李东生：互联网让我产生压力

李东生是一个老派的企业家，而且是处于竞争非常激烈的电视机行 业，从1992年，他带领的TCL企业生产出王牌彩电成功投放市场，到2004年携手阿尔卡特走进国际化，入行数十年，对于李东生而言宛如一场过山车：从 光辉顶点一路下坠，然后再绝地重生。不过进入互联网时代的今天，一场传统企业大佬与互联网新贵的碰撞正在悄然进行，在这个移动互联网横扫天下的春天，一切 都来的太过突然。要么跟上脚步，要么被无情的摔下，对于这个传统制造业的老兵，他又将会如何选择？

以下为李东生的精彩观点

1.互联网让压力很大

对于互联网确实有一种压力，就是说觉得产业到了应该转型的时候了，到底往哪方面走呢？这个看的不是说特别的清晰。

2. 互联网思维不是你死我活

互联网要求更多的合作分享的思维，这和以前企业之间的竞争，大家就是一个零和游戏，你死我活，不一样。

3. 通过互联网实现“弯道”超三星

2013年三星是2000多亿美元的销售，而我们只有140亿美元，这个差距还是比较大的，希望通过互联网实现“弯道”超三星。

4. 国企改革触及特殊群体利益

国企改革涉及劳动利益体制的重构，就重新来决定一个利益分配体制，这一块原来怎么解决涉及既得利益集团的平衡。

5. 把优质国企给民企不切实际

国有企业当中，把最好的那一部分业务和资产控制权交给民间，我觉得这个是有点不切实际。

6. 担心国有资产流失，多虑了

国有资产流失这种担心，我认为是有点过滤了，因为现在有很多市场经济的手段来评估，是能够做的比较公平的。

7. 职工利益群体是一个特殊的诉求

职工利益群体是一个特殊的诉求，所以国企改革当中千万不要说搞了一半发现有问题，推倒重来，这就没有赢家了。

8. 建议提高进口关税发展民族产业

我们的经济基础是工业，如果工业不能在主要领域站住脚的话，实际上中国经济的竞争力长远来看是有问题的。

9. 家电下乡造成市场断崖式下跌

家电下乡是一个短期的政策，在短期把消费力提前释放，然后又非常坚决的停掉了，让整个市场有一个断崖式的下跌。