主持人：你们的合伙人背景非常丰富的，除了资本这一面，还有企业的这些咨询、管理方面的经验的，可不可以跟我们主要介绍一下主要成员。

赵兴朋：我们的执行总裁潘振华先生是原雷曼兄弟的高级合伙人，我们这些团队里面玩金融的人，整个的合伙人的团队，玩金融的大概占了30%，但这些不是最主要的。现在在中国能玩转金融的人非常多，券商，会计事务所，他们其实对中国现在金融市场非常熟悉，但他们不会玩的是什么？是顶层的模式设计，这个东西对企业来说最关键。

赵兴朋：刚才我说的潘振华先生，他是雷曼兄弟的高级合伙人，他原来还是台湾智冠游戏集团的总经理。今年快60了，这么大岁数愿意玩这摊子事情，确实是看到了中国目前这个时代的需求。

赵兴朋：再一个赵建华老师，是我们的股东、董事、合作人，他是国美的总顾问，是十八大宣讲团的成员、是山东大学的博士生导师。他在做的就是企业的顶层的模式的设计和基因的定位。这位老先生的经历更丰富，中国这些大型的企业家他都见过。

主持人：这么优秀一个团队，您是怎么样跟大家相结识的？这要有什么样的人格魅力把他们吸引过来，一起来做这样的事情。

赵兴朋：我也不知道有什么人格魅力，可能他们也年纪都大了，都喜欢跟年轻人玩，我比较年轻。再一个我跟潘振华，潘总的认识非常偶然，他这个人属于闲云野鹤神仙一级的，他做完了智冠，从雷曼兄弟出来之后，基本上都隐居了，后来我跟他的认识是在北京的园博园，他投资了一个台湾馆，那个时候光合是给台湾馆做整体的整合方案、设计。

赵兴朋：后来我就干脆跟他说，你要觉得这摊子事情你感兴趣的话，就不做你目前的事情了。他欣然决定跳出来，从原来的公司直接辞职，跟我一块干，大概是09、10年的事情。那个时候公司要保证一个现金流，因为那个时候中国的资本市场并没有打开，公司的现金流那个时候并不是太好，一年的业务量大概是几千万，纯利润大概在一两千万。

赵兴朋：后来赵建华老师进来，就起到了一个醍醐灌顶的作用。赵建华老师进来的时机是去年，正好是中国开通资本市场的时候。赵老师给我最大的影响就是，他老拿鞭子“抽”我：兴朋，你必须得快！你现在这个速度太慢。他确实刺激到我了，因为原来其实公司发展得很好，盈利状况也很好。

主持人：那我也听说光合也是今年马上要上市了，能不能简单说一下这个情况。

赵兴朋：目前光合有两家子公司要上市，其中一家光合文化创意，就是要挂国内的新三板，现在证券公司和投行还是非常看好；还有一家顾问咨询公司是要挂纳斯达克，是美国安永会计事务所他们在做。

赵兴朋：就为什么要挂一家纳斯达克的呢？其中目前中国资本市场非常好，我们光合文化创意在国内市盈率估计可以达到一百倍左右，非常保守来讲。在美国的那家公司估计只有60倍，那为什么要挂美国，其实很简单，这是一个标杆。要让美国的投资人在投中国企业的时候，他有一个入口，同时也要让我们顾问咨询的这些公司清楚的知道，我们有国际资本的操作能力。

赵兴朋：因为国外投我们这家公司的时候，他投的其实不仅仅是我们这一家公司，也投了我们持股的那几十家公司，他是一个国内外资本交换的一个平台和渠道。

赵兴朋：融资规模方面，前期第一批应该是27个亿，现在新三板这个上市公司估计是在9月份挂牌。

赵兴朋：资金使用上基本是三个事情，第一个事情是产业引导资金，投企业用的；第二个事情产业园的开发，就像我们做的这个旧厂房的改造，我们会有10%的自有资金；第三个事情新项目的研发，因为有很多企业，我们在给他做顶层模式的时候，需要一笔研发经费，我们会把研发的新项目装到企业里，帮它去融资，用项目去融资，这样融到的钱我们的股权才更值钱。

