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专访壹基金秘书长:5岁孩子挑起100斤的担子(2)

2013年04月27日 04:08
来源:凤凰财经 作者:杨彬彬 张凤娇

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谈物资发放:受益人标准,看大不看小

在具体的物资分配过程中,杨鹏们也会遇到很多令人头痛的问题。比如,“究竟谁才最穷、谁最需要”的两难选择;对救灾物资发放缓慢、关系户私自拿走的担忧……这时他们发现,在公益事业的具体执行过程中,相对于人们“良心值”的提高,技术上那些衡量、比较和选择,已然显得十分微小。

凤凰财经:救援是有组织和受益人两个评价指标的,在物资发放,壹基金是否也有一个评价指标?

杨鹏:要看什么物资以及具体的需求。谁是最需要的人?我们不可能拿一个单子,调查收入多少,最需要的人排出一二三四五,这是做不到的。

凤凰财经:说白了还是受益人角度这个评价指标,是不是真正帮到了,但是要有一定的宽泛度和容错率。

杨鹏:对,比如说这里有三千箱水,每箱24瓶,是不是一定发得都非常对,我要衡量你们家你缺水、他缺水,口渴到什么程度,拿个笔写出来一下,你缺水多给你加三瓶,不可能嘛。

凤凰财经:我们注意到乐施会有它两个很清晰的标准,第一,他在帮扶的时候有一个侧重原则,就是最重的重灾户以及贫困户。第二,它还有一个清晰的清单标准。

杨鹏:乐施会的这个模式很大程度上是为了应付香港管理者的需要,给香港的捐赠人看的,实际执行过程当中没有这么完美。你说他们的行为模式跟乐施会会有多大差别?不会,但是是否是乐施会照着做的,那也肯定不是。在中国做事精细不了那么多,精细的过程是费脑子、费神、费成本这么一个过程。

凤凰财经:实际上同样是成本和效率的问题,就是看大不看小?

杨鹏:以受益人为本嘛,基本上是均等性原则,因为太难处理了。我们当时发温暖包,就碰到一个很痛苦的事情,到这个学校只有五十个包,给谁?给班里面最穷的,谁来说他是最穷的?老师说,还是学校说?最后我们采取的方法就是信任老师,交给他来分配。

凤凰财经:捐助人能接受你们这种“看大不看小”的规则吗?

杨鹏:必须接受我们在现实中的无奈。捐助人给我两百罐奶粉,要给他回一个报告说明每罐奶粉我发给谁了,然后名字是什么联系方式是什么,这些都是不现实的。为了工作我耽误多长时间,耽误多少成本,我认为这个是不应该的。

[责任编辑:wanggq] 标签:凤凰 基金 就是 杨鹏 
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