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广电网络:融合生态先手棋“资本+项目”与三雄共赢


来源:中国证券网

值得关注的是,广电网络以“资本+项目”形式强强联合,构建大视频时代下的融合生态,顺应了产业发展趋势。参与认购的五家发行对象中有三家是行业龙头上市公司,包括东方明珠、同方股份、捷成股份,且三家公司与广电网络在不同方向上均有项目合作。广电网络分别与东方明珠合作高清互动业务推广,与同方股份合作智慧城市业务,与捷成股份合作智慧教育云平台。

中国证券网讯 6月6日,广电网络公告收到非公开发行核准批文。至此,历时一年的非公开发行,取得实质性进展。

根据方案,此次共发行不超过5253.0252万股,发行价18.18元/股,用于投建下一代广播电视网一期项目和偿还银行贷款。

值得关注的是,广电网络以“资本+项目”形式强强联合,构建大视频时代下的融合生态,顺应了产业发展趋势。参与认购的五家发行对象中有三家是行业龙头上市公司,包括东方明珠同方股份捷成股份,且三家公司与广电网络在不同方向上均有项目合作。广电网络分别与东方明珠合作高清互动业务推广,与同方股份合作智慧城市业务,与捷成股份合作智慧教育云平台。

同一日,广电网络董事长晏兆祥出席了主题为“大视频时代的融合电视生态”的东方明珠新媒体论坛,阐述了他对产业变革时期的观点和展望。

与某些认为广电“寒冷时节”来临的观点迥异,晏董事长认为大视频时代下,广电的春天即将来临。但这个春天不是等来的,“播什么看什么”的时代已近尾声,只有抓住国家信息化加快智慧化社区智能化建设的机遇、抓住国家高度重视民生服务的机遇、抓住中国老龄化人群依赖大屏幕的需求、抓住内容差异化和分类化先机,广电的发展之路才会越走越宽。

对此,晏董事长提出了构建大视频时代下融合电视新生态的三个条件。第一个前提条件就是企业必须具有适应互联网市场的体制机制,“创新机制是首要条件”。

“没有好的机制,再好的市场和机遇,也是归零。”广电网络的机制创新核心是立足市场,并解决了五个问题,包括变“职能部门”为“公司化或事业部制”管理、精简放权实现责权利对等、业绩导向“能上能下”的用人机制、“结果说话”的考核机制、永久责任追究制。

第二个条件则是“五大升级”,即快速做到网络升级、电视升级、应用升级、内容升级和服务升级。

网络升级的目标是“有线+无线”全覆盖,通过互联互通,打造融合网。“没有融合,广电会走得非常难。”晏董事长高度重视融合,而融合的基础是硬件的升级换代,铺设智能化网络,尽快全面完成双向网改造,变“播什么看什么”为“想看什么播什么”。

内容升级的核心则是在坚持正确导向的前提下,有针对性的突出差异化、本地化服务,“这是‘内容为王’的另一种形式”。现在打开电视、网络,几乎千篇一律。应该既对受众做精准分析,区分人群、地域和小区,也不盲目追求“高大上”,为用户提供最具有地域化、特色化、接地气的节目。差异化要做到节目投送的范围精准化,提升生产、制作、整合稀缺地方文化资源的能力。

“可以断言,一个内容为王,更一个内容差异化精准细分的时代已经来临。”

再看应用升级,自2016年开始,广电网络以“电视+”为方向,加快由传统业务向智慧业务升级,积极布局智慧社区、智慧酒店、智慧美丽乡村等业务,为此专门成立了智慧业务运营公司。目前,广电网络已签约实施了一批智慧城市项目,建设开通了一批政府智慧门户项目,建成开业了2个智慧社区服务中心。

晏董事长看到的是一个明确发展的市场。“陕西发展的大方向是农村市场,逐步实现公共服务政府购买,让贫困人群看电视、上WIFI不掏钱。市场全面网格化管理,不留死角,进军智慧社区。”

2016年4月19日,广电网络首个“智慧社区服务中心”在陕西省委南院建成开业。通过搭建广电智慧平台,广电网络整合了西安市30多家品牌社会化服务机构。小区住户通过手机APP、电视屏幕、互联网以及社区服务中心,以“一键呼叫”或“一站求助”方式,可实现水电气费缴纳、预约挂号、票务预订、快递寄存、理财购物等“一站式”服务。

大道至简,真正打动用户的往往是简单的不能更简单的应用。例如关怀问候、忘带钥匙开门、在外子女上传到家中电视的照片、电视广场舞等等。

“‘电视+教育’能粘住全省几百万大中小学生;‘电视+政务’能粘住省、市、县、乡政府及院校;还有‘电视+医疗’等等,这些潜在市场可以说无可限量。”

最后一个条件就是构建融合电视新生态的“助推器”——资本创新。“资本合作的核心是资本和项目两层合作,也是战略合作。只有优势互补的合作,才能长久共赢。”

此次非公开发行的三家认购方——东方明珠、同方股份、捷成股份,均是业内响当当的龙头上市公司,广电网络不但与其有资本的合作,还在高清互动、智慧城市、智慧教育云平台不同的方向上展开紧密合作,成为共建融合生态的范例。

以东方明珠为例,该公司有推动文化传媒深度融合发展的先进理念,并拥有国内规模最大、门类最全、特色鲜明的内容版权库和国内最大的多渠道视频集成与颁发平台。

广电网络则有用户、资源及市场空间。公司有整合最早、贯通陕西、覆盖千万用户的优质网络,有超过500万忠实电视用户,双向覆盖用户超过600万户,近30年占领客厅大屏的先发优势,并且在陕西,市县政府购买有线电视服务已成为新常态。

广电网络具备“广电+”融合发展新模式的巨大发展空间,在大视频时代里,公司需要资本、内容、应用等方面实力强大的合作伙伴,巩固和发展用户市场。

基于二者的各自优势,2016年4月,广电网络与东方明珠达成陕西省内高清电视业务合作,东方明珠提供高清互动机顶盒及EOC设备,打包增值业务内容,广电网络向省内用户进行推广。双方的合作,是长期、多方面的合作,会开启一个更大更广的市场。

“我认为,广电网络当今和以后一段时间的发展道路,就是市场机制创新+融合网产业创新+资本创新。三者缺一不可。”(常双羽)

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