凤凰财经《总裁在线》对话张玉良文字实录
凤凰财经:外界对您的印象说您谦逊和温和,真实的您是这样的性格吗?
张玉良:我觉得做事要高调一点,目光要远大一点,做人应该低调一点,更多的可能是脚踏实地的,把自己属于责任的那一部分干的更出色一点,对我们的社会、对我们的股东、对我们的消费者尽自己更好的责任,这是我最要紧的事情。
凤凰财经:您自己评价您自己是一个什么样性格的人?
张玉良:我觉得我是充满激情的,然后非常强的执行力,而且有一种就是觉得凡是属于自己的责任就应该努力拼搏,做的更好,得到社会的认同,得到大家对你的敬重。
凤凰财经:在国内的房地产企业只有两种模式颇为受当地政府的欢迎,一种是万达模式,还有一种是绿地的模式,但是有人置疑说这个超高层发展并不是普遍推广,您怎么看待这个观点呢?
张玉良:万达跟绿地有很多的共同点,都在按照整个世界的需要发展商业地产,城市的功能基础设施强,比如办公楼、酒店、商场、会议中心等等,那么这个都是整个社会的需要,社会的进步,社会的经济结构调整,人民生活改善的需要,那么对于超高层我们觉得是中国城市发展到一定阶段以后它的经济实力、它的技术、它的城市发展的需要,有这种可能,比如说城市有天际线,你会觉得这个城市更加丰满,你会觉得跑进这个城市以后他有很好的高度,你同时也会感受到这个城市已经具备了在建筑行业有这样的专业能力跟经济实力有这样一个高楼,所以我认为它是一个综合性的概念,并不是好象你建高楼就单一楼高楼矮的问题,我觉得他是各方面的问题。
凤凰财经:他是实用性更高一点还是象征性更高一点
张玉良:按照现在全球的给我们的专家给我们的一个意见落看,就上面的一簇高楼在全球目前综合利用他是最经济、最合适的,因为他土地利用挺高,你可能认为他的应接的费用提高,但他土地利用也很高了,但同时也不是最高、越高越好,他是经济应运的一个极限,我认为就是从我们现在自己运行跟建设当中在中国他既符合经济要求,也符合我们长期这种城市建设的要求。
凤凰财经:什么样的城市比较适合超高层?
张玉良:经济价格比较高一些,比如一二线城市,我认为在他的核心位置建一些这样的,都是比较有意义的事情。
凤凰财经:这种超高模式可以批发吗?
张玉良:这个经验来看就是全球对超高层的经验已经成熟,尤其是300到500米的高楼,他的功能基本都差不多。
凤凰财经:我这边的数据是2012年绿地已经投资了19个超高层项目,这个存在资金面紧张的问题吗?
张玉良:也是中国开发当中我们建高楼最多的,那么他有一种商业模式是什么呢,比如说一种是你做完了以后全部长期持有净地,第二种模式你可以把他全卖了,第三种模式你可以把一部分不需要自持经营的就卖给人家,但是你同意经营的需要留下来,这三个模式对他都是一样的,我们比较多的采取了第三个模式,比如对他的酒店对他的商业统一一些,对他办公楼有新公司要租,他有些公司要买,这个资产价值不断提高,你就卖给他,因为他不影响你的管理,那我们就要寻找他的最佳合适的商业模式跟资金运行方式。所以对于绿地来讲,我们现在这种模式资金运行正常,不觉得有什么资金紧张问题。
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