案情回放

冒充洋超市7年开出40多家分店

号称会员制洋超市 实为中国本土企业

想当年在普尔斯马特这个号称“中国第一家会员制洋超市”刚刚在北京创办之时，其对外均宣称：“美国零售业巨头普尔斯马特今年将在华增开14家分店……”而实际上不但普尔斯马特没有一分钱外来资本，其忽悠中国人的普马也不是什么美国的零售业巨头。美国普马每年6亿美元的营业额，不但不能和沃尔玛的2500亿美元相比，就是在中国，也进不了零售企业前5名。

普马中国企业采取相当于特许经营的方式，由普马中国的管理企业诺衡公司向美国普尔斯马特租用这块牌子和经营模式，每新开一家会员制普尔斯马特店，就需要向美方支付一笔费用。

用供货商的钱空手套白狼

北京的普马店打响招牌后，普尔斯马特开始在全国疯狂开店，短短7年，开出40多家大卖场。普马利用中国零售业的游戏规则，向供货商大肆收取进店费、宣传费等各种费用，并长期拖欠供货商的货款，通过这种手段来套取资金进行全国扩张。以新疆为例，2002年新疆诺玛特商贸公司成立，注册资金2000万元人民币，但两个月后，这笔注册资金即被总部抽走。随后，新疆普马由北京普马担保，从建设银行贷款3000万元，用以装修两个大卖场，而两个大卖场开业仅3个月，拖欠货款已达5000多万元。这些钱被调到别的城市，开办新的普马店。仅2002年，普尔斯马特就在各地新开了12家店。

据指控，2002年2月，被告人吴卫东受刘五一指使，将诺玛特控股有限公司注册资金5000万元抽逃。2002年10月，被告人吴宁受刘五一指使，在新疆诺玛特商贸有限公司注册成立后，抽逃该公司出资2000万元。2003年4月，被告人蒲济、孙波受刘五一的指使，在攀枝花诺玛特商业有限公司注册成立后，抽逃该公司注册资金1500万元。2003年7月，被告人杨苍受刘五一指使，在遵义诺玛特商业有限公司注册成立后，抽逃该公司出资1500万元。2004年5月，被告人徐斌受刘五一指使，将哈尔滨诺玛特商业有限公司注册资金500万元抽逃。这些抽逃行为，使普马不能归还多家银行的贷款。