我更像是一个协调者的角色。我们财务总监和IT总监都是我通过朋友招来的。还有外企背景的市场总监,将不同的新鲜的血液带到俏江南。
我们的零售团队是我一手打造出来的,零售与餐饮隔行如隔山,最重要是专业人才,我们相处像朋友一样。跟创业元老沟通也没有障碍。
民营企业喜欢用外企的空降兵,当时感觉在沟通上有些不协调,很多员工跟我说汪总你能不能来经营一段,并且写Email给张总。
作为一个年轻人,我每天的工作都很努力,有自己奋斗目标,现在目标是完成今年的预算,我的梦想是开临终关怀医院。
从06年经营兰会所我就到店里上班,到现在我的生活也是这样,一个平常人的生活,上班、下班、回家,很正常的生活节奏。
99年的时候我在国外,感觉很无依无靠的,总是想要有一个寄托,所以宗教对我来说也是一个寄托,我很感恩自己的所得。
高端餐饮行业遇到困境是给我们带来一个很大的机会,国家强调不铺张浪费的时候也是我们的一个机会,挑战其实也是机会。
上市是一个过程,并不是终极目标,我也希望每一个人都能通过公司的上市,成为公司的主人。我对上市的态度就是顺其自然。
我比较欣赏星巴克的舒尔茨,他的《一路向前》对我影响很大,我们也想我的原点是什么?我还是更注重我们实际的工作。
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