沃尔玛全资收购一号店 将继续以现有名称运营
2015年07月23日 11:04
来源:凤凰国际iMarkets
据华尔街日报报道,沃尔玛从创始人和平安手中收购一号店股份。沃尔玛收购尚未持有的一号店股份,将对后者全资控股。一号店将继续以现有名称运营。
据华尔街日报报道,沃尔玛从创始人和平安手中收购一号店股份。沃尔玛收购尚未持有的一号店股份,将对后者全资控股。一号店将继续以现有名称运营。
沃尔玛此前持有1号店51%的股份,沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。于刚和刘峻岭两位创始人在本月早些时候已宣布他们决定离开1号店,于刚和刘峻岭将分别作为荣誉董事长和战略管理顾问确保平稳过渡并且继续为1号店未来的发展出力。
据《华尔街日报》报道,沃尔玛眼下正努力将其在中国市场业务发展模式从扩张实体店转移至在线销售。目前沃尔玛在中国实体零售市场的业绩并不理想。在过去三年时间里,沃尔玛在华400家门店的人流量出现下滑。在近几个季度内,尽管销售额小幅增加,但沃尔玛在华门店人流量减少了8.9%。按照沃尔玛的计划,到2017年其将在中国新开115家新门店。
1号店的食品杂物销售一直保持强劲,但是在该领域的竞争在过去一年已经加剧。中国本土零售商也进入在线销售,许多初创公司已经进入了该领域,他们出售的商品从进口鳄梨到洗碗清洁剂可谓应有尽有。
资料显示,王路在加入沃尔玛全球电子商务前,曾负责管理美国哥伦比亚广播公司在中国的互动业务,包括信息技术、汽车、女士时装和时尚生活等不同板块的业务。在此之前,他曾担任科技资讯网CNET资深副总裁,负责中国区业务,领导中关村在线、爱卡汽车、女人志等市场上领先网站的发展。此前还曾负责Ziff-Davis传媒集团在中国的业务发展。
于刚挥别1号店都说了些什么?沃尔玛又安排了谁来接盘?

于刚

刘峻岭
7月15日,随着两封邮件的对外公开,1号店董事长于刚与CEO刘峻岭离职的消息已成板上定钉的事实。邮件中也提到于刚和刘峻岭将去“开创他们下一个事业。”
沃尔玛方面表示,1号店正处于过渡期,将安排沃尔玛总部王路接手,而沃尔玛高管Roger和Daisy将作为临时领导和协调人。
公开资料显示,王路属于沃尔玛美国总部招聘,曾在中国IT媒体业界拥有20多年经验,曾在《中国计算机报》担任要职。作为CNET Networks在华的中国区总裁以及国际副总裁,曾领导着CNET (中国) 的发展方向和业务的扩展。
创始人出走、股东掌权的故事情节如出一辙。我们还是先从1号店公开的融资消息了解于刚股权旁落的过程:
2008年于刚、刘峻岭创立1号店;
2010年5月,平安出资8000万元收购1号店80%股权;
2011年5月沃尔玛入股1号店,占股17.7%;
2012年8月,商务部批准沃尔玛对1号店的控股增至51.3%,成最大股东。
从北京商报采访知情人士得知,1号店在被平安和沃尔玛入股后,于刚和刘峻岭就失去了对1号店的控制权。股权稀释后,1号店管理层及其员工所占股份仅剩下11.8%。之后,1号店已属于沃尔玛全球电子商务的一部分,但1号店与沃尔玛中国之间的合作并不明显。而于刚和沃尔玛之间存在对赌协议,以1号店去年的业绩来看,于刚对赌并没有成功。
于刚与刘俊岭的“出局”标志着1号店彻底“沃尔玛化”,此现象也早有倪端。
今年4月,沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦(Doug Mcmillon)来华并在北京召开媒体沟通会,介绍沃尔玛未来三年内的发展计划,而大家更为关注的是,沃尔玛和1号店之间的关系走向。董明伦在回答记者提问时表示,“我们对1号店的投资让我们能够有机会快速地进入电商市场,并且在中国测试一些创新的解决方案”。
在董明伦看来,对1号店的整合“是一个长期的过程,不可能在一个季度或者一年之内就立刻发生”,从战略控股到现在刚好三年时间,沃尔玛的耐心似乎已经用完。有分析人士指出,“沃尔玛一年前就想换人了,折腾到现在,还是没找到合适的接班人,只能让自己的人硬撑着!”
可以观察到的变化是,沃尔玛今年开始强调自己是个O2O公司,但其自有网上渠道探索非常谨慎,目前仅有山姆会员店网上商城和刚刚推出两个月的O2O平台“速购”,加在一起也不过约2万种品类,很难迎合消费者多样化需求,业内看来,1号店或许会成为其有力补充。这就需要1号店按照沃尔玛的节奏来发展,而依照国内电商的运营规则,烧钱买流量,降价促销是很寻常的事情。
于刚、刘峻岭离职的事实已经铁定,对于外界的询问,他们只用了一份公开邮件表态,“相信这是一次理性的选择,是经过数个月内心煎熬和充分思考后的选择。”。字里行间,并没让我们感受到于刚内心的真实情感。具体是这样说的——
亲爱的1号店人:
我们在此怀着感恩之心与不舍之情向和我们一起走过精彩创业历程的小伙伴们告别!所有的舞会都会有最后的一首曲,我们带走的是美好的回忆,留下的是创造中国电商历史的足迹,是厚爱1号店的顾客,是共赢的合作伙伴,是诚信、顾客、执行、创新的企业文化,是1号店精神!
自八年前我俩在一间小屋里一张桌上孵化网上超市的概念,1号店走过了从无到有,从小到大,从大到强的历程,进入了中国电商的第一梯队,成为中国top100品牌。在我们记忆里珍藏的事和大家一起在仓库通宵盘点的激情,送货时看到顾客收到满意商品的喜悦,在客服中心解决了顾客问题的欣慰,每次创造吉尼斯纪录时的开心,打造业界一流供应链的自豪,在全球领取各种奖项时的骄傲,看到大家在事业上不断成熟和成长的成就感。
我们决定离开1号店去追求新的梦想。这次选择是我们人生事业中最艰难的一次,也是最难以割舍的一次。我们把1号店看成我们的孩子,倾注了所有的心血和情感,我们吃饭,走路,做梦都想到1号店,1号店是我们的一切,我们用“心”而不仅是用“脑”做1号店。但我们相信这是一次理性的选择,是经过数个月内心煎熬和充分思考后的选择,我们也坚信1号店的精神会被大家传承,1号店的品牌会被顾客爱戴,我们也会永远支持1号店。
是缘分让我们相聚,是互联网时代让我们共运,是共同的事业让我们同行。和大家在人生中有过交集是我们的幸运,我们会无比珍惜。
预祝大家生活和事业一切顺利,预祝1号店的明天更美好!
[责任编辑:zhang_yuan]
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