全通教育:另类SP掘金密码 敏感的教师劳务支出
“校讯通”是中国移动面向全国的一项短信增值业务,在全国有上千家合作伙伴,其中规模排名前列的一家合作公司全通教育,1月13日即将登录创业板。孙丽所在的广东中山,是全通教育的总部所在地,“校讯通”业务已经在这里开展了整整10年。
.“校讯通我每天都会发。”孙丽是广东中山一家民办学校的小学四年级老师,每天下午临近放学,都会有一条短信从她的发给班里的学生家长。在刚刚过去的12月,她通过校讯通发送了31次短信,是学校老师里发得最多的。她还专门“培养”了一名学生,每天记下各科的作业,并且直接登录校讯通发给家长。“就当是练习打字,学生也很乐意。”孙丽说。
“校讯通”是中国移动面向全国的一项短信增值业务,在全国有上千家合作伙伴,其中规模排名前列的一家合作公司全通教育,1月13日即将登录创业板。孙丽所在的广东中山,是全通教育的总部所在地,“校讯通”业务已经在这里开展了整整10年。
对于这家公司的投资价值,投资者论坛上,网友们吵翻了天。“这家公司的实质就是SP公司。”有网友一针见血。然而,近年来国内的SP行业不断萎缩,众多SP公司相继倒下,在这一背景之下,全通教育的营收规模仍然不断提升,并且IPO顺利过会。这家公司是怎么做到的?
新京报记者郑道森张泉薇发自广东北京
超96%营收来自“校讯通”
在招股书中,全通教育给自己的定义是“首家家校互动信息服务上市公司”,但业内人士称,这家公司实质上就是一个“SP公司”。
临近下午放学时间,二(2)班的语文教师刘菲登录“校讯通”平台,轻点鼠标,“请家长在语文小测试卷上签字”的通知瞬间被发送到了家长们的手机上。很快,家长们的短信回复涌进平台,“好的!”“收到,谢谢老师!”
刘菲是广东中山石岐区一家公办学校的教师,在她带的二(2)班,48名学生中有46名开通了“校讯通”服务,有的学生还是父母两个人同时开通,她的系统中显示,全班绑定的家长手机共有50部。刘菲说:“如果没有这种短信,可能一些孩子不愿意把考卷拿给家长。”
“班上只有2个孩子的父母没有开,因为他们的手机不是移动公司的。”刘菲一边说,一边通过自己的手机把短信给那两位家长转发了过去。“我让全通教育的客服把我的手机也加入进去,然后有重要的通知我自己再给他们转发。打电话太麻烦,也没必要。”
“校讯通”是中国移动面向全国的一个短信增值业务,全国超过1000家公司是这项业务的服务运营商(SP),即将登陆创业板的全通教育是其中规模最大的几家之一。
开通“校讯通”的手机每月收费6元,其中有30%到50%会分给全通教育,在广东以外的地区,这一比例一般是40%到55%。
招股书数据显示,2013年上半年,全通教育有98.67%的营业收入都是来自以“校讯通”为代表的“家校互动信息服务”,自2010年以来,这一比例一直保持在96%以上。
全通教育的业务从公司总部所在地——广东中山起步,“校讯通”已在这里运营了整整10年。截至2013年11月,全通教育“校讯通”短信业务推广范围已经覆盖了广东、广西、湖南等9省区的近7900所学校,用户接近570万。
在招股书中,全通教育给自己的定义是“首家家校互动信息服务上市公司”,但业内人士称,这家公司实质上就是一个“SP公司”。
“这个模式挺简单。”广东省移动公司的一位内部人士称:“就跟之前很火的天气预报短信差不多,当年有些公司有气象局的资源,可能又有中国移动的资源,两方面一对接,生意就来了。”
这位人士表示,近年来SP业务不断萎缩,广东移动很多不规范的业务都相继被砍掉,移动公司内部负责管理SP的数据部门,不少人员也逐渐分流到诸如移动互联网之类的新兴部门。
“总的来说,SP行业是一个夕阳产业了。”这位人士称:“具体到教育行业,这个模式怎么样,还要再具体分析,但移动互联网肯定是大趋势。”
高度依托教育系统的“业务推广”
最初推广校讯通的业务,就是在教育部门的牵头之下,全市各校的校长在移动公司开的一个会。
教育类SP与普通的SP是否真的有所不同?他们的竞争优势在哪里?这些或许可以从业务推广模式上找到答案。
与天气预报、手机报等业务不同,校讯通的推广与教育系统联系紧密。有媒体曝出,全通教育被爆料依靠行政手段拓展市场:由业务经理“搞定”教育局和学校、获取家长手机号强制开通业务。
