中弘股份进军影视文化地产 地产商影视公司相互跨界

地产商影视公司相互跨界 中弘股份进军影视文化地产 股价闻风涨停

公司董秘金洁称，在度假村里如果没有文化主题很难经营，将来会在园区内打造一整套影视、文化、传媒、游戏等上下游的产业链

继万达后，又一家地产企业进军影视文化地产。

7月1日晚间，中弘股份发布与上影文化公司的战略合作协议，双方拟在浙江安吉建设影视文化产业园区，建设用地面积约6000亩，预计建设周期6年。

受此利好影响，昨日公司股价强势涨停，报收于3.37元/股。

中弘股份董秘金洁对《证券日报》记者表示：“这是中弘打造的旅游综合体之一，一共规划了8个，这是第7个，每一个旅游综合体会有一个主题，安吉的项目主题是影视。”

金洁解释说，之所以定位影视主题，一方面考虑到它所处的位置比较适合做影视主题；另一方面，在度假村里如果没有文化主题很难经营，将来会在园区内打造一整套影视、文化、传媒、游戏等上下游的产业链。

地产商搞文化

根据公告，上影安吉项目将建设成以影视文化产业园区为依托，以影视产业链整体孵化与升级为内核，集影视旅游、休闲度假、等多种元素于一体的综合性品牌影视旅游基地。

中国旅游研究院研究员杨彦锋告诉记者，旅游地产的经典模式是“主题公园+地产”。“主题公园的回报周期较长，一般要8年以上，是长周期回报慢的项目，但地产是短周期回报快的项目，两种业态长短结合可以起到弥补作用。主题公园做起来后周边的地产有一个溢价，配套设施也能做起来，这样能有效拉动商业地产增值，同时，商业地产的营收又能够反过来弥补主题乐园长期投入的资金压力。”

不过，杨彦锋同时指出，目前全国2000多个主题公园中成功的不多，盈利的只占10%。“做好主题公园主要考虑三个要素，选址、主题和营销渠道。”

上影安吉项目位于安吉县教科文新区北部、中部、东部和南溪、西溪与西苕溪交汇区块，杨彦锋认为选址是不错的。因为主题乐园里一日游、过一夜游的项目比较多，一般迪士尼项目都会选择6小时行程之内可以覆盖一两千万人以上的地区，而长三角地带可以覆盖2亿人，比较适合建主题乐园，辐射半径大。

影视公司搞地产

与此同时，华谊兄弟、光线传媒等影视公司也在加码影视基地项目。华谊兄弟自去年开始就将实景旅游作为未来的一项战略重点，而光线传媒也在今年宣布将在上海闵行区建立“中国电影世界”。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰指出，所谓主题公园，应该是主题体验公园，体验内容要多，中国现在的影视主题公园没有做得特别好的，主要还是拍摄基地，不是真正的主题公园。建议不管是房地产商还是电影公司做影视主题公园，都先要把电影主题、影视体验做好。

中投顾问项目总监朱文嘉也认为，目前我国影视主题公园发展尚未成熟，但是前景良好，吸引了众多企业欲分“一杯羹”。从全球影视主题公园的发展现状来看，表现出色的并不多，中国影视主题公园发展难度较大。

就地产商而言，朱文嘉表示：“在这个时候往地产里装内容，有利于扩大地产商的盈利空间。影视主题公园大多亏损的重要原因之一是开发商‘重地产、轻运营’，往往以圈地为主要目的。而在单纯的地产业务难以为继的情况下，开发商必须进行转型，重视园内文化项目的经营，推动影视公园长远发展。”

对影视公园而言，朱文嘉认为，进军文化地产主要是地产盈利空间较大，保值增值能力强，同时影视主题公园是影视产业链的衍生环节，有助于提供企业的抗风险能力。（见习记者 陈妍妍）