2009年12月31日，刘明康晚上10点半等到所有银行的信贷窗口都关上后，才离开他在北京金融街的办公室，他看到了9.6万亿的全年新增信贷规模。他知道这其中，有相当一部分的地方融资平台贷款。这是这位中国第一任银监会主席的第6个年头。早在2009年第一季度，刘明康便在各部委及银行业的大小会议上，第一个提出地方融资平台贷款存在的、不能忽视的风险问题。 [详细]
2003年4月29日，中国银行业监督管理委员会正式挂牌，刘明康领命担纲。从商业银行行长到银行监管机构的负责人，刘明康的经历引起记者的浓厚兴趣。“我是一个做过运动员的裁判员，因此我非常了解运动员的心理状态和他们的愿望。”[详细]
光大银行董事长：1999年，中国光大集团有限公司原董事长因受贿罪被捕，时任中国人民银行副行长的刘明康于当年7月被紧急任命为光大集团董事长，刘的任期虽然前后只有不到一年的时间，但他在光大银行推行的改革举措却可谓牛刀小试。刘明康上任第一件事情就是重整光大的财务结构以及加强投资过程中的内部风险管理。
中国银行行长：2000年，刘明康接任了中国银行行长一职，这一次他仍然是临危受命。
重回中行后对其多年体制积弊大刀阔斧的改革，让世人充分领略了刘的金融才华。在中行影响最深广的，还是他推出的地毯式轰炸综合考核制度。在两年半的时间里，中行共撤换6位省级分行行长，这种整顿力度在国内银行界可谓石破天惊。[详细]
留洋海外 学贯中西：1984年7月至1987年4月，他先后担任中行伦敦分行贸易清算部副经理、业务发展部经理。其间，刘明康还于1987年从英国伦敦城市大学毕业，获得工商管理硕士学位。 这些经验让刘明康以通晓外事、擅长国际金融业务而著称。
“英式监管”重塑中国银行业：早年留学英国伦敦，西式教育加上近30年的金融从业经验，让刘明康深谙现代金融业理念是重塑中国银行业的灵魂。
不仅中国银监会的“外脑”被打上了非常浓厚的英国色彩，即使就刘明康本人而言，也有着鲜明的英国烙印。 [详细]
八年来，原本被认为“技术性破产”的中国银行业，完成了股改、上市、跻身全球最大市值银行序列，更建立了可能比西方金融监管体系当下要求还高的资本、风险监管框架。[详细]
2009年初，银监会根据新形势又对有关信贷监管政策和要求进行调整，提出了银行业支持和促进经济发展的“一揽子”措施。 [详细]
刘明康分析认为，中国银行业面临的风险首当其冲还是地方融资平台。“金融界不爱说坏消息。但在风险方面，我是该讲什么就讲什么。” [详细]
针对“影子银行”的相关问题，银监会将继续坚持“成本对称”原则，从机制和源头上打消“影子银行”业务监管套利动机并防范风险传递。 [详细]
刘明康说银行不能完全依赖资本市场进行融资。“这些是常识问题，但人们往往很健忘”。为防止利益冲突银监会在银行集团内部建立防火墙，以及在商业银行业务和资本市场之间建立防火墙。[详细]
资产证券化有一个重大教训，目前还没有克服。资产证券化的目的不是为了让银行腾挪资产，而是通过资产证券化，把银行的风险分散出去。在买卖双方都还没有把比赛规则搞清楚之前，中国现阶段不适合搞资产证券化。 [详细]
银监会坚决赞成金融创新，但坚决反对在高杠杆率下搞金融创新，去赚取自己的奖金；坚决反对产品的复杂化，在没有透明度的情况下推进金融创新；坚决反对严重脱离实体经济和实际需要的金融创新。 [详细]
如果你想赢就必须知道输的原因是什么，银行如何对待客户，从这一点可以判断出银行的好坏，创新如果是基于经济的基本需求才是真正好的创新。创新必须能够给客户带来利益，而不仅仅是为银行本身赚钱。 [详细]
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截至2011年3月末，我国银行业金融机构境内外合计本外币资产总额为101.2万亿元，同比增长 18.9%。[详细]
最新的全球银行市值排名显示，全球十大银行中，中国占据四席，中国三大行一跃而为全球三大行，占全球十大行总市值的半壁江山(51%)。[详细]
银监会将要求在商业银行与其控股股东之间、商业银行与其非银行业分支机构之间建立防火墙。[详细]
为救经济于危局而出台的四万亿投资刺激政策和各地相继规划的数十万亿元投资计划，使得参与信贷竞赛的地方融资平台风险凸现。和风险赛跑，没有终点。
“十二五”期间，金融服务于经济，也要反作用于经济。 原先经济以制造业为主，转为以第三产业为主，客户的需求也在发生变化，银行要完成共同转型。 [详细]
国际金融监管改革对我国短期影响不大，但从长期来看，由于我国间接融资主导特征明显，巴塞尔协议Ⅲ的实施将给我国银行业带来严峻挑战。 [详细]
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