齐鲁银行扩张之痛隐现粗放型管理敲警钟

2011年03月09日 03:18
来源：每日经济新闻

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城商行正在走向聚光灯下。

从北京银行、南京银行、宁波银行上市以来，城商行上市的步伐出现了停顿，但今年以来情况出现了转折，一大批城商行正摩拳擦掌，跃跃欲试，全力备战城商行上市第二波。如不出意外，今年有望成为城商行的“上市年”，借助资本市场的力量，城商行的腾飞将插上翅膀。

上市是机遇也是挑战。发端于草根的城商行，在上市标准的严格对照下，长期以来积累的问题也在逐渐暴露，这是一个痛苦的过程，需要壮士断腕的决心和刮骨疗毒的勇气。城商行如果仅仅满足于资产规模的快速膨胀和异地分支机构的不断扩张，那么很可能失去对风险控制和公司治理进行脱胎换骨式改革的决心，以致于酿成苦果后方知做大并不等于做强，越早发现问题，那么处理问题就越能够赢得主动权。

为了全面透视城商行面临的重重问题，总结城商行成长的独特路径，反思城商行上市和发展中亟待解决的难题，我们将陆续推出“问诊城商行”系列，对主要城商行进行深度观察和解析。

每经记者李静瑕实习生梅俊彦发自北京

“转型、扩张、上市”，几乎在每一个排队上市的城商行身上都能够看到相同的战略路径。不过，略显不同的是，在齐鲁银行实施扩张战略过程中，一个轰动全国金融业的“金融票证伪造案”，让该行陷入了盲目扩张的陷阱。

2010年12月底，济南市公安局网站一则通告显示，有关部门正在侦破“刘某某涉嫌特大伪造金融票证案”，多家金融机构以及企业涉及该案。该案件的曝光，齐鲁银行便置身于暴风雨的前端。扩张受阻

齐鲁银行的前身是济南市商业银行，于1996年由济南16家城市信用社和1个联社改制而成。在之后兴起的城商行上市的潮流中，济南市商业银行去“城商行化”的一个标志性事件，就是更名为“齐鲁银行的前身是济南

值得关注的是，经过10多年的发展，齐鲁银行的资产规模已经从初期的33亿元上升到2010年末的821.25亿元，增长近25倍；各项存款余额由起步初期的27亿元增加到2010年末的656.93亿元，增长超24倍；贷款总额由起步的18亿元上升到421.53亿元，增长超23倍。不良贷款率从初期的39.75%降到2010年末的1.12%，已经低于城商行1.3%的平均水平。

在2010年初，原齐鲁银行董事长邱云章表示，齐鲁银行的扩张，不仅仅体现在各项资产业务的高速增长，其分支机构的发展也比较迅速。

2008年齐鲁银行分支机构为69家。就在2008年，齐鲁银行分别在山东聊城以及天津开设分行，着力跨区域经营。经过快速扩张后，齐鲁银行的分支机构在2009年达到72家，2010年则进一步提高到80家。

如果要跨区域经营，银行的各项指标，如资本充足率、利润、资产规模等都需要达到银监会规定的标准；同时对于风险，需要进行有效的控制。齐鲁银行涉及上述案件，凸显出了其内部风险控制的弊端。

近日，银监会主席刘明康在“两会”间隙接受记者采访时表示，“齐鲁银行发生这么大的事情，一段时间内是不能到外地去发展的，直到整改合格为止。”