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赵兴朋:无顶层设计公司提互联网+有点蠢

赵兴朋表示,互联网+的提法有点蠢。互联网就是工具,是连接社会经络的,让社会各个环节之间的信息保持一个平均化,减少信息不对称,但是它永远不会给文明注入最顶层的灵魂和精神。

当问到如何聚拢到一个优秀的团队时,赵兴朋开玩笑表示,也许是因为自己比较年轻,会吸引那些年纪大资历深厚的合伙人一起来“玩”。的确,光合的主要合伙人资历深厚、阅历丰富,整个合伙人团队有三分之一具有金融背景。执行总裁潘振华先生曾是雷曼兄弟的高级合伙人;董事赵建华是国美的总顾问。他们的加入让光合自身的顶层设计模式逐渐清晰,到走向资本市场,开创了文创行业的先河。

目前,光合有两家子公司正在酝酿上市,分别在新三板和纳斯达克。赵兴朋认为分别在中国和美国挂牌,是在搭建一个国内外资本交换的一个平台和渠道。


当谈到企业为何落址在北京市房山区,赵兴朋认为房山区是投资具有极大落差和信息差优势的沃土,政府行为正在逐渐向社会行为靠拢,在这里他们和绿地集团一起打造一个产业生态系统。


赵兴朋表示,互联网+的提法有点蠢。互联网就是工具,是连接社会经络的,让社会各个环节之间的信息保持一个平均化,减少信息不对称,但是它永远不会给文明注入最顶层的灵魂和精神。

主持人:你们的合伙人背景非常丰富的,除了资本这一面,还有企业的这些咨询、管理方面的经验的,可不可以跟我们主要介绍一下主要成员。

赵兴朋:我们的执行总裁潘振华先生是原雷曼兄弟的高级合伙人,我们这些团队里面玩金融的人,整个的合伙人的团队,玩金融的大概占了30%,但这些不是最主要的。现在在中国能玩转金融的人非常多,券商,会计事务所,他们其实对中国现在金融市场非常熟悉,但他们不会玩的是什么?是顶层的模式设计,这个东西对企业来说最关键。


赵兴朋:刚才我说的潘振华先生,他是雷曼兄弟的高级合伙人,他原来还是台湾智冠游戏集团的总经理。今年快60了,这么大岁数愿意玩这摊子事情,确实是看到了中国目前这个时代的需求。


赵兴朋:再一个赵建华老师,是我们的股东、董事、合作人,他是国美的总顾问,是十八大宣讲团的成员、是山东大学的博士生导师。他在做的就是企业的顶层的模式的设计和基因的定位。这位老先生的经历更丰富,中国这些大型的企业家他都见过。


主持人:这么优秀一个团队,您是怎么样跟大家相结识的?这要有什么样的人格魅力把他们吸引过来,一起来做这样的事情。

赵兴朋:我也不知道有什么人格魅力,可能他们也年纪都大了,都喜欢跟年轻人玩,我比较年轻。再一个我跟潘振华,潘总的认识非常偶然,他这个人属于闲云野鹤神仙一级的,他做完了智冠,从雷曼兄弟出来之后,基本上都隐居了,后来我跟他的认识是在北京的园博园,他投资了一个台湾馆,那个时候光合是给台湾馆做整体的整合方案、设计。

赵兴朋:后来我就干脆跟他说,你要觉得这摊子事情你感兴趣的话,就不做你目前的事情了。他欣然决定跳出来,从原来的公司直接辞职,跟我一块干,大概是09、10年的事情。那个时候公司要保证一个现金流,因为那个时候中国的资本市场并没有打开,公司的现金流那个时候并不是太好,一年的业务量大概是几千万,纯利润大概在一两千万。


赵兴朋:后来赵建华老师进来,就起到了一个醍醐灌顶的作用。赵建华老师进来的时机是去年,正好是中国开通资本市场的时候。赵老师给我最大的影响就是,他老拿鞭子“抽”我:兴朋,你必须得快!你现在这个速度太慢。他确实刺激到我了,因为原来其实公司发展得很好,盈利状况也很好。


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