第五届“华人经济领袖评选”启动仪式文字实录

2013年09月11日 19:29
来源：凤凰财经

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要为大家介绍一下，马上舞台上将会分三节进行三段非常精彩的头脑风貌。每一节后半部分是五位嘉宾主题论坛，前面是足够精彩的环节，叫尖峰时刻，也理解为真心话大冒险，到底是什么样的规则，通过视频了解一下。

我们各位嘉宾准备好了吗？这真是足够有创意的环节，会成为第一只吃螃蟹的的嘉宾，马上有请华人经济领袖第四届爱佑基金会理事长。王兵。给大家介绍介绍全国非公募基因会，专注于孤贫儿童的救助，做世界最好的救助基金会。你希望拷问您的是是男士还是女士？

王兵：我希望美女。

王冠：我们马上有请特约主持人来自21世纪传媒市场的总经理姜岚女士。如你所愿，问一下你，在这么公开，这么多朋友在场，对全国直播的场合，被一位美女拷问是幸福还是折磨？

王兵：肯定折磨。

姜岚：我也没有玩过，当着这么多人的真心话。

王冠：他会说实话吗？

王兵：肯定会。你是标准的高富帅吗？

姜岚：我认为是，马云不是。最好的朋友是谁？

王兵：俞敏洪。

姜岚：最大的缺点是什么？

王兵：不够帅。

姜岚：优点呢？

王兵：聚焦。

姜岚：业余时间喜欢干什么？

王兵：当代艺术。

姜岚：对20岁的自己说什么呢？

王兵：再青春的时候玩的太少了。

姜岚：问已经死去的人一个问题，你想问谁？

王兵：卡耐基，如果他一堆钱当中死去了，他就是耻辱。

王冠：一分钟，大家的掌声证明足够了精彩。王总给你一个反击的机会。你问他一个问题。

王兵：姜总这么美丽，又是媒体的高层，为什么对社会企业感兴趣呢？

姜岚：社会创新在我个人非常热衷，我是超级粉丝，社会创新有一句话，我们相信用创新改变世界，是我们一直会推崇或坚持的。

王冠：再次有请主办方的老总，带来第一节的头脑风貌。接下来请姜岚做主持人。可以吗？

姜岚：几位领导准备好了吗？我想先问一下几位领导对刚刚王总的表现，你们满意吗？或者你们是不是也想尝试一下。

李亚：他最后一个问题，我希望更展开一点，是触及内心的一个问题了。

姜岚：对死去一个人的问题。

王兵：因为卡耐基跟华人经济领袖有直接的关系，美国有两百年的市场经济，他们已经富过几代，中国改革开放有30年，中国才是一年，如何对待财富，有更好的价值观，如何有真正的信仰，我觉得这是华人经济领袖要直接面对，而要直接引领中国社会的。

姜岚：最后一个问题没有问，也问一下王总。什么是你早年深信不疑，如今深表怀疑的事情？

王兵：我对中国合伙人，我想问俞敏洪的，他现在还没有到。我跟大家透露一下，年轻的时候，给班里面每个人都写了情书，这是他说的。到了北大以后，估计都会给他写情书了。我对于青春，无悔这一块有一点怀疑的。

姜岚：沈总好像是北大毕业的。

沈颢：俞老师给我上过课，那时候比较落魄，不怎么看的起，写那么多的情书，是不是有笑，我觉得够呛。

姜岚：刚刚那个问题，沈总怎么回答？

沈颢：我刚才说了，关于卡耐基那段话，怎么衡量一个华人经济领袖，是不是一定要以财务多成功作为一个标准，是不是在这一点，我也再想，我能寻找一个，也许他在财务上不那么成功，我们能不能找出这样的一个典型，也是很有趣的案例，我们可以试图找一下。

姜岚：亚总，我们刚刚也谈到价值观的问题，你一直在这方面有很深的理解。

李亚：特别是中国社会，它是规则正在演变，也许是今天500转发，明天不一定是什么样的，价值观能够个人、企业走的更远，更稳，从古人的知行合一的原则来讲，也许这样剧变的社会，没有任何信息是可以保密的时代，每个人或者每个企业生存发展的基本，从这点讲，价值观清楚了，企业和个人也能够走的更远。从这点我是非常认同的。我们刚才提到，我们的评选怎么样突破传统的，按照业绩衡量企业或个人的局限，也是非常有意义的。毕竟大多数人不像经济领袖有那么样的物质成功，怎么达到自己内心的安宁，要靠个人所遵循的价值原则，有一些企业，包括去年讨论过海底捞，用员工保证客户第一的，这些企业所探索的模式，都会我们很多人更多的启示。

