友邦355亿美元待嫁 出售或重启IPO面临两难(3)

2010年07月08日 11:47
来源：时代周报

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友邦高管频繁变动

在友邦资深代理人老谭看来，“无论母公司怎么决定，关键是得‘快刀斩乱麻’，只要‘友邦’的牌子在，那就能挺过去。”老谭没注意到：最近半年，友邦保险在各地分支机构的一把手、二把手变动频频，显现高层不稳征兆。

在今年1-6月，友邦保险一共任命、提拔了10位高管，职位涉及上海、广东、深圳、北京、江苏等分公司的总经理、副总经理，包括蔡伟兵、高汉强、张希凡、蔡永清、沈子昌、李正本、黄雅各、徐靖、方磊等。

仅上海分公司，在半年内就先后经历了两任总经理：2月9日获得保监会批准任职资格的“保险教父”徐正广；仅4个月后，这个位置上的人成为张希凡。

与此相对应的是，一批老将离开了友邦保险。如，原友邦保险上海分公司总经理张剑锋，2009年3月出任首创安泰人寿总经理；广州华康保险代理有限公司总经理李元、明亚保险经纪的蔡伟冰等，也均出自友邦保险；原友邦上海副总经理及营销总经理许宗隆则在今年4月底宣布“退休”，目前回了台湾。

友邦人寿已连续两年遭遇较大规模的中高管理层流失。一名仍留守友邦保险的人士隐晦表示:在任何情况下，个人多锻炼、抓紧机会提升自己是很重要的……

对此友邦上海分公司品牌宣传部侯景辉对时代周报记者表示，“友邦中国业务运营一切正常。”老谭称“已经习惯这种变化”。友邦保险多年来一直是这个风格，且高层变动并不影响业务开展，业务员的发展和收入也不需要靠总经理提拔，因此上层再怎么换人也影响不大。“我们只关心一点，就是公司能否提供足够好、足够多的保险产品，以及为客户提供什么服务。

在老谭看来，2008年AIG面临破产之际，是友邦保险最动荡的阶段，当时代理人流失、保单退保较为严重。但时至今日，无论是代理人队伍，还是客户，都处于比较理性、稳定的状态，“虽有部分流失，也属于行业正常的流通水平，没有明显异常”。

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