这一轮海外抄底术论坛实录

2009年12月06日 11:55
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丁立国：

大家可以看一下我这身装扮，肯定以为我座错地方了。刚才王巍提了一个很严肃的问题，我穿这个衣服(唐装)，马云一上台就说我这身衣服颜色跟新商业文明的颜色一致是黄的。我昨天晚上让我夫人找了一身蓝的。我想表达的是这个阶段谈到社会责任，马云也表达中国商人的风采和定位，他昨天说了一句话，说最近老了求仙寻道。因为我们俩同时又一个老师是李义道长，昨天整个回肠九东华穿中式服装。首先新商业文明，首先新商业和旧商业没有什么区别，但是文明很关键。为什么这个阶段提到新商业，去年为什么不提？是因为去年出现了金融危机。昨天很多人谈到新商业是因为贪婪，作为我们在这阶段应该做什么？我到今天早晨起来王巍给我提醒说你是我们这一论坛唯一的反面教材。我想了想把我这个小故事讲讲。

2008年2月18号在座的媒体、企业家有没有知道德龙被并购的这件事情？去年2月18号那个阶段在中国还没有显现，美国因为两房的问题已经沸沸扬扬。我们在07年的年底就想到是不是变个方式、活法。这个事基本想明白了，我们比较了米塔尔，比较了俄罗斯的首富他所管的一家钢铁公司。确定以后我们通过关系，通过海外美国的一家公司找到老板，问他们感不感兴趣，俄罗斯这家可能准备到海外抄高，当时肯定是认为抄底。我们从见面一个月零一天，见了三次面，每次谈判不超过两天，一个月16亿美金就卖了。这算是一个完整的故事，我们很兴奋，他们也很兴奋，但是漫长的等待一年半。08年2月18号签了半年的合同，他支付了我10%，接近1.6亿美金，这是实质转让，我给他了股份，但是漫长的一年半审批遥遥无期，一直延续到今年8月18号。但是这个过程中发改委找我谈过话，三个司长座我对面，非常严肃，问为什么卖？我说这个行业我感觉要“出事儿”了，他说这是瞎说，我们现在调控呢。我一看这人不太，我看对面座一个女处长，我说17年创业，因为我70年生人，两次破产，三次车祸，没时间陪妈妈，这女处长说这个原因还可以。后来他们说你要主动提出不能卖，我跟他们说“光头得我剃，你们水平太低”。我说商人你可以告诉我你什么时候批或者不批，我不能告诉你我不能卖。你只要今天告诉我说你们不批，我今天晚上就不卖了，在这样的背景下我们动用了很多资源，走了很多弯路。去年下半年的时候，金融危机已经到了顶风的时候，发改委说这个还可以，让我们跟对方说，我们很不好意思打了一个电话，在8月18号以前很热，截至9月份他还在加拿大买了管厂，我给我给二股东打个电话说“咱们还得继续谈恋爱呀”，他说我现在这条船“千疮百孔，不知道哪靠岸呢”。这个故事等于结束了，但是对我们的影响非常之大。截至今年11月12号我们整个债务危机结束了，我们经历过两次半的破产，经历这么一个历程，我的例子可能有三句话影射一下我们现在是不是需要到海外抄底或者如何抄底？

第一，为什么要走出去要想明白。第二，如何走进去。第三，怎么走出来。还有一个我跟大家分享一下，因为我们选择了钢铁过去十年高增长。何总也说了他这个行业肯定高增长，因为拉动内需。过去十年钢铁、重化工肯定是高增长，2000年我们买这家公司2000万，去年卖的话是100亿，现在钢铁肯定不是高增长了，但是肯定有高增长的行业比如美克美家这样的。第二找寻高增长的区域这是我们未来企业家要考虑转型的通道。只有进入高增长的区域站住了才不能被甩下来了。

王巍：

我们都听到几位嘉宾不同的经历和想法和各自的风格，感谢他们说出自己的话。下面是观众互动时间。

问：

丁总我认识，我是徐阳的。07年11月的时候也预测过形式，我们感觉08年可能要走一个回头路，当时我们有了一些对策。我想问丁总，07年是不是你也预见到08年这个形式？

丁立国：

我是蒙的，蒙对了，十几年都蒙过来的，但是这次没得逞。

王巍：

我想请马总做一个简要的点评，你作为PE角度对这三个企业或者产业，作为一个全球投资者的角度做一个这一两年的预测。

马雪征：

这也得“蒙”了。除了钢铁，钢铁真的不是很懂，不敢蒙，其他都是好行业，好企业。也可以跟大家讲，我退休联想以后在两年时间中在整个中国我看了将近130个企业，除了钢铁，钢铁进不去，其他几个行业我都看过。我觉得第一，都是好行业。因为无论是家居还是旅游、还是重工都在中国的内需市场上占了很好的位置他们都是受惠者。

第二是好市场。在国内这两年的发展这些行业都是比较好的。至于说海外抄底，实际上TPG是美资公司，整个管理了700亿美元的资产，现金是250亿美元，这时出现底之前我们融完了最后一次资，200多亿美金我们去年在市场上拼命的找，抄底是海外的说法，抄高是国内的。我觉得与其08年抄底不如09年抄，08年是不是底你还不知道，第二潮退了才知道“谁是光着屁股游泳”。而且有的人底完了以后管理层还是好的，真的不能什么都抄，太差的也是不行的，没有行业基础、市场基础、管理层基础还是不行的。