姜岚：你对领导价值观你的理解？

蔡万麟：这个问题我赞同片花说，华人经济领袖评选不是着眼于明星级的企业家，成功是一个基础，我觉得主要还是领袖应当体现在，对我们这个社会能够在更高的层面上，思想的层面上，能够起一个引领的作用。我已经注意到，王兵在一分钟的回答里面，我感觉他有鲜明的思考，虽然是瞬间的火花，他背后肯定有很多的话要说。现在说中国缺少思想市场，我想王兵先生做的事情，对社会管理层面有很大的意义，这方面正是我们当前非常缺少的，华人经济领袖的评选，我想我们评选的导向体现的价值观，体现的引领。

姜岚：四位嘉宾的回答，为什么三个主办方要坐在这里，坚持五年做华人经济领袖，也是倡导企业家的责任，以及价值观的东西。回到这个环节，因为我知道，我想问一下王兵先生，你觉得中国慈善的现状怎么样？从你的角度来看。

王兵：因为这个问题比较多，四个字，任重道远。中国慈善会从04年开始，新的管理办法以后，才有公募非公募之分，04年以后有公家或个人，我们的前身，就是04年华夏慈善基金会，北京的。 那个人我第一个创办的基金会，截止到8月31，中国有3300家基金会，非公募是330，公募基金会大概每年拿到的资源占90%，其中非公募基金会50%以上的基金会每年收入不够100万，概念就是这些基金会基本挣扎在倒闭的边缘，中国的社会资源，大概有40、50万，60%、70%是两三个人，收入不到50万。中西对比的话，美国非盈利事业占美国的GDP的10%，中国不到3%，这就是中国和美国的差距，大家可以想像。这就是中国慈善的现状。包括未来，包括华人经济领袖倡导的价值观，有更多人对社会企业，对社会公益、创新方面有更多的理解，大家有更多的关注，比如说企业家，以企业家建立的慈善机会，比如说一基金、爱佑，逐步形成规模，大家把小的环节改好以后，我相信小环境会改变大环境。

姜岚：这方面爱佑华夏以身体力行，王兵先生以社会创新的形势做慈善的一种模式的探讨，你提到用企业的方式做慈善，也就是社会慈善，听一下你具体的？

王兵：我觉得这个问题非常好。企业用什么方式做企业，就第一商业思维，第二企业化运营，第三是企业家经营。其中爱佑，第一点完全透明，刚才我跟沈总也谈到了，爱佑是中国唯一一家把年报到网上进行公布的，让网友进行讨论，月报、半年报都讨论，我们副理事长是马化腾，我们的主席是马云，我们审计委员会、合同委员会是沈国君等等。等于把信誉放在基金会上。爱佑新的项目已经到两万亿，是世界最大的，遗弃孤儿的项目也是世界最大的，在自闭症的项目上做完全连锁的形势，第四个就是效应，中国不缺乏捐款人，中国人缺少真正有效益的慈善机构，我们以最少的人力做更多、更大的项目，所有人都可以看到的结果。上述四点简单说一下，以企业的形势来做慈善。

姜岚：王总之前是非常成功的投资人。想用他过去的经验，在慈善方面也是一个非常好的案例。我们最早的时候就有过这的的案例，现在在二十一世纪报道上有社会创新的转版进行全球的观察，沈总一直作为慈善的观察者，你对我刚才提到的问题，你怎么看，中国的慈善以及现在社会企业在中国的运营，包括王总这种企业家如何来参与社会创新。

沈颢：确实二十一世纪在社会观察这一块比较高，二十一世纪报是一个新闻文化，在企业文化里面的新闻文化是比较深，二十一世纪在早期的时候有一帮非常优秀的记者，我们在一起的时候，经常想这样的问题，因为我们经常去很多的地方，因为中国各个区域都有新闻，我们做深度新闻开始的，我们经常考虑一个问题，我们经常会报告一些问题，我们经常会看到一些社会问题，如果这个问题让你来解决的话，你会有什么样的解决方案？经常这样的讨论之后，我们就会觉得，其实中国需要一种更广泛的机制，后来来解决这些问题，这些问题并不是当地政府或其他企业能够解决，也许用另外的方式解决，用社会的力量解决更有效，所以我们开始关注社会创新，开始关注在全球其他地方、其他国家是怎么解决这些问题，我们也开始去海外探访一些社会企业家，探访社会企业的机构，发现在这个领域里面确实有比较大的空间。所以这几年社会企业在中国也变成一个重要的，应该说成为解决社会问题的主流之一，在这个领域里面，媒体更多承担什么样的角色，起到什么样的效应，我们还在不同的探索吧。

