• Talk 1据称，思科参与了中国几乎所有大型网络项目的建设，涉及政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警等要害部门的网络建设。
• Talk 2对于思科这样的互联网传统势力而言，绞杀来自发展中国家的新兴势力的手段形形色色、且屡试不爽。技术专利与信息安全是合适的杀手锏。
• Talk 3过去十年，或许是思科在中国风光得意的十年，对于苦苦耕耘美国市场的华为而言，却是另一个故事。

在红极一时的香港黑帮电影《无间道》中，刘德华、梁朝伟两位影帝一位饰演混入警方的黑帮分子，一位饰演卧底黑帮的警校精英。二人在双重身份之间的分裂争斗惊心动魄，身份错位的情节发展到最后成为“贼喊捉贼”的戏码，真正的警察无辜枉死。

同样的戏码似乎正在总部位于美国加利福利亚州的思科公司身上上演。近期由美国前中情局职员爱德华·斯诺登曝出的两份绝密资料显示，过去6年间，美国国家安全局和联邦调查局通过进入微软、谷歌、苹果、雅虎等九大网络巨头的服务器，监控美国公民的电子邮件、聊天记录、视频及照片等秘密资料。美国舆论随之哗然。

与此同时，斯诺登亦揭露美国通信公司思科对中国潜在的信息安全威胁，因为美国国家安全局通过思科路由器监控中国网络和电脑。作为全球企业网市场的龙头老大,思科占据全球一半以上的企业网市场份额，而在中国的路由器市场上，思科也握有其中六成。

据称，思科参与了中国几乎所有大型网络项目的建设，涉及政府、海关、邮政、金融、铁路、民航、医疗、军警等要害部门的网络建设，以及中国电信、中国联通等电信运营商的网络基础建设。

更具讽刺意味的是，此次丑闻事件令人想起去年美国众议院情报委员会一纸报告，要求以国家信息安全为由阻止中国企业华为、中兴进入美国市场。随后《华盛顿邮报》即爆出2011年9月份，思科曾出笼一份长达七页的报告，报道中指出“报告当中最关键的字眼就是华为和国家安全之间的一些关系描述，同时，他们也以这样的理由来劝诱华为原有顾客离开华为”。

尽管思科官方博客随后予以否认，有关这份报告的描述却成为思科游说政府遏制竞争对手的证据。而思科与华为之间的战火已经绵延了十年之久。

已在国际通信行业纵横捭阖近30年之久的思科对于稍晚几年成立却后劲十足的华为充满防范之心不无道理。

两家公司，前者是全球网络设备市场的龙头企业，长期占据路由器交换机等核心网络设备领域的霸主地位；后者是中国电信网络设备市场的领军厂商，近年在全球ICT市场崛起的生力军。思科及华为分别被视为全球网络设备市场中传统优势阵营及新兴崛起队伍的典型代表。

数据显示，2012年思科全球市场营收461亿美元，预计未来5年复合增长率为5-7%，华为全球市场营收350亿美元，预计2013年增长10-12%。虽然双方营收相差100多亿美元，但如果按照现在的发展速度，华为赶超思科只是时间问题。

而更令思科担心的应该是双方市场细分的无限趋同，思科以企业网络设备业务起家，华为以运营商网络设备业务为基础，虽然发展轨迹不同，但在网络融合的大趋势下，两家公司的最终用户群已经趋于一致。

而1986年以第一台协议路由器问世称霸互联网世界的思科似乎深谙“卧榻之上岂容他人酣睡”的道理。

对于思科这样的互联网传统势力而言，绞杀来自发展中国家的新兴势力的手段形形色色、且屡试不爽。技术专利与信息安全是合适的杀手锏。

2003年1月，思科向美国德克萨斯州东区联邦法庭提交了长达77页的起诉状，指控华为在多款路由器和交换机中盗用了其源代码，声称华为路由器和交换机命名行借口等软件侵犯了至少五项思科专利，最终华为与之达成和解协议：华为并没有侵犯思科的知识产权，但同意修改其命令行界面、用户手册，帮助界面和部分源代码，以消除思科疑虑。

而从事情后续的发展来看，思科的“疑虑”显然并非能够被如此轻易消除。

华为的国际化道路充满坎坷，在过去十年里，美国立法部门与管理部门已在三次收购案与许多合作案中阻止华为的参与，3Com、3Leaf公司的收购先后被美国外国投资委员会否决，与中兴一起竞标Sprint项目，也被美国商务部干预导致失败。

华为在美国的合作伙伴表示，华为的竞争者一直试图将华为定位为一家与中国政府有着密切关系的公司。华为在纽约的一家合作公司CEO这样表示：“对此华为已经很吃亏了，它必须采取措施维护品牌形象。”

相较之下，思科在中国的生意则风生水起，无往不利。

2009年与2010年分别与重庆和成都签订备忘录，提供智能交通系统等智能化产品； 2009年以4450万美元收购天地数码的机顶盒业务，为即将到来的“三网融合”时代提供本地设备和服务；2010年6月，还与腾讯合作，试图突破中国“统一通信”市场。

2013年3月19日，思科还与原中国国家广播电视总局建立“下一代广播电视网（NGB）联合实验室”，从行业标准层面介入中国三网融合市场。

过去十年，或许是思科在中国风光得意的十年，对于苦苦耕耘美国市场的华为而言，却是另一个故事。

为了改变这种现状，2011年2月，华为向美国政府发出主动请求调查的公开信。该年11月，美国众议院情报委员会正式启动调查，指向在美国有业务的中国电信企业的反间谍和安全威胁，调查将华为和中兴纳入其中。

华为主动要求调查之举虽然开诚布公，却为想着“请君入瓮”的人大开方便之门。尽管华为和中兴都明确表示，不会对美国造成任何安全威胁，但在一纸令下，两家公司在美拓展势必会受到严重影响，未来将很难在美国并购同类企业，并获得互联网通讯设备，尤其是路由器等相关合同。

2012年，美国当地时间10月8日，在对中兴、华为两家企业长达11个月的调查后，美国众议院情报委员会发表报告称，美国电信运营商不应和中国华为、中兴两家公司进行合作，因为后者“可能对美国国家安全构成风险”。而由于这份报告措辞含糊，缺乏实质理据，受到了商务部的严正抗议。

据称，这份报告的背后除了有思科的那份“长达七页”的报告的游说作用，或许还有国会70多名持有思科股份的议员煽动。

此外，据相关资料披露，2010年、2011年,思科的政府游说费用再次连续创造了历史记录,分别达到201万美元和280万美元。

耶稣说：“你们中间谁是无罪的人，谁就可以先拿石头打她。”

“棱镜门”的爆发使得思科及其他九家互联网公司成为众矢之的，似乎说明了如果你拿石头打错了人，上帝也不会轻易原谅你。

“信息安全”本是思科用来攻击竞争对手的利器，现在却令其腹部受敌。而且，这并不是思科第一次遭受到这方面的质疑。

近年来，不断有媒体披露其产品存在漏洞以及安全后门等问题。今年7月，科技资讯网站Slashdot上有消息称，思科有三款路由器产品远程监控用户网络使用情况。

此外，思科一直与美国政府关系密切亦颇受诟病。美国众议院于今年4月通过《网络情报共享与保护法》，绕开隐私保护相关条文，使监管方(政府)能够在很大程度上获得网络用户的隐私信息。同时，这项法案也令思科等美国企业与该国政府有更多关于网络用户隐私的交互空间。