之后这部分股权重新进入集团的人造板集团中。

从财务报表看，人造板集团的业绩“上下震荡”比较大。据模拟利润表，2013年收入是2.07亿元，利润为亏损2989万元；2014年营业收入11.18亿元，利润11.22亿元；2015年1-7月收入6.75亿元，利润5705万元。据市场人士分析，其2014、2015年两年业绩变化比较大，一方面是由于人造板集团在此前收购了湖南益阳森华林业有限公司，及湖北吉象公司，增加人工林地资产，致使资产规模增加。

在上交所重大资产重组问询函中也高度关注这块：“要求补充说明长期股权投资——益阳森华林业发展有限公司，以及长期股权投资——湖北吉象人造林制品有限公司两项股权投资在本次交易中产生高溢价的原因，详细列示长期股权投资项目说明主要资产及负债的增值额及增值率，并分析增值原因及其合理性。” 也许是在评估中，由于核算方法及估值的变化使得业绩增幅明显，因为无论从2014、2015年的房地产发展情况，还是人造板行业的发展情况，都没有支撑人造板行业业绩大发展的背景。未来行业会如何？森工集团人造板行业发展进入比较大的不确定期，虽然股份公司占有40.08%的股权，但由于不并表，未来也很难将其作为主业。

在吉林森工第二次重组公告中曾表示：上市公司的主营业务结构发生变化，主要经营木材产品、进口木材贸易和定制家居业务，后续将进一步拓展新业务，提升持续盈利能力。目前天然林采伐是公司利润的主要来源，但国家已经明确自2016年5月1日起禁止在长白山等国有林区进行商业性的天然林采伐，虽然吉林森工已经与集团下面的红石林业局签订了到2017年的天然林采伐合同，但在国家保护环境的大政策面前，这块业务还会有多大空间充满不确定性，从吉林省有关部门的信息看也是要推动国有林区的改革。

在国企改制、振兴东北的大背景下，新任的董事长从过往经历看似乎对公司并不陌生，2014年11月在任国资委主任时曾考察过森工集团，提出不断优化和整合产业。按照市场化、产业化、专业化整合资源；做强做大吉林森工上市公司。发挥上市公司的平台作用，搞好兼并重组，扩大资产规模、提高产品质量等诸多建议。