赵兴朋：很多人说27个亿够吗？你们投那么多企业，肯定不够。但是没关系我们愿意让社会的资本、社会的投行、基金跟我们一块投。现在像中信，像我们跟房山区政府的产业引导资金，都基本确立下来。这些基金跟我们投的这些企业，他们进去的市盈率是非常低的，就是如果他们正常从市场上来投这些企业，最起码是五到十倍，甚至目前中国这个行情是20倍左右，但跟着我们投一般都是三倍左右。为什么要让他们挣钱呢？就因为我们自有资金肯定不够，一定要让社会资金都参与进来。

主持人：那您也提到了说跟房山这边有合作，为什么会把企业选择在这边做这个项目，这方面有什么考虑？

赵兴朋：房山是一个发展中被忽略的区县。其实房山整个经济基础还有人的消费能力都非常不错，还有人整个人员素质、投资环境都很好。但是北京发展的这十几年，真是把房山落下了。原因有几个，第一原来房山是一个矿区，煤矿、石材矿、木材矿，后来北京市就把这些全都勒令停止了，停止了之后它处在一个盲目发展区；第二个问题，就房山现在它的历史价值、自身价值可以挖掘的点太多。

赵兴朋：慢慢地在这一轮的经济发展当中，他的潜在价值一定会被发掘出来，而且慢慢地房山区政府现在整个发展方向非常正确，它在从政府行为向社会行为去靠拢，更多的投资机构慢慢都看中房山这块投资具有极大落差的沃土。

赵兴朋：原来投资房山的人会发现，这个地方不就是个偏远山区，但其实是概念上。房山离北京市中心才20公里，走京石高速20分钟就到市里了，比大兴还方便。那为什么在意识上大家一提房山就觉得很远，就因为它整个的，你比如一提上海，你觉得肯定没有那么远，因为上海在你心目中有一个具像的意象，房山它没有可以拿出来说事的东西。我们选在房山投资也好，房山发展也好，就是因为这个信息差。

赵兴朋：房山没有这种大型的综合性的文化创业企业，如果像我们这种模式搁在朝阳，它可能会把你划为跟其他的文创企业一类的企业，不看重你。

赵兴朋：但其实我们这个模式，如果搁在房山的话，他会非常全心、非常努力的跟你沟通，视为珍宝。房山区政府给我们提供了很大的帮助、支持、各种政策，不是我们在找政策找他们，而是他们找着政策在找我们，跟我们对接政策对接资本，对接所有当地的资源，所以不到两年的时间证明我们这个选择还是对的。

赵兴朋：再一个在绿地这边，绿地的整个京津事业部的领导，他们对我们这个事情也非常感兴趣。我们也要跟绿地进行一个合作关系，建立一个战略合作联盟。我们帮他进行前期的产业规划，他们接下来开发的文化创意产业园区，就是真正意义上的具有平台管理、内部交流机制、前期的云平台招商机制、企业筛选机制、新陈代谢机制的一个智能产业平台，而不仅仅是一栋楼而已。

赵兴朋：我们就是要跟绿地打造一个产业生态系统。其实一个产业园区是一个当地经济的穴位。什么是穴位，就是经络交汇的地方，它是在交换各种物质一个中心，这个地方就是房山区的穴位，这个地方的产业配比它是要根据当地整个经济产业需求来设计的。好的产业园的产业配比一定是对当地有一个提升作用，而不仅仅是一个满足的作用，更不仅仅是一个累赘的作用。很多产业园做的不是产业园区，它只叫产业集聚区，它只是把这些企业原来在那放到这儿来了，仅此而已，但是对于当地企业的转型和发展没有任何益处，这不叫产业园区。