杨光是中山西区一家民办学校的校长,他告诉新京报记者,最初推广校讯通的业务,就是在教育部门的牵头之下,全市各校的校长在移动公司开的一个会。佛山市教育系统的一位官员表示,当地校讯通的推广,也是在教育部门的统一部署下进行的。
对家长的宣传,也需要学校方面的配合。中山这家民办学校“校讯通”管理员杨小民说,每到新学年开学前,学校都会召集新生家长开会,会议最后,移动公司或是全通教育的业务员会给家长介绍校讯通的业务,并且现场收集家长的手机号码,如果家长同意开通,需要现场签名,几天后这些数据就会导入校讯通的系统当中。
“作为学校,我们会提供这样一个时间和空间,但家长是否开通,全凭自愿。”杨小民说。
另一些学校,则是采用了《致家长一封信》的做法。刘菲告诉新京报记者,一年级入学的时候,会让学生带一张蓝色的宣传单页回家,如果家长愿意开通校讯通,则在单页上签字确认,并提供手机号码。
招股书显示,学校是“校讯通”推广的重要一环。在第一步“进行市场调研”之后,第二步就是“拜访目标学校”,并与学校签订使用协议,第三步则是学校数据导入,并且培训教师使用平台。
随着业务的推进,全通教育的业务员还要持续对教师用户的使用情况进行跟进,为此公司规定每15个学校配备一个区域业务员,甚至制定了拜访学校教师的固定频率。
“其实联通和电信也都有类似的业务,并且也都有对应的合作公司。”校长杨光说:“但移动的业务跟进最好,用的人最多,有时候家长短信接收不到,我们打一个电话,很快就能解决,相比之下,联通那边已经很久不联系了。”
这样的推广模式,曾被一些家长和媒体指责为“强制推广”,家长是“被自愿”。
对此,全通教育在招股书中称,公司制定了《阳光订阅管理规定》,将家长开通业务过程中产生的电话录音、上行短信开通记录、订阅单张作为订阅凭据,并通过电脑硬盘存储、光盘刻录保存的双重备档方式予以保存,保证用户对已订阅业务有疑问时可随时调取查阅,实现家长订阅自主、退订自由并具可追溯性。
杨光坦言,作为学校,也曾因为“校讯通”而遭遇家长的投诉。
为了避免家长产生意见,学校已经明确规定,凡是校讯通发的通知,必须在班级家长QQ群里也发一次,每天的作业,老师必须写在黑板上,不允许只通过校讯通进行通知。
对教育系统资源的依赖,让全通教育在跨区域推广时增加了难度。招股书披露,广东省给公司贡献的营收占比居高不下。2010-2012年及2013年1-6月广东区域收入占当年主营业务收入比例分别为72.43%、64.97%、62.79%和58.94%。
公司称,虽然报告期内公司业务覆盖区域由初期的4省区17地市增至10省区28地市,广东区域收入占比也已逐年下降,但在今后一段时间内,公司业务收入主要来源于广东区域的局面可能仍将维持。对于过于依赖广东市场的状况,全通教育招股书中做出风险提示:“一旦广东地区市场环境出现不利于本公司的重大变化,公司经营业绩将会受到较大影响”。
敏感的“教师劳务支出”
截至2011年12月31日,全通教育已在6省20个市推行“业务优化及促进计划”,其主要内容便是向教师支付劳务费。
曾有媒体以“深喉爆料”的方式,揭秘校讯通的利益链,称教师每发送一条短信,就能获得一定的话费返还,学校的校讯通使用达到一定的规模,校长也有一系列的好处。
在全通教育的招股书中,“教师劳务支出”费用被大大方方地列了出来。截至2011年12月31日,全通教育已在6省20个市推行“业务优化及促进计划”,其主要内容便是向教师支付劳务费。
2013年1-6月、2012年、2011年、2010年,公司分别实际支付教师劳务支出358.07万元、1000.98万元、829.44万元、847.80万元,这部分费用分别占到同期全通公司营业收入的4.2%、6.4%、5.8%、8.5%。
对于“教师劳务支出”,公司在招股书中是这样解释的:“教师在使用公司家校互动系统与家长互动的过程中,需要采集信息、编辑内容及发送信息,为公司提供了劳务支持,因此公司对其给予一定数量的补偿”,“通过支付教师劳务支出,公司一定程度上提升了教师使用家校互动系统的频度”。
招股书同时载明,这些劳务支出并非现金支付,而是通过话费或是实物兑换的方式进行开支。
