最新报道 |
---|
凤凰调查 |
||
---|---|---|
|
大龙地产17年净利润合计不抵50亿地款 |
---|
大龙地产部分经营数据 | ||||
2009年 | 2008年 | 2007年 | 2006年 | |
营业收入 | 预计为15亿 | 1.37亿 | 3.25亿 | 4.65亿 |
---|---|---|---|---|
净利润 | 2.98亿 | 236万 | 3785万 | 2958万 |
质疑:按其业绩最好的2009年预计净利润计算,公司17年的净利润才能凑够50亿元的拿地款。 |
北京顺义天竺22号地概况 | |||||
土地总面积 |
建筑面积 |
容积率 |
起拍价 |
成交价 |
|
---|---|---|---|---|---|
52.67万平方米 |
17万平方米 |
0.623 |
总价14.1亿 折合楼面地价8337元/平米 |
总价50.5亿 折合楼面地价29859元/平米 |
|
土地适建产品:从容积率的角度讲,该宗地限高12米,适建产品应该为联排或叠拼。双排、联排、叠拼等低密度类别墅住宅并没有被划为别墅,而被视为高档住宅,这些产品的容积率多在0.6至0.8之间。因此,从这个角度讲适建产品应该是联排或叠拼等高档住宅而非严格意义的别墅。 |
拿地资金究竟从何而来 |
---|
·作为“铁公鸡”之一的大龙地产,五年来未曾分红一分钱,因此丧失了公开增发的资格。·若通过银行贷款,50亿元的天量贷款将远远超过大龙地产29.41亿元的总资产。 |
地王真差钱 欠缴地价款丧失拿地资格 |
---|
疯狂拿地“不差钱” 今朝无钱补地款
2009年的11月20日,当时还名不见经传的大龙地产经过近一个半小时、180余轮的竞价后成功拿下顺义区后沙峪地块,50.5亿元的成交价也使其成为北京的“双料地王”。这样一个净现金额尚未过亿的上市公司,其旗下一个子公司如何撬动高达50亿的项目不得不使人产生疑问。
欠缴地价款丧失拿地资格
1月22日,北京市国土局发布了《关于加强我市闲置土地清理处置问题的公告》,其中最引人关注的则是包括去年的“顺义地王”大龙地产在内的8家开发商由于欠缴地价款、招拍挂成交后未按期签订土地出让合同,被暂停了继续拿地的资格。
“地王”地块可能被收回
据悉,北京市国土局相关人士证实,大龙被暂停拿地资格的原因就是欠缴地价款。由于渠道有限,地王的后续40.4亿元的地价款能否交付现在看来不太乐观。一旦不能补上地价款,大龙的土地肯定就将被收回,保证金也将被罚没,而对于规模不大的大龙地产来说,这无疑是破坏性的打击。
上市公司须反省 对投资者要负责 |
---|
·纵观拍得双料“地王”惊险一跃的过程,投资者可以惊奇地发现,在事前,大龙地产根本未召开董事会来商讨此事,董事会也并未为此次拍卖“定调”(即确定最高报价)。 |
北京地王顺义造 幕后推手是谁 |
---|
地王不是那么好卖的 项目利润实现难
2005年至今产生的全国50个“地王”项目中,约有半数尚未开工,仅有四分之一的土地已经项目完工上市销售。虽然有极少数“地王”项目也如期上市销售,该部分项目不仅没有盈利,而且还极有可能亏本。
重重问题有办法跨越?
目前土地交易的地价款由四部分构成:土地出让金、开发建设补偿费用、大市政以及政府土地收益。而业内通常在开发建设补偿费用上作文章,让这一价格虚高,最终这一部分会返还给一级开发商。但天竺22号地的一级开发商并非大龙地产,而是英诚房地产开发有限公司。
幕后推手
值得注意的是,在某国企背景开发商看来,对于顺义区政府而言,由本区直属企业拿下该地块另有深意。“区里面一定要有龙头企业。土地是可以作为资本金的,项目开发出来之后的市值有多少钱。顺义区政府马上就可以多一个百亿企业了,而且还能解决多少人的就业问题。”
大龙地产将联合开发? |
---|
·关于大龙产品形态方面的质疑,一位接近大龙地产的人士对本报透露,不排除合作开发的可能性。 |
地王梦工厂:谁把美梦变噩梦 |
---|
地王频现推高地价 |
高价地已经绑架了政府和金融 |
“地王”底气从何而来 |
连锁反应令业内人士心忧 |
信贷收紧 开发商资金链风险大增 |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
分析:不难看出,国内贷款和个人按揭贷款的增速远远超过了其余资金来源,成为拉动房地产开发企业资金增长的主要动力。而在这条资金链中,信贷资金近2万亿,占全部来源的34.48%,显露出明显资金推动型楼市特征。 |
最新报道更多 |
---|
|
分析评论更多 |
---|
|
相关专题更多 |
---|
网友有话 |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|