主持人：那你怎么看待我们现在国家一直在提的互联网+这个东西。

赵兴朋：我觉得这个互联网+的提法有点蠢。互联网这个东西它就是工具，互联网它是连接这个社会经络的，经络它可以让它更通顺，信息流通更畅达，让社会各个环节之间的信息保持一个平均化，减少信息不对称，但是它永远不会给文明注入最顶层的灵魂和精神。

赵兴朋：说白了互联网就是工具，它就跟杯子跟手机一样，它是个工具，工具这个东西怎么能加呢，如果在美国去开一家新兴公司的创业大会，它绝对不会提互联网，你知道为什么吗？因为这就是人走路要用两条腿需要说吗？要创业现在互联网这个手段必须要用，干嘛要拿出来提？现在需要提的就是顶层模式、时机、idea，这些东西是最重要的。如果一个企业连顶层模式都没有，你就给它互联网+，加进去也是白加，没用的。

赵兴朋：其实在美国，这个文创的概念根本就没有，Cultural Creative文创在美国人是不提的，那时候我就琢磨，为什么美国人这么创新的一个国家，他们却不提这个词。

赵兴朋：美国的企业是竖着切，美国企业从Idea(想法)到Business Model（商业模型）到Timing（时间选择），Team（团队）还有整个Fund（资金）都非常完善，都是从创业开始的，都具有非常好的创新能力，基本上普遍意义来说。

赵兴朋：中国的企业是这么切的，切到最底层的时候就完全没创意了，只懂得生产，稍微高一个层次，有一点附加值的服务；再高一个层次，他懂得一点资本的运作；再高一点层次，可能跟互联网手段进行了一个衔接，但是没有资源整合能力。所以我们想，如果有一类公司在中国，可以把这横向的不同资源整合起来，让他们之间有一个更好的通融，就能做成一家非常伟大的公司。那时候就产生了一个懵懂的想法，想给一个企业真正的做顶层的模式设计、品牌包装，以此来置换资本，还不是股权，那个时候只想用这个来挣钱。

主持人：你觉得我们中国现在文化资本的输出情况怎么样？

赵兴朋：原来老提中国的软实力，其实说得对，但是我认为在这个层面一定要把胸怀放开。我给你举个例子，你应该经常看美国大片吧，我也经常看。你知道美国大片里面这些导演很多都不是美国人拍的，你知道吗？

赵兴朋：为什么这么多中国人就说，拍中国的文化为什么不是中国人拍的，很多人都会这么说。那为什么中国的文化不是中国导演拍，中国人就觉得不舒服。美国的文化不是美国的导演拍美国人就觉得无所谓，这是为什么？胸怀。

赵兴朋：其实我认为中国目前应该做的不是要把口号喊出去，也不是说要把资本和文化真正的通过什么载体传出去，而是先把自己内心的胸怀给放宽， 真真正正的知道这片沃土上原来产生的文明也好，现在即将产生的文明也好，不是中国的而是人类的。谁有这个想法有能力把这片文明的深度挖掘出来，那谁就去用，只有在这种心态之下文明才能产生。

赵兴朋：他觉得不管你们谁拍我美国的东西，说的都是我的事。为什么这些导演愿意拍它，它确实有料。只要中国的胸怀够开放，真真正正地认识到自己文化的价值，不管是古的今的洋的中的，现代的原来的，只要是在这片土地上的你的东西都可以拿出去让他们去用，你要自信，要胸怀宽阔。

赵兴朋：而且其实我从国外回来之后，我深刻地发现，全世界范围内信息洼地就在中国。什么是信息洼地？其实就是不自信。这是个好事情。很多人老说中国没有信仰，这不好、那不好，我看这都是好事情。为什么呢？因为只有自己觉得自己不好的时候才会学别人的东西。你去欧洲看，他们的信息都平均化了，甚至外流，为什么？他们心是满的，他们不会去学习别的国家，法国不学德国，德国不学美国，咱们中国谁都学，文明在什么地方产生？

赵兴朋：在文化汇聚的地方产生，接下来世界人类的文明我认为一定是在中国这片土地上产生，而且也一定是以企业为载体，把文化和资本输出的同时产生了文明。