另外一个，我们在未来的20、30年里，社会改革可能会是一个重要的命运，在社会改革里面，不仅仅是由企业、政府推动，很多情况是由政府和企业之外的各种力量推动的，这种机会也是最多的，不知道理解对不对。

王兵：我非常赞赏沈总，我补充一下，从传统慈善，中国离世界比较远，但是影响力投资是07年提出，现在仅仅6年的时间，我觉得中国的企业家转型为社会企业家，它和世界距离如此近，就像互联网，中国和世界的距离是很近的，如何在可持续的慈善方面，突破传统慈善，进行慈善创新，我觉得中国的发展空间是非常大的。

姜岚：是。我再回到沈总刚刚提到的，我们一直再想，在座还有三位都是传统和互联网的代表，三家媒体也各自从自己关注的角度，以公益的方式做一些改变世界，或者以媒体本身的公正信做一些活动。

我们接下来有一个问题，刚刚王总也提到了，你之前也是做投资的，你也提到，最近也投了一些社会企业，请你跟大家介绍一下，你最近投了什么样的社会企业，你通过什么样的方式投入它，跟你之前在传统的投资方法，以创新投资有什么不一样？

王兵：从原来的投资，现在考虑可持续发展。……

姜岚：亚总也关注投资这一块，你怎么看王总的社会投资？

李亚：王总是走在前面的，现在越来越多的企业家、投资家，并不是等了老了以后才关注，在最黄金的年龄就开始转向，把事业的聚焦点转向社会创新，社会公益，会赢得很多人的尊重，我们都做媒体，看到网络上的一些民众对仇富的心理，其根源是对财富积累的来源，或者有了财富以后怎么使用，你们刚才提到的卡耐基都是相关的，有越来越多的企业家有自己事业的同时，把自己的精力关注这样的社会项目。在社会福利正在健全的国家，对弱势群体的关注，肯定会赢得全社会的支持，这样的企业的效应也是全世界愿意看到的，凤凰网除了从媒体的报告、理念介绍之外，我们自己也像爱佑这种组织学习，我们去年也建立了基金会，今年12月2号进行新的工艺，，都受到了爱佑这种的激励和启发。未来三两年，对社会创新、社会公益的支持肯定会有一个更大的突破。

姜岚：最后一个问题，刚刚王总在真心话大冒险说了，他最好的朋友是俞敏洪老师。我知道你有很多企业家的朋友，你的爱佑华夏基金也有很多企业家把他们的信任，相当于非常重要的信任交给你，最后一个问题，你希望蔡总希望你的华夏基金，你觉得你的优势是什么，蔡总本身自己可以做慈善的，有很多的基金，为什么交给王总。

蔡万麟：我首先想到毫无优势。

王兵：任何东西最好就是稀缺，中国慈善缺少好的执行和好的效果，这恰恰是爱佑具备的。我另外给大家讲一个小故事，为什么那么多的企业家能参与到爱佑，参与到这个事业中，就像俞敏洪的新东方，中国合伙人有这么多的人，我们前年一帮朋友，我们爱佑的捐助对象，我们去了青海，我们去慰问的时候，有一个小男孩是被救助的哥哥，从来没有挣过钱，知道我们要去，前天爬了高山，采了药赚了十块钱，这个钱都灿了，我们去了以后，拉着我们的手，你们救好我的妹妹，这十块钱要捐给你们，让你们去救更多的人。作为我们来讲，这十块钱是收到最小的慈善，我们认为这是最沉的慈善，我们的心情是，并不是救了多少人，而是我们播下的活种，这就是我的答案。

姜岚：谢谢。善良每个人都有的，关键要坚持下去。还有一点时间，给下面的观众，有一个提问的机会。唯一的一个问题。有吗？

观众提问：很开心在这里见到偶像俞敏洪老师，我一直想问一个问题，你做新东方之间，你是…

姜岚：不好意思，是给王总老师的体温。

王兵：你之前在北大的时候，给所有的女生写情书，你现在成功了以后，所有问你问题，所有人也给你写东西。

提问：我是一名在校大学生，大学生做慈善有什么样的建议，大学生跟慈善两者的关系。

王兵：我正好去了哈弗，我去了很多的学校，有两个组织是我印象，一个是美丽中国，美国著名的中学到第三个国家进行支教，真正参与到社会实践，到中国并不是北京、上海，真正看到中国最发达的地区和中国低层人的生活环境以后，真正对你的积累是最大的。

王冠：非常感谢姜岚女士和王兵带来的风貌，感谢两位。三位老总不动，接下来还有两节比赛，等着三位。

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