在中山一家小学,新京报记者看到了为教师兑付“劳务支出”的系统。与广东移动旗下的“校讯通”网站不同,这一系统名为“教师服务平台”,是全通教育公司旗下网站。教师通过手机号和密码登录网站,可以看到相应的“积分”。
刘菲告诉新京报,这个“积分”又叫“金豆”,不能兑换现金,只能兑换成话费,或者是网站上的一些实物礼品。在她的印象中,自己每月会有41个“金豆”,她曾经攒了好几个月,用138个金豆兑换过一个教师使用的耳麦,“金豆不够,我还找同事借了几个才兑到”。
杨小民说,根据他的了解,积分也可以换购物卡,但由于每个月的积分不多,有的老师可能攒了一个学期,才能换到一张。
根据招股书,这项劳务支出的人均金额并不算高。2013年上半年,以及2012年、2011年、2010年,“教师劳务支出”人均月补偿金额分别为32.23元、28.36元、27.57元、30.51元。
招股书还称,2012年以来,公司陆续停止了在清远、中山、东莞等区域的教师劳务支出活动。原因是考虑到公司在该类区域的运营时间较长,业务渗透率及产品知名度均已较高。2012年下半年以来,公司在广东区域未发生教师劳务支出。
除了向教师进行“劳务支出”,全通教育对于目标市场的推广也支付了一定的成本。
校长杨光说,最早的两三年,校讯通的服务是完全免费的,很受欢迎。不仅如此,学校门口的一块LED显示屏,也是全通教育无偿捐赠的。全通教育还免费给学生、教师制作了智能卡,学生上下学、老师上下班考勤都可以使用,刷卡的机器也是由全通教育无偿提供的。最近,刷卡机还更新成了更加先进的指纹机。
中山市教育局办公室相关负责人在接受新京报记者采访时这样表述:“全通教育和中国移动搭建的校讯通平台为‘家校沟通’提供了便利,全通公司在捐资助学,支持教育事业方面也很热心,中国移动中山分公司更是为教育部门的很多比赛、活动捐款捐物。”
捆绑中移动切入教育系统
“中山移动的合作公司很多,全通教育是拿到项目最多的一家,大概有40%左右的项目都是全通在做。”中山市教育局教育信息中心的一位官员说。
作为SP,全通教育是通过中国移动的渠道对用户进行扣费,再获得分成。因此,虽然为校讯通付费的是家长人群,但财务上来看,移动公司是全通教育真正的“大客户”。
事实上,全通教育与中国移动的合作,远远不止扣费这么简单。新京报记者获取的信息显示,全通教育的老板原本与中山市的教育系统并无太多接触,之所以能顺利切入中山教育领域,有赖于中国移动与当地教育部门的各项合作。
在中山,教育系统几乎所有的网站、电子信息系统,都是与中国移动和中国电信两家公司的中山分公司合作建设的。“中小学生登录网站,输入考号就能查到期末考试的成绩;教育局发的文,哪些收件人已经查收,哪些还没收到,系统也都显示得清清楚楚,尚未查收文件的单位负责人,教育局还可以通过这个系统进行短信提醒。”中山市教育局教育信息中心的相关负责人称,中山市教育信息化工作走在广东全省前列,市教育局的“教育信息化平台”集成了学籍管理系统、课堂考勤系统、电脑派位系统、教师继续教育管理系统等十几个模块。
“我们一般都是直接跟移动或者电信对接。”中山市教育局教育信息中心的一位官员表示,教育局提需求,移动或是电信出资,运营商的合作公司具体负责承办,“中山移动的合作公司很多,全通教育是拿到项目最多的一家,大概有40%左右的项目都是全通在做。”
“全通和移动,两家公司不仅名字很像,业务员穿的衣服都几乎一样。”上述官员称,两家公司的人常常同时出现,他们有时候也分不清谁是移动的人,谁是全通的人。
作为回报,全通教育一方面可以从中国移动拿到一定数额的项目开发经费,另一方面,全通在校讯通业务中从移动公司拿抽成。更为重要的是,全通教育通过这一系列的举措,获取了重要的客户资源,为下一步开拓市场打下了基础。
“现在全通教育正在推广新的业务叫‘语智通’,主要是用来辅导学生练习英语口语的软件。这个业务就没有纳入中国移动的系统,而是全通教育自己在向家长推广。”校长杨光透露:“跟移动合作,移动要抽成,现在全通有了这么多家长的号码,当然希望自己来独立推广和运